Тема 5. Кадровая политика организации
Составление опорного конспекта: кадровая политика предприятия, цель кадровой политики, факторы внешней среды, факторы внутренней среды, пассивная кадровая политика, активная кадровая политика, реактивная кадровая политика, превентивная кадровая политика, рациональная кадровая политика, авантюристическая кадровая политика, открытая кадровая политика, закрытая кадровая политика, стратегическое управление персоналом организации,
Контрольные вопросы и задания:
1. Что такое кадровая политика?
2. В чем заключается цель кадровой политики?
3. Перечислите направления кадровой политики и дайте характеристику каждому направлению.
4. Перечислите виды кадровой политики, различающиеся по масштабам кадровых мероприятий. В чем их отличия друг от друга?
5. Что такое открытая кадровая политика? Чем она отличается от закрытой?
6. Что такое стратегическое управление персоналом?
7. Назовите цели стратегического управления персоналом.
8. Какие организационные стратегии и стратегии управления персоналом вы знаете?
Тема 6. Основы кадрового планирования
Составление опорного конспекта: Основные термины: кадровое планирование, долгосрочное кадровое планирование, краткосрочное кадровое планирование, оперативный план работы с персоналом, планирование производительности труда.
Контрольные вопросы и задания:
1. В чем заключается цель кадрового планирования?
2. Назовите этапы процесса кадрового планирования.
3. Какова специфика долгосрочного и краткосрочного кадрового планирования?
4. Опишите процесс планирования потребности в персонале.
5. Какие методы планирования производительности труда вы знаете?
Тема 7. Привлечение персонала
Составление опорного конспекта: Основные термины: должностная инструкция, квалификационная карта, компетенции, модель рабочего места, интервью, трудовая адаптация персонала,
Контрольные вопросы и задания:
1. Назовите этапы процесса привлечения персонала.
2. Назовите этапы процесса кадрового планирования.
3. Что такое ключевая компетенция?
4. Что включается в модель рабочего места?
5. Что относится к внешним источникам набора персонала?
6. В чем заключается метод headhunting?
7. Какие методы оценки кандидатов на вакантную должность вы знаете?
8. Какие виды интервью вы знаете?
9. Что такое трудовая адаптация?
10. Какие этапы трудовой адаптации вы знаете?
Тема 8. Деловая оценка персонала
Составление опорного конспекта: Основные термины: оценка персонала, субъект оценки, предмет оценки, объект оценки, центр оценки персонала, аттестация персонала,
Контрольные вопросы и задания:
1. В чем заключается административная цель оценки персонала?
2. Какие виды оценки персонала вы знаете? От чего зависит применение того или иного вида на практике?
3. Что такое субъект оценки, объект оценки?
4. Что позволяет достичь объективности в результатах оценки?
5. Какие методы оценки потенциала работников вы знаете? Раскройте сущность каждого метода.
6. Какие методы деловой оценки вы знаете?
7. Что такое центр оценки? Каковы его функции?
8. Что такое аттестация персонала? Какие цели преследует аттестация персонала?
9. Чем понятие аттестации персонала отличается от понятия оценки персонала?
Тема 9. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности
Составление опорного конспекта: Основные термины: мотивация, потребность, побуждение, мотив, организация заработной платы.
Контрольные вопросы и задания:
1. Раскройте понятия потребности и вознаграждения. Какую роль они играют в теориях мотивации?
2. Чем отличаются содержательные теории мотивации от процессуальных?
3. Раскройте основные положения теории мотивации Маслоу.
4. Раскройте основные положения двухфакторной теории мотивации Герцберга.
5. В чем заключается теория ожидания Врума?
6. Раскройте сущность модели Портера–Лоулера.
7. Чем отличаются теория «X» и теория «Y» МакГрегора? Являются ли они
взаимоисключающими или взаимодополняющими?
8. Объясните процесс формирования мотива. Как взаимосвязаны ценности, потребности, интересы и установки?
9. Каковы основные направления воздействия на мотивацию работника?
10. Какие функции заработной платы вы знаете?
11. Перечислите виды сдельной заработной платы.
12. В чем заключается повременная заработная плата?
Тема 11. Оценка эффективности систему управления персоналом
Составление опорного конспекта: Основные термины: годовой экономический эффект, аудит персонала,
Контрольные вопросы и задания:
1. Как рассчитывается экономическая эффективность управления персоналом?
2. Раскройте сущность социальной эффективной управления персоналом.
3. Какие косвенные показатели берутся во внимание при расчете эффективности?
4. Что такое аудит персонала?
5. Опишите параметры аудита кадрового состава и кадрового потенциала.
Литература для самостоятельного изучения:
Основная литература:
1. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами. Учебник для бакалавров [Электронный ресурс] / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 389 с. - URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=135040
Дополнительная литература:
1. Осадчук, О. Отжимать- это нормально. Как получать максимум от сотрудников / О. Осадчук. - СПб.: Питер, 2012. - 176 с. - ISBN 978-5-459-01513-3. 2012
2. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М.:КноРус, 2011. - 536 с. - Гриф. 2011
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / Кибанов, А.Я. [и др.]; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 524 с. - Гриф. - ISBN 978-5-16-003544-4. 2011
4. Гуськова, И.В. Трансформация рынка труда России: монография / И. В. Гуськова; Нижегородский институт менеджмента и бизнеса. - Н.Новгород: НИМБ, 2010. - 288 с. - ISBN 978-5-901335-36-9. 2010
5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации" и "Управление персоналом" / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.:КноРус, 2010. - 368 с. - Гриф. - ISBN 978-5-406-00066-3. 2010
6. Методология управления трудовыми ресурсами: [монография] / под ред. А.П. Егоршина, И.В. Гуськовой; Нижегородский институт менеджмента и бизнеса. - Н.Новгород: НИМБ, 2008. - 352 с. - ISBN 978-5-901335-28-4. 2008
7. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2007. - 432 с. - Гриф. 2007
8. Раздорожный, А.А. Управление организацией (предприятием): учебник / А. А. Раздорожный. - М.: Экзамен, 2006. - 637 с. - ISBN 5-472-02130-8. 2006
9. Бухалков, М.И. Управление персоналом на предприятии: учебное пособие / М. И. Бухалков, Кузьмина, Н.М., Бабордина, О.А. - М.: Экзамен, 2005. - 320 с. - Гриф. 2005
10. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом: модели управления: учебное пособие / Ю. Н. Арсеньев, Шелобаев, С.И., Давыдова, Т.Ю. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 287 с. - Гриф. 2005
11. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 250 с. - Гриф. 2005
12. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2005. - 432 с. - Гриф. 2005
13. Горфинкель, В.Я. Коммуникации и корпоративное управление: учебное пособие / В. Я. Горфинкель, Торопцов, В.С., Швандар, В.А. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 127 с. 2005
14. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебное пособие / Н. П. Беляцкий. - Минск: Книжный дом: Экоперспектива, 2005. - 352 с. - Гриф. 2005
Эссе, рефераты или доклады: