оценки эффективности деятельности членов Кадрового резерва




1. Члены Кадрового резерва участвуют в системе рейтинговой оценки эффективности деятельности.

2. Действия членов Кадрового резерва оцениваются членами Молодежного правительства или членами аппарата Молодежного правительства.

3. Рейтинг эффективности деятельности (Рэ) рассчитывается по формуле:

, (1)

где:

Рмер – рейтинг участия в мероприятиях;

Ррг – рейтинг участия в заседаниях (встречах) рабочей группы;

Nрг – количество рабочих групп.

 

Рейтинг участия в мероприятиях определяется по формуле:

, (2)

где:

Вмер – вес мероприятия (определяется по формуле);

Ом – оценка деятельности на мероприятии (определяется по формуле);

Оррг – оценка индивидуальной деятельности в рабочей группе (определяется по формуле).

 

Рейтинг участия в заседаниях (встречах) рабочей группы определяется
по формуле:

, (3)

где:

Оург – оценка участия в заседаниях (встречах) рабочей группы (определяется по формуле);

Врг – совокупный вес рабочей группы (равен количеству заседаний (встреч), умноженному на вес рабочей группы из таблицы 1).


 

Таблица 1 – Вес рабочих групп

Наименование группы Вес группы
Аппарат 0,9
Блогеры и медиа 0,75
Здравоохранение 1,25
Образование и культура 1,1
Промышленность и экономика 1,25
Социальная политика  

 

Оценка деятельности на мероприятии рассчитывается по формуле:

, (4)

где:

Вр – вес роли участия в мероприятии (определяется из таблицы 2);

Кврем – коэффициент временного участия (определяется из таблицы 3);

Тпродолж – временные затраты на совершения действия, выраженные
в количестве периодов по 2 часа. Неполные периоды округляются до ближайшего целого в большую сторону. ;

Вмер – вес мероприятия (определяется по формуле);

Ок – оценка куратора, выраженная в коэффициенте, эквивалентном оценке
в пятибалльной шкале (таблица 4).

 

Таблица 2 – Вес роли участия в мероприятии

Вес роли Роль участия в мероприятии
0,5 Участник
  Исполнитель
1,5 Волонтер
  Тимлидер
2,5 Администратор
  Руководитель направления
3,25 Помощник руководителя проекта/мероприятия
3,5 Руководитель проекта/мероприятия

 

Таблица 3 – Коэффициент временного участия

Коэффициент К Критерий временного участия
  100 % номинального времени проведения мероприятия или проекта
0,8 80 %
0,6 70 %
0,4 60 %
0,2 50 %

 

Таблица 4 – Оценка куратора

Коэффициент Ок Эквивалент в 5-балльной шкале Критерий
    Совершенные действия максимально способствовали успешному решению поставленных задач, выполнены в срок и без замечаний
0,8   Совершенные действия способствовали решению задач, и/или не добились максимального результата и/или были выполнены с минимальным нарушением сроков и/или с несущественными замечаниями.
0,6   Совершенные действия в существенной мере способствовали решению задач и/или были выполнены с заметными нарушениями сроков и/или с перечнем значительных замечаний.
0,4   Совершенные действия принесли несущественный результат и/или были выполнены с грубыми нарушениями сроков и/или с грубыми замечаниями.
0,2   Совершенные действия не принесли никакого результата и/или были выполнены за пределами допустимых продленных сроков и/или с неисправимыми замечаниями.

 

Оценка участия в заседаниях (встречах) рабочей группы рассчитывается
по формуле:

. (5)

Оценка индивидуального участия в рабочей группе определяется
по формуле:

.

Вес мероприятия рассчитывается по формуле:

, (6)

где:

Вур – вес уровня мероприятия (таблица 5);

Вотв – вес ответственности (таблица 6);

Nуч – коэффициент количества участников (таблица 7).


 

Таблица 5 – Вес уровня мероприятия

Вес уровня Наименование уровня мероприятия
0,25 Внутреннее
0,5 Локальное
  Региональное
1,5 Федеральное (межрегиональное)
  Международное

 

Таблица 6 – Вес ответственности

Вес ответственности Характер ответственности
0,5 Руководитель направления
0,75 Органы местного самоуправления
  Председатель Молодежного правительства
1,25 Департамент молодежной политики Свердловской области
1,5 Губернатор Свердловской области
  Федеральное агентство по делам молодежи

 

Таблица 7 – Коэффициент количества участников

Количество участников Коэффициент
до 20 0.25
21-50 0.5
51-100 0.75
101-200  
201-300 1.25
301-500 1.5
>500  

 

В целях уточнения уровня нагрузки на членов Кадрового резерва может производится расчет нагрузочного рейтинга (Рн):

.

4. Отдельные действия членов Кадрового резерва могут быть оценены штрафным результатом в соответствующем разделе формы рейтинга:

1) Неявка без уважительной причины и/или без предупреждения членов Молодежного правительства на обязательное мероприятие;

2) Совершение действий, несущих ущерб членам Молодежного правительства или Кадрового резерва;

3) Иные действия на усмотрение председателя Молодежного правительства, руководителя аппарата Молодежного правительства.

5. Результат оценивания выставляется в общедоступной форме рейтинга
на интернет-ресурсе «Google Drive» в соответствующем разделе.

6. Выставленные в форме рейтинга результаты суммируются. По сумме баллов ранжируются члены Кадрового резерва – от максимальных – лидеры рейтинга – до минимальных – отстающие члены Кадрового резерва. По итогам расчета нагрузочного рейтинга, с учетом значений рейтинга эффективности, могут быть скорректированы итоговые места.

7. В соответствии с Регламентом, лидеры рейтинга Кадрового резерва
по итогам отчетного периода могут быть поощрены в различных формах.

8. Отстающие члены Кадрового резерва, имеющие минимальное количество баллов могут быть исключены из Кадрового резерва по итогам отчетного периода.

9. Вопросы формирования рейтинга, а также спорные вопросы оценивания членов Кадрового резерва решаются руководителем аппарата Молодежного правительства.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-08-08 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: