Описание производственного процесса




Конструктор будет составлять всю техническую документацию (технологические карты, чертежи, схемы), работать над совершенствованием конструкции и внедрением продукта в другие сферы производства.

Сборщик будет проверять поставляемую продукцию на наличие брака, тестировать её и доводить до кондиции.

Экономист будет составлять всю отчётную документацию, планировать экономию.

Используемые производственные технологии. Для изготовления некоторых деталей необходимо металлорежущее оборудование – в Сыктывкаре такое оборудование есть в «Техническом лицее» и на «СМЗ». Нецелесообразно покупать столь дорогое и сложное оборудование, поскольку его содержание предполагает огромные расходы, поэтому выгоднее будет заказывать часть деталей на «СМЗ» либо в «Техническом лицее».

Для организации производства требуется закупить комплект оборудования, в который входит:

 

Название Цена Кол-во Стоимость Поставщики
  Стенд       СМЗ, завод изготовитель
  Компрессор Fubag Air Master KIT       «Инструмент»
  Ручной, измерительный инструмент   -   «Инструмент»
Итого     -   -

 

Потребность и условия поставок сырья и комплектующих изделий

 

Наименование Кол-во Стоимость, руб. Поставщики
  Пневмопривод   9000 -13000 «Instrum-rend»
  Ножной регулятор   1150-1200 «Instrum-rend»
  Подшипник   50 -100 Магазин т/з
  Винт   800 -1300 «СМЗ», «Тех. Лицей»
  Ремень   40 -100 Магазин т/з
  Шкив ведущий   200 - 400 «СМЗ», «Тех. Лицей»
  Шкив ведомый   350 - 600 «СМЗ», «Тех. Лицей»
  Опора   1200 -1500 «СМЗ», «Тех. Лицей»
  Пружина   50 -150 Магазин т/з
  Штуцеры   40 -150 Магазин т/з
  Хомуты   15 - 20 Магазин т/з
  Шланг   700 - 800 Магазин т/з
  Штуцеры   40 -150 Магазин т/з
  Гравера   3 - 4 Метиз
  Шайбы   3 - 4 Метиз
  Подшипник упорный   60 -100 Магазин т/з
  Зашита   200 - 250 «СМЗ», «Тех. Лицей»
  Корпус подшипника   600 - 900 «СМЗ», «Тех. Лицей»
  Болты с гайками   10 -15 Метиз

 

 

Планируемые показатели реализации продукции (работ, услуг)

 

№ п/п Кварталы/ Годы Наименование продукции (работ, услуг): Ед. изм. Показатели реализации
Объем реализации (ед.) Цена реализации (руб./ед.) Выручка от реализации (руб.)
             
  1/2012 Сборочный комплект шт. - - -
  Сборочный комплект шт. - - -
  Сборочный комплект шт. - - -
1. Всего за 1/2012 Х Х Х Х Х
  2/2012 Сборочный комплект шт. - - -
  Сборочный комплект шт. - - -
  Сборочный комплект шт. - - -
2. Всего за 2/2012 Х Х Х Х  
  3/2012 Сборочный комплект шт.      
  Сборочный комплект шт.      
  Сборочный комплект шт.      
3. Всего за 3/2012 Х Х Х Х  
  4/2012 Сборочный комплект шт.      
  Сборочный комплект шт.      
  Сборочный комплект шт.      
4. Всего за 4/2012 Х Х Х Х  
    Сборочный комплект шт.      
5. Всего за 2013 Х Х Х Х  
    Сборочный комплект шт.      
6. Всего за 2014 Х Х Х Х  
7. Итого X - -  

 

 

7. Организационно - юридический план

Компания ИП “Скрипов Г. Н.” является частной собственностью Скрипов Григория Николаевича.

Для нормального функционирования предприятия необходимо

следующее количество работников:

Специальность Количество Оклад, руб. Итого оклад в год, руб.
конструктор      
сборщик      
экономист      
Итого      

 

Расчет заработной платы:

1) Оклад = 8823,5 руб.

2) Северная надбавка к зарплате – Кс = 50 % ∙ оклад = 4411,8 руб.

3) Районный коэффициент – Кр = 20 % ∙ оклад = 1764,7 руб.

ЗП = 8823,5 + 4411,8 +1764,7 = 15000руб.

 

8. Финансовый план

 

Источники инвестиций для начала реализации проекта (руб.)

№ п/п Наименование Сумма (руб.)
     
1. Общая стоимость затрат, необходимых на реализацию проекта, всего  
1.1. Из них за счет собственных средств  
1.2. Потребность в заемных средствах (кредите) (графа 9 строки 4 таблицы 1.2.) -
1.3. Потребность в субсидии для начинающих предпринимателей  

 

Характеристика планируемых затрат на запрашиваемую субсидию

№ п/п Наименование затрат Цена за единицу (руб.) Количество Сумма (руб.)
         
