В) отдельное юридическое лицо, осуществляющее деятельность.

В) комплексная оценка количественного и качественного состава персонала.

А нализ сегментов рынка — это:

а) анализ разбиения рынка сбыта по видам продукции;

Б

Б азовые ценности государства — это:

а) обобщенные цели государства, составляющие духовную основу общегосу­дарственных интересов и политической стратегии, а также инструменталь­ные ценности, выражающие одобряемые обществом средства достижения целей;

Б изнес-моделирование - это:

а) моделирование управленческих процессов на базе информационных технологий;

Б изнес-операция — это:

б) совокупность действий, составляющих один завершенный цикл бизнес-деятельности;

Б изнес-процесс — это:

б) структурированная, логически замкнутая (начало — процесс — результат) последовательность действий по выполнению определенного вида деятель­ности;

В

В ходом бизнес-процесса является:

а) необходимые ресурсы;

Г

Г осударственное регулирование опирается на использование:

б) права, бюджетной, банковской системы, государственных заказов и пр.;

Д

Д еятельность предприятий в рыночной среде регулируется:

В) правовыми методами регулирования.

Д иагностика предприятия — это:

б) количественная и качественная оценка предприятия по отношению к внеш­ней среде, а также анализ организационных, финансовых, производствен­ных, управленческих, кадровых аспектов деятельности;

Д иверсифицированная компания — это:

б) компания, имеющая несколько отдельных крупных направлений деятельно­сти, стратегических зон хозяйствования;

И

Информационные технологии — это:

в) методы обработки информационных потоков в организации.

К

К адровое планирование — это:

б) постоянный циклический процесс, подсистема в системе управления персо­налом;

К адровая стратегия — это:

В) набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом с учетом всех аспектов организации.

К лиент процесса — это:

а) потребитель результата процесса;

К оммуникации — это:

б) процессы передачи информации от одного человека другому;

К омпетенция — это:

б) ограниченное право работника или подразделения на использование ресур­сов организации для выполнения установленных задач;

в) ответственность и полномочия работника в определенных видах деятельно­сти.

К омпьютерные информационные технологии — это:

в) технологии осуществления информационных процессов в рамках всех ас­пектов деятельности.

Л

Л ица, принимающие решения, — это:

В) руководители, менеджеры, ответственные за направления деятельности, группы, вырабатывающие коллективные решения.

М

М енеджмент — это:

а) управление хозяйственной деятельностью организации в условиях рынка;

М енеджеры — это:

б) руководители различного уровня, наделенные полномочиями принимать ре­шения в сфере своей компетенции;

М енеджмент может считаться эффективным всегда, если:

В) стабильно повышается доходность акций организации.

М етоды менеджмента — это:

а) система правил и процедур решения задач менеджмента;

б) совокупность приемов и способов воздействия на управляемые объекты;

М иссия организации — это:

Б) качественно выраженная совокупность основных целей и предпринимательских намерений

М униципальное хозяйство — это:

б) совокупность предприятий и учреждений, осуществляющих на территории муниципального образования хозяйственную деятельность, направленную на удовлетворение коллективных (общественных) потребностей его населения;

 

Н

На стоимость бизнеса влияют в основном:

В) сочетание динамики доходности, риска и перспектив бизнеса в динамике.

Неплатежеспособность предприятия — это:

а) потеря фирмой способности выполнять свои финансовые обязательства по отношению к кредиторам;

Нулевая стоимость бизнеса характеризуется:

б) тем, что приток денежных средств равен требованиям кредиторов;

О

О бъектом государственного регулирования являются:

а) все отрасли и подразделения материального производства, товарные, фондовый, валютный рынки, ценообразование, денежное обращение, а также предприятия независимо от формы собственности и хозяйствования;

О бъектом муниципального управления являются:

б) население, инфраструктура и территория;

О рганизация — это:

а) вид деятельности;

б) функция системы управления;

в) отдельное юридическое лицо, осуществляющее деятельность.

О сновная цель менеджмента — это:

а) обеспечение эффективности деятельности организации;

О рганизационная культура — это:

б) совокупность разделяемых персоналом ценностей, идей и норм;

О сновной целью государственного регулирования экономики является:

б) обеспечение правовых основ экономических решений, равных условий стабильности правил хозяйствования;

О кружающая среда организации включает:

б) правовые, экономические, технологические, экологические, ресурсные, рыночные и прочие аспекты окружения;

О рганизационно-управленческий анализ — это:

б) исследование системы управления и организационной структуры предприя­тия;

О рганизационная структура является результатом:

в) оптимизации структуры функциональных и управленческих связей при осу­ществлении бизнес-процессов с целью повышения эффективности результа­тов деятельности организации.

О ценка бизнеса и компании — это: