Начисление заработной платы работникам
№ п/п | Должность | Количество человек | Должностной оклад (руб) |
Флорист | 20 000,00 | ||
Директор | 30 000,00 | ||
Курьер | 21 000,00 |
Систематизация функций, подлежащих использованию в создаваемой структуре
№ п\п | Функция | Количество персонала | Подчинение |
Оформление букетов | Директору | ||
Доставка заказа | Директору | ||
Директор |
КАПИТАЛЫЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМЫКОМПАНИИ
Хотелось бы отметить, что проект согласован с отраслевыми приоритетами, получены все необходимые документы на проведение данной деятельности.
А именно:
Учредительные документы: устав; учредительный договор; протокол, положение, решение о создании организации, о назначении директора.
Регистрационные документы: свидетельство о государственной регистрации в качестве юридического лица; свидетельство о постановке на учет в налоговом органе; свидетельство о внесении изменений, в случае смены директора и/или внесения изменений в учредительные документы.
Документ, удостоверяющий ассортиментный перечень и объем реализуемых товаров.
Документ, удостоверяющий условия транспортировки
Документ, удостоверяющий дислокацию, место реализации цветов.
Товарно-сопроводительный документ, оформленный на основании подлинника сертификата по каждому наименованию товара наличие сертификата с указанием его номера, срока действия и организации, выдавшей сертификат.
Накладная с указанием времени, даты сбора цветов, срока реализации особо скоро портящихся цветов.
Документ, удостоверяющий право использования помещения.
Личная медицинская книжка, предупредительный талон о санитарных нарушениях.
|
Документ, подтверждающий уплату лицензионного сб
ОЦЕНКА РИСКОВ
Экономические риски:
- риск, связанный с кризисами;
Коммерческие риски:
- риск, связанный с реализацией товаров;
- риск, связанный с перевозкой грузов или транспортный риск;
- риск, связанный с приемкой товара покупателем.
Политические риски:
- риск, связанный с забастовками (войнами) во время перевозки грузов к покупателю.
Источники возникновения рисков:
- недостаточная информация о спросе на данный товар,
- недостаточный анализ рынка,
- недооценка своих конкурентов,
- падение спроса на данный товар.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Средний чек цветочного магазина составляет 350 рублей, проходимость в день 20-25 человек. Средняя прибыль в день составляет 15 000рублей, средняя прибыль в месяц 850 000 рублей, т.е. чистая прибыль цветочного магазина в месяц будет составлять 450 0
Заключение.
Исходя из составленного бизнес плана, цветочный магазин сегодня – это высокодоходный бизнес, но к вопросам организации собственного цветочного магазина следует подходить ответственно и последовательно, так как этот сектор рынка отличает относительно высокая конкуренция. Предпринимателям нужно учитывать как наличие других цветочных магазинов, так и точки размещения цветочных киосках, у которых будет ассортимент похож ценовой категории (Букетик, Алая роза и т.п.).
В среднем рынок цветов растет примерно на 25 процентов в год.
Сегодня цветы можно заказать и в крупных цветочных магазинах. По мнению специалистов, особенно активно будет развиваться сегмент цветочных магазинов и службы доставки.
|
Рекомендуемая литература:
1. Буров, В.Ю. Основы предпринимательства: учебное пособие / В.Ю. Буров. – Чита, 2011.
2. Вечканов Г. С. Экономическая безопасность: Учебник / Г. С. Вечканов. – СПб.: Питер, 2010.
3. Вечканов Г.С. Экономическая теория: учебное пособие / Г. С. Вечканов, Г.Р. Вечканова – М.: Эксмо, 2010.
4. Голембиовский С.А. Русский маркетинг. Издательство Ось-89, 2008.
5. Ефимова, С. А. Продажи vip-клиентам, или Технология работы с корпоративными клиентами / С. А. Ефимова, А. П. Плотников. – М.: Дашков и К°, 2011.
6. Индивидуальный предприниматель: практическое руководство. Под общей ред. Ю.Л.Фадеева. – М.:Эксмо, 2010.
7. История предпринимательства России: курс лекций. С.И. Сметанин. – М.: КНОРУС, 2010.
8. Кошелев, А. Н. PR-проектирование: от идеи до воплощения в реальность / А. Н. Кошелев. – М.: Дашков и К°, 2011.
9. Круглова Н. Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): учебник / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2010.
10. Крутик А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике// Проблемы современной экономики. - 2009. – №2
11. Лапуста М.Г. Предпринимательство:Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010.
12. Малое и среднее предпринимательство в России. 2009: Стат. сб./ Росстат. - M., 2009.
13. Набатников В.М. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/В.М. Набатников. – Ростов-на Д.: Феникс, 2011.
14. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. Учебное пособие. В.П. Попков; Е.В. Евстафьева. СПб.: Питер, 2011.
15. Пейли Н. Успешный бизнес-план От стратегических целей к плану действий на один год. М.: Эксмо,2007.
16. Предпринимательство: учеб. / под редакцией В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
17. Предпринимательство: учеб. / под редакцией М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2009.