До последнего времени было принято считать, что внедрение (освоение) результатов НИОКР является завершающей стадией процесса создания и освоения новой техники (ПСНТ). Исходя из этого подхода, рассматривались и решались проблемы внедрения в народном хозяйстве, строилась система управления развитием науки и техники, оценивалась эффективность работы инновационного предприятия и ведомств. Среди специалистов и органов управления НТП в стране до сих пор нет единства в определении понятия «внедрение» и его приложений к стадиям указанного цикла. Это порождает не только терминологические разногласия, но и расхождения в оценке уровня, количества и объемов внедрения, в способах организации планирования и учета затрат на внедрение, в методах оценки эффективности и стимулирования качества, сроков и широты внедрения (использования) результатов НИОКР.
В связи с разделением труда в процессах исследований, разработок, проектирования и производства новой техники и параллельно-последовательным циклом их осуществления в специализированных научных, конструкторских, проектных, технологических, производственных и других коллективах необходима постадийная оценка завершенности и внедрения результатов работы на последующих стадиях разработок, производства, эксплуатации новой техники. Следует рассматривать разные уровни внедрения, а именно:
· использование результатов научно-исследовательских работ в других НИОКР, являющихся развитием законченных научно-исследовательских работ либо выполняющихся в рамках других проблем и направлений науки и техники;
· использование результатов НИОКР в экспериментальных образцах и лабораторных процессах;
|
|
· освоение результатов опытно-конструкторских разработок и экспериментальных работ в опытном производстве;
· освоение результатов НИОКР и испытание опытных образцов в серийном производстве;
· широкомасштабное распространение инноваций в производстве и насыщение рынка (потребителей) готовыми изделиями.
Внедрением результатов НИОКР в народном хозяйстве следует считать процесс, охватывающий комплекс организационно-технических мероприятий, принятых технико-экономических решений, направленный на использование результатов НИОКР и т.п. Внедрением является также создание условий для реализации этих результатов с целью замены действующей техники, технологии, систем управления и т.п. более эффективными либо начало использования результатов, полученных на предыдущих стадиях цикла.
Этот процесс может быть связан с трудностями или даже противодействие со стороны инновационных предприятий, использующих результаты НИОКР, изобретения и рационализаторские предложения, поэтому термин «внедрение» достаточно точно отражает суть дела.
На процессы внедрения результатов НИОКР влияют современные тенденции научно-технического прогресса:
· высокие темпы морального износа научно-технических результатов;
· постоянный рост затрат, связанных с достижением результатов НИОКР и их использованием;
· возрастание неопределенности научно-технических результатов и связанного с ней риска.
В основе успешного внедрения результатов НИОКР лежит соблюдение ряда принципов:
· определение ориентировочной концепции внедрения на этапах научно-технического прогнозирования, выработки идей и подготовки заданий на разработку инноваций;
|
|
· обязательность интеграции инновации с объектом, на котором она внедряется (используется), по производственным мощностям, ресурсам, срокам и результатам;
· необходимость маркетинговых исследований для определения возможностей, масштабов и условий реализации результатов НИОКР уже на этапах формирования технических заданий;
· активная заинтересованность и поддержка руководителей разработчиков, заказчиков и вышестоящих органов: их экономическая заинтересованность и ответственность при разработке и внедрении инноваций;
· обеспечение как можно более широкого распространения полученных результатов НИОКР для достижения высокой эффективности у заказчиков и в народном хозяйстве.
Успешное внедрение инноваций с заданными параметрами в заданные сроки обеспечивается хорошей организацией процессов внедрения на всех стадиях процесса создания новой техники. Основными задачами организации внедрения результатов НИОКР являются:
· сбалансированность планов новой техники с планами финансирования капитального строительства, поставки оборудования и материалов;
· выбор организационных форм внедрения, в наибольшей степени соответствующих решаемым задачам;
· достижение рациональных соотношений производственных мощностей, разрабатывающих и использующих их результаты инновационных предприятий, подразделений;
· рациональное, планомерное использование научных, конструкторских, проектных, технологических, испытательных и производственных мощностей;
· использование современных экономических отношений участников разработки, соблюдение сторонами договорных обязательств;
· кадровое обеспечение процессов внедрения у потребителей;
· широкая реклама инноваций в предлагаемых сферах использования;
· создание сети сервисного обслуживания новых интеллектуальных продуктов у потребителей.