1. Приобретение основных и оборотных средств  
1.1 Детали одного комплекта   13,16  
2. ИТОГО X X  

 

Характеристика планируемых затрат на собственные средства

№ п/п Наименование затрат Цена за единицу (руб.) Количество Сумма (руб.)
         
1. Приобретение основных и оборотных средств  
1.1. Оборудование для монтажа      
1.2. Стенд для тестирования      
1.3 Детали одного комплекта   10,84  
 
2. Оплата расходов по разработке проектно-сметной документации  
2.1. Технологические карты обработки резанием      
2.2 Инструкция по сборке      
2.3 Общехозяйственные потребности      
 
3. Оплата стоимости аренды помещения, используемого для осуществления предпринимательской деятельности  
3.1. Аренда помещения      
 
5. Изготовление и (или) размещение рекламы, включая изготовление рекламных стендов и рекламных щитов, рекламных буклетов, листовок, брошюр и каталогов, содержащих информацию о реализуемых товарах (работах, услугах)  
5.1. Изготовление визиток и буклетов      
5.2 Стенд для выставки      
6. Приобретение и оплата услуг по сопровождению программного обеспечения  
6.1 Создание сайта      
7. ИТОГО X X  

 

 

План движения денежных средств (руб.)

№ п/п Наименование показателей Значение показателей
       
        ВСЕГО
                 
1. Денежные средства на начало квартала (строка 4 предыдущего столбца)   -          
2. Планируемые поступления денежных средств, всего (табл. 2.3 строка 1) - -          
3. Планируемые расходы по проекту, всего (табл. 2.6 строка 12) - -          
4. Денежные средства на конец периода (строка 1 + строка 2 - строка 3) - -          

 

Обоснование расчетной части показателей реализации продукции

 

Основными потребителями данной продукции могут быть предприятия, занимающиеся ремонтом автомобилей КАМАЗ: АТП, АРП.

На начальной стадии развития цена на товар будет в пределах 44000 – 45000 рублей – это необходимая мера для накопления средств, которые будут покрывать часть расходов следующего периода. В дальнейшем стоимость постепенно будет снижаться.

Планируемые показатели поступления доходов (руб.)

 

№ стр.   по кварталам 2012     Итого
         
                 
  Планируемые доходы, в т.ч.: - -          
1.1. выручка от реализации продукции (работ, услуг) (строки 1- 7 графы 7 табл.2.2.) - -          

 

Налоговое окружение

 

Название налога База Период  
Ставка %
       
УСН доход год  

 

Расчёт налога УСН (руб.)
 
 
 

 

 

Планируемые денежные выплаты (руб.)

 

№ п/п Вид расходов по кварталам 2012     Всего
         
                 
1. Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали - -          
2. Расходы на оплату труда без НДФЛ - -          
3. Арендная плата - -          
4. налог на доходы физических лиц с фонда оплаты труда - -          
5. единый налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения - -          
6. Отчисления на социальные нужды (пенсионный фонд, фонд социального страхования, обязательное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев и производственных заболеваний) - -          
7. Общехозяйственные расходы - -          
8. Расходы на рекламу: - - - - - - -
8.1 Изготовление визиток и буклетов - - - -      
8.2 Стенд для выставок - - - -      
8.3 Поддержание сайта - - - -      
9. ИТОГО РАСХОДЫ - -          

 

Калькуляция постоянных и переменных издержек производства

 

Постоянные издержки (рублей в месяц)
Заработная плата сотрудников  
Плата за аренду  
Общехозяйственные расходы  
Итого  
Постоянные издержки (рублей в год)
Изготовление буклетов и визиток  
Стенд для выставок  
Поддержание сайта  
Итого  
Удельные переменные затраты (рублей на единицу продукции)
Сборочный комплект  
Итого  

 

 

Анализ критического объёма производства

 

 

Расчёт точки безубыточности

Условие расчёта: .

Расчёт: штук.

Для обеспечения безубыточной работы при реализации товара по цене в 31000 рублей за комплект необходимо производить в год не менее 123 комплектов.

 

 

Анализ рисков

Потенциальные риски представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья и материалов, что на данном предприятии может иметь очень серьезные последствия, из-за того, что предприятие работает с материалами и сырьем, заказываемым у поставщиков.

Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса.

Коммерческие риски связаны с уменьшением размеров и емкости рынка, снижением платежеспособного спроса, появлением новых конкурентов и т.п.

Мерами по снижению коммерческих рисков являются:

- систематическое изучение конъюнктуры рынка;

- постоянный поиск и внедрение новых технологий, для повышения качества предоставляемых услуг;

- рациональная ценовая политика;

- реклама;

- поиск постоянных и надежных поставщиков, предоставляющих

качественные материалы, для оказания этого вида услуг.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д.

Мерой по снижению рисков форс-мажорного характера служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: