Производственный цикл изделия включает циклы изготовления деталей, сборки узлов и готовых изделий, испытательных операций. При этом принято считать, что различные детали изготавливаются одновременно. Поэтому в производственный цикл изделия включается цикл наиболее трудоемкой (ведущей) детали из числа тех, которые подаются на первые операции сборочного цеха. Длительность производственного цикла изделия может быть рассчитана по формуле:
Тц.п. = Тц.д. + Тц.б.
Тц.д. – длительность производственного цикла изготовления ведущей детали, календ.дн.:
Тц.б – длительность производственного цикла сборочных и испытательных работ, календ.дн.
Для определения длительности цикла сложного производственного процесса может быть использован графический метод.
Структура производственного цикла сложного процесса определяется составом операций и связей между ними. Состав операций зависит от номенклатуры деталей, сборочных единиц и технологических процессов их изготовления. Взаимосвязь операций и процессов обусловливается веерной схемой сборки изделия и технологией его изготовления.
Веерная схема сборки изделия показывает, какие узлы, подузлы, мелкие сборочные единицы можно изготавливать параллельно независимо друг от друга, а какие - только последовательно.
Так как изделия на сборку запускаются партиями, то прежде чем приступить к расчету продолжительности производственного цикла, необходимо определить следующие календарно- плановые нормативы: размер партии изделий; удобопланируемый ритм; количество партий, запускаемых в течение планового периода; время операционного цикла партии изделий; продолжительность операционного цикла партии изделий по сборочным единицам; число рабочих мест, необходимых для изготовления изделий. Затем построить цикловой график сборки изделий без учета загрузки рабочих мест; закрепить операции за рабочими местами; составить стандарт-план сборки изделий; построить уточненный цикловой график с учетом загрузки рабочих мест и определить продолжительность производственного цикла и опережения запуска-выпуска по сборочным единицам и деталям.
|
При решении вопроса о размерах партии необходимо исходить из экономически оптимальной величины.
Работа большими партиями позволяет реализовать принципы партионности. Однако в единичном и серийном производствах, где за каждым рабочим местом закрепляется выполнение нескольких операций и где преобладает последовательный вид движения предметов труда, с ростом размера партии повышается степень нарушения принципа непрерывности, поскольку каждая сборочная единица пролеживает больше времени, т.е. увеличиваются продолжительность производственного цикла изготовления партии изделий и число сборочных единиц, находящихся в заделе и на хранении (незавершенное производство). Кроме того, возрастает потребность в площадях для хранения изделий и в материальных ценностях, одновременно необходимых для производства.
Эти противоположные факторы, связанные с реализацией одного принципа (партионности) и нарушением другого принципа (непрерывности), с увеличением партии изделий требуют такого размера партии, при котором сочетание экономии от реализации первого принципа и потерь от нарушения второго было бы наиболее рациональным с экономической точки зрения. Этот размер партии принято называть экономически оптимальным.
|
Определение оптимального размера партии изделий является одним из важнейших календарно-плановых нормативов при организации серийного производства, так как все остальные календарно-плановые нормативы устанавливаются на партию предметов труда.
Для расчета оптимального размера партий изделий разные авторы предлагают различные формулы, основанные на сопоставлении экономии и потерь. Однако из-за большой трудоемкости расчетов эти формулы не получили широкого применения. На заводах обычно используют упрощенный метод расчета исходя из приемлемого коэффициента потерь рабочего времени на переналадку и текущий ремонт рабочих мест (αоб). Как правило, вели чину этого коэффициента принимают от 0,02 для крупносерийного до 0,1 для мелкосерийного и единичного производств (или от 2 до 10 %). Если для определенных производственных условий задаться величиной данного коэффициента, то можно определить число изделий в партии по формуле:
m m
Nmin = ((100 - αоб)*∑tп.з.i) / (αоб*∑t.i)
i=1 i=1
αоб – коэффициент потерь рабочего времени на переналадку и текущий ремонт рабочих мест;
t.i – штучное время на операцию, мин.;
tп.з.i – подготовительно-заключительное время, мин.
