Какие существуют подходы к менеджменту?





ТЕСТ НА ПОВТОРЕНИЕ (Пиянзина К.Ю Э091)

ЧАСТЬ

Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект -это?

(A). Менеджмент

(B). Управление

(C). Функция менеджмента

Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

(A). Менеджмент

(B). Управление

(C). Функция менеджмента

В системе управления организацией - субъект управления - это?

(A). Управляющая подсистема

(B). Управляемая подсистема

(C). Связующая подсистема

Что поступает в организацию из внешней среды?

1. Цели

Информация

Ресурсы

Директивные указания

5. Отчетные данные

В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?

(A). Школа научного управления

(B). Административная или классическая школа управления

(C). Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

(D). Школа науки управления или математическая школа управления

В какой из школ менеджмента были впервые сформулированы принципы управления?

(A). Школа научного управления

(B). Административная или классическая школа управления

(C). Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

(В). Школа науки управления или математическая школа управления

В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?

(A). Школа научного управления

(B). Административная или классическая школа управления

(C). Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

(D). Школа науки управления или математическая школа управления

Какие существуют подходы к менеджменту?

(A). Процессный

(B). Системный

(C). Ситуационный

(D). Динамический

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

(А) отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами

(В) наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром

(С) замкнутости элементов системы самих на себя

(D) наличии взаимодействия с внешней средой

Почему именно США стали родиной современного управления?

(А) отсутствие проблем с происхождением, национальностью

(В) поддержка идеи образования для всех, огромный рынок рабочей силы

(С) образование монополий

(D) все перечисленное

«Отцом научного управления» часто называют:

(А) А. Файоля – он опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования

(В) Фрэнка и Лилиан Гильбертов – они выделили семнадцать основных микродвижений рабочих, назвав их терблигами; а также они разработали метод анализа микродвижений, в основу которого была положена кинограмма движений рабочего

(С) Ф. Тейлора – он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений

(D) Г. Ганта – он создал график, который позволял планировать, распределять и проверять работу. Этот график явился предшественником системы сетевого планирования ПЕРТ, в которой сейчас используют ЭВМ. Он же знаменит своей системой материального стимулирования за выполненное задание

Система контроля в организации обычно состоит из

(А) предварительного, текущего и заключительного

(В) текущего и заключительного

(С) предварительного и заключительного

(D) только из текущего контроля

Ступени мотивации по Маслоу - это

(А) потребность развития и признания

(В) потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности

(С) социальная потребность и потребность в защищенности

(D) основные потребности

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?

(А) планирование работ

(В) организация работ

(С) независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)

(D) контроль

Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?

(А) работоспособность

(В) прогнозирование человеческого поведения

(С) лидерство

(D) прогнозирование спроса на продукцию

Тактика - это

(А) долгосрочная стратегия

(В) краткосрочная стратегия

(С) среднесрочный план, результаты проявляются через 3-4 года

(D) среднесрочный план, результаты проявляются через 1-2 года

Конечной целью менеджмента является

(А) развитие технико-экономической базы фирмы

(В) обеспечение прибыльность фирмы

(С) рациональная организация производства

(D) повышение квалификации и творческой активности работника

Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию передачи сообщений в организации?

(А) сторож

(В) связной

(С) лидер мнения

(D) космополит

К функциям стратегического уровня управления не относятся:

(А) проектирование организации

(В) прогноз

(С) учет запасов сырья

(D) анализ динамики рынка

К функциям оперативного уровня управления не относится:

(А) регулирование

(В) учет

(С) проектирование структуры организации

(D) контроль

Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:

(А) теория Абрахама Маслоу

(В) модель Портера Лоулера

(С) теория Фредерика Герцберга

(D) теория Макклеланда

Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:

(А) организация

(В) действие

(С) координация

(D) мотивация

 

 

ЧАСТЬ


  1. В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью _________ эффективности.

· показателей+

· норм

· нормативов

· критериев

  1. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является..

· интуитивным

· основанным на суждении

· аналитическим

· рациональным +

  1. Методы управления представляют собой способы…

· создания организаций и управления ими

· воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей +

· применения знаний в области управления

· использования ресурсов организации

  1. Под границами контроля в управлении следует понимать…

· количество функций, выполняемых руководителем

· объем работ, за выполнение которых несет ответственность определенное лицо +

· число функциональных специалистов в структурном подразделении

· количество уровней в организационной структуре

  1. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является…

· Выбор оптимального варианта решения

· Уяснения проблемы

· Постановка задачи

· Разработка вариантов решения +

  1. Обязательным следствием этапа проверки управленческого решения должно быть процесс, связанный с…

· проведением корректировки деятельности организации +

· организацией выполнения решения

· планированием реализации решения на будущий период

 





Читайте также:
Расчет длины развертки детали: Рассмотрим ситуацию, которая нередко возникает на...
Методика расчета пожарной нагрузки: При проектировании любого помещения очень важно...
Зачем изучать экономику?: Большинство людей работают, чтобы заработать себе на жизнь...
Развитие понятия о числе: В программе математики школьного курса теория чисел вводится на примерах...

Рекомендуемые страницы:


Поиск по сайту

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь
0.023 с.