Подведение результатов практики.

Оригинал отчета сдается на кафедру экономики, менеджмента и маркетинга для проверки. После сдачи работы для проверки, студент обязан узнать о допуске своей работы к защите. В случае если работа зачтена, студент допускается к зачету по учебной практике. В случае если работа не зачтена, студенту необходимо забрать ее на кафедре и, исправив все замечания, повторно сдать на кафедру для проверки. После повторной проверки студент также должен узнать оценку и в случае положительного результата он допускается к защите отчета по учебной практике. Защиту принимает преподаватель – руководитель практики.

По итогам практик кафедра проводит аттестацию студентов, оценивая результаты их деятельности в соответствии ГОС ВПО отметками: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно», которые заносятся в зачетные книжки студентов и зачет­ные ведомости.

Отметка по практике или зачет приравниваются к отметке (зачету) по теоретическим дисциплинам и учитываются при подведении итогов общей успеваемости студентов с результатами следующей сессии

Студенты, не выполнившие программу практики и не представившие отчет или получившие неудовлетворительную оценку при защите, могут быть от­числены как имеющие академическую задолженность в порядке, предусмот­ренным Положением ЧИЭиМ ФГБОУ ВПО СПбГПУ и Положением о порядке перевода, вос­становления и отчисления обучающихся.

Оценка за практику выставляется по пятибалльной системе (при этом принимается во внимание отзыв руководителя практики на предприятии):

«отлично» – полное выполнение программы практики: рассмотрены все вопросы, самостоятельно сформулированы выводы;

«хорошо» – выполнение большей части программы практики: рассмотрены основные вопросы, описана практика их реализации на предприятии, сделаны обобщающие выводы и предложения по улучшению отдельных параметров деятельности предприятия;

«удовлетворительно» – неполное выполнение программы практики: рассмотрены основные вопросы, сделаны отдельные выводы об организации экономической деятельности на предприятии;

«неудовлетворительно» – программа практики не выполнена, студент получил отрицательный отзыв с предприятия.

Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв о работе или «неудовлетворительно» при защите отчета, или не представивший отчет в установленный срок, не может быть допущен к следующему семестру.

Программа практики

Задание 1. Дать определения (с указанием источника) следующим терминам (функциям менеджмента):

Задание 2. Проведите анализ персонала предприятия и сделайте выводы.

ЗАО "Электостройкомплект" является ведущим предприятием электротехнической промышленности России по производству широкой номенклатуры современной электрической аппаратуры, которая используется в нефтяной и газовой, металлургической и станкостроительной, химической и машиностроительной отраслях промышленности, на транспорте, объектах тепло- и электроэнергетики; в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве. Дата основания ЗАО "Электостройкомплект" 8 декабря 1941 г.

Основные задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных под­разделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности ис­пользования персонала на предприятии;

• выявление резервов более полного и эффективного использо­вания персонала предприятия.

Источники информации — план по труду, статистическая отчет­ность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по катего­риям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (табл. 1)

Таблица 1

Анализ обеспеченности предприятия персоналом ЗАО "Электостройкомплект" за 2009-2011 гг.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа необходимо изучить изменения в составе рабочих по этим признакам (табл. 2).

Таблица 2

Возрастной состав работников предприятия ЗАО "Электостройкомплект"

за 2009 - 2011 гг.

Половозрастная структура рабочей силы характеризует долю лиц соответствующего пола и возраста в общей численности работающих и позволяет судить о перспективах развития предприятия (табл. 3)

Таблица 3

Гендерный состав работников ЗАО "Электостройкомплект" за 2009-2011 гг.

Эффективная характеристика персонала является необходимым условием успешной деятельности любого предприятия. Поэтому подбор новых сотрудников на вакантные должности – задача ответственная и одновременно творческая.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (табл. 4).

Таблица 4

Качественная подготовка кадров ЗАО "Электостройкомплект"

за 2009-2011 гг.

Таблица 5

Показатели образовательной структуры работников ЗАО "Электостройкомплект" за 2009-2011 гг.

(чел.)

На основании данных о приеме и увольнении определяется показателем интенсивности оборота рабочей силы, коэффициент оборота по приему и выбытию, коэффициент текучести, коэффициент постоянства. Поскольку изменения качественного состава персонала проис­ходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уде­ляется большое внимание (табл. 6.

Таблица 6

Данные о движении рабочей силы ЗАО "Электостройкомплект"

за 2009 - 2011 гг.

(1)

(2)

(3)

(4)

где К_об.пр — коэффициент оборота по приему; К_об.ув — коэф­фициент оборота по увольнению; К_тек — коэффициент текучести; К_пост - коэффициент постоянства.

Необходимо изучить причины увольнения работников (по соб­ственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресур­сами может быть несколько снята за счет более полного использо­вания имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной меха­низации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования тех­нологии и организации производства. в процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ре­сурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

.

Задание 3. Индивидуальное задание