Основными направлениями повышения технологического уровня производства являлись: внедрение станков с числовым программным управлением, в том числе типа «обрабатывающий центр», внедрение станков автоматов и полуавтоматов, специальных станков, поточно-механизированных линий, средств механизации производственных процессов, высокопроизводительной оснастки, заготовок с уменьшенными припусками.
Систематическая и настойчивая работа ведётся на предприятии по сокращению ручного труда. Так, за 1981-1985гг механизирован труд почти 100 рабочих. Сокращение ручного труда рабочих во многом зависит от оснащения завода новейшим, современным оборудованием.
После распада СССР потребность в продукции снизилась. Техоснастка, в настоящее время, в основном, реализуется в Республике Беларусь, России, на Украине и только незначительная часть в странах дальнего зарубежья.
Несмотря на это, разработка, производство и реализация станочной оснастки остаётся основным видом деятельности ОАО «БЗСП».
Номенклатура освоенной продукции разработана:
- тиски шириной губок от 80 до 320 мм, с ручным приводом, с механизированным, слесарные, машинные, со стальным корпусом и чугунным, поворотные и неповоротные, с гидроусилием;
- патроны трехкулачковые механизированные, с ручным приводом, с полым штоком, двухкудачковые, четырёхкулачковые, зажимные многокулачковые, подводковые;
- столы горизонтально-вертикальные с ручным приводом, с ручным и механизированным;
- головки зажимные электромеханические с тянущим усилием, с крутящим моментом;
- кулачки базовые и незакаленные на патроны ручные;
- резцедержки 4-х-позиционные, 2-х-позиционные с блоками;
|
|
- станки ленточнопильные;
- насосы АПН, термопластавтоматы;
- диски инструментальные;
-редуктор угловой рулевого управления, муфта включения вентилятора;
-товары народного потребления и многие другие изделия.
Кроме того, завод осуществляет и другие виды деятельности:
- оказание услуг юридическим и физическим лицам;
-разработка и реализация продукции научно-технического прогресса;
- торгово-закупочная и посредническая деятельность;
- производство строительных и ремонтно-строительных работ;
- ВЭД;
-помещение средств на долгосрочной и краткосрочной основе, участие в управлении предприятиями, в которых размещены средства завода;
- другие незапрещённые законодательством виды деятельности.
Структура предприятия
Наблюдательный совет является высшим органом управления обществом. К компетенцию наблюдательного совета относятся:
1 внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждений устава в новой редакции;
2 изменение уставного фонда;
3 определение организационной структуры и правил процедуры общества, порядок ведения собрания акционеров;
4 ежегодные избрания и отзыв членов правления и ревизионной комиссии;
5 определение основных направлений деятельности общества, утверждение его планов и отчётов об их управлении;
6 оценка вкладов, внесённых в уставный фонд общества в не денежной форме;
7 решение вопросов о приобретении и отчуждении обществом ценных бумаг, им выпущенных;
8 участие общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций;
|
|
9 утверждение годовых отчётов общества;
10 утверждение отчётов и заключений ревизионной комиссии, распределение прибыли и покрытие убытков;
11 создание, реорганизация, ликвидация предприятий общества;
12 принятие решений о совершении сделок по отчуждению основных фондов, залогов имущества общества, стоимость которых превышает 40% балансовой стоимости активов общества;
13 определение условий вознаграждений членам правления и ревизионной комиссии;
14 решение вопросов о благотворительной деятельности общества и оказания безвозмездной помощи;
15 принятие решений о прекращении деятельности общества и его организации, назначение ликвидационной комиссии, утверждение его отчёта и ликвидационного баланса;
16 решение других вопросов согласно настоящим уставом.
Дирекция является исполнительным органом общества, подотчётно по всем вопросам своей деятельности собранию акционеров и действует в пределах полномочий, определённым настоящим уставом, решением собрания акционеров и правления. Правление в праве отменить решение дирекции если оно противоречит законодательству, настоящему уставу решение правления или собрания.
В состав дирекции входят: директор, его заместители, главный бухгалтер, начальник юридического отдела.
Наймы членов дирекции осуществляет правление. С каждым членом дирекции правление заключает контракт сроком от 2 до 5 лет.
Совмещение членов дирекции должности в органах управления другого субъекта хозяйствования не допускается.
Комиссия осуществляет контроль за деятельностью общества, предприятий, филиалов и представительств, а также директора и иных должностных лиц. Члены комиссии в праве присутствовать на заседаниях правления с правом совещательного голоса. Ревизионная комиссия самостоятельно избирает своего избирателя, определяет регламент и методику работы. Может в любое время по своей инициативе, по поручению правления или письменному запросу акционеров, владеющего совокупностью не менее 10% акций. Производит осмотр и ревизию общества и проверку производственных работ, ровно как и соответствующих расходов общества.
|
|
Дирекция обязана оказывать ревизионной комиссии необходимое содействие в её работе.
Предприятие осуществляет свою деятельность на основе лицензий.
В подчинении у директора находятся первый зам. директора по производству и снабжения(отдел материально-технического снабжения, транспортный участок 15, отдел организации производства начальник ООП), главный инженер(зам. глав. инж. по инструм. хозяйству, зам.главного инженера),зам. директора по коммерческой деятельности(отдел маркетинга и продаж), начальник управления по качеству(отдел технического контроля, отдел стандартизации, сертификации и метрологии), главный экономист, отдел охраны, помощник директора по соц. развитию упр. персонала и инф. восит. работе (Схема структуры управления ОАО “БЗСП”).