Полученный результат рассматривается как минимальная величина партии изделий. За максимальную величину можно принять месячную программу выпуска изделий (сборочных единиц).
Таким образом, в результате проведенных расчетов устанавливаем пределы нормального размера партии изделий:
|
Nmin ≤ Nн ≥ Nmax
Предельные размеры партии изделий корректируются исходя из минимального размера. Корректировка начинается с установления удобопланируемого ритма (Rр) — периода чередования партий изделий. Если в месяце 20 рабочих дней, то удобопланируемыми ритмами будут 20, 10, 5, 4, 2 и 1; если в месяце 21 день, то такими ритмами будут 21, 7, 3 и 1; если 22 дня, то 22, 11, 2 и 1.
Период чередования партий изделий (ритм) рассчитывается по формуле:
Rр = (DpNmin)/Nв
Dp – число рабочих дней в месяце;
Nmin – минимальный размер партии изделий
Nв – месячная программа изготовления изделий, шт.
Если по расчету получается дробное число, то из ряда удобопланируемых ритмов выбирают ближайшее целое число, т. Е. принятое значение периода чередования (Rпр).
Далее в соответствии с принятым периодом чередования корректируем размер партии изделий по формуле:
Nн = Rпр(Nв/Dp)
Нормальный размер партии изделий должен быть кратным месячной программе выпуска (запуска) изделий.
Число партий в месяце (Х) определяем по формуле:
Х = Nв/ Nн
Продолжительность операционного цикла партии изделий по каждой операции (tп.и.i) рассчитывается по формуле:
tп.и.i = (tiNн + tп.з.i) / 60
Продолжительность операционного цикла партии изделий по сборочным единицам определяется по формуле:
к
Tсб.ед = ∑ tп.и.i
i=1
к – число операций, входящих в сборочную единицу.
Необходимое число рабочих мест для сборки изделий рассчитывается по формуле:
m
Спр. = (∑ tп.и.i) / Rпр
i=1
Необходимая численность рабочих определяется по формуле:
Чсп = СпрКсмКсп
Ксм – количество смен;
Ксп – коэффициент, учитывающий списочную численность (м.б. = 1,1)
Построение циклового графика сборки изделия. При построении такого графика не учитывается загрузка рабочих мест. Оно осуществляется на основе веерной схемы сборки и продолжительности циклов сборки каждой операции и каждой сборочной единицы. Как правило, такой график строится в порядке, обратном ходу технологического процесса, начиная с последней операции,в зависимости от того, к какой операции поставляются сборочные единицы. Продолжительность цикла этого графика будет минимальной. Однако условия производства и ограниченные ресурсы требуют выполнения определенных работ последовательно, на одном и том же рабочем месте или стенде. Все это приводит к изменению циклового графика и, как правило, к смещению запуска на более ранние сроки и, следовательно, к увеличению продолжительности цикла.
Для достижения равномерности загрузки рабочих мест и рабочих-сборщиков необходимо закрепить операции за рабочими местами. С этой целью на каждое рабочее место набирается объем работ, продолжительность операционного цикла которых не должна превышать пропускную способность рабочих мест на протяжении принятого периода чередования.
Построение стандарт-плана сборки изделия (циклового графика с учетом загрузки рабочих мест). Этот график строится на основе циклового графика без учета загрузки рабочих мест и данных по закреплению операций за рабочими местами.
Построение уточненного циклового графика сборки изделия и определение фактической продолжительности производственного цикла. Как правило, эта продолжительность несколько больше минимальной, так как выполнение некоторых операций сдвинуто на более ранние сроки.
Уточненный цикловой график сборки изделия строится на основе графиков, построенных в предыдущих пунктах, ипо этому графику определяется фактическая продолжительность производственного цикла сборки партии изделий.