1. Проблема бытового обслуживания населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.
Таблица параметров управленческих решений
| Номер решения | Финансовые затраты, млн. р. | Количество лет, требуемых для реализации, лет | Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
| 1.1 | 0,5 | ||
| 1.2 | |||
| 1.3 | 1,5 | ||
| 1.4 | |||
| 1.5 | 1,5 | ||
| 1.6 | 1,5 | ||
| 1.7 | |||
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем меньше, тем лучше | Чем больше, тем лучше |
Этап шаг: выбор наиболее значимого критерия.
К наиболее значимому критерию отнесем числовой параметр, оценивающий прогнозируемое качество обслуживание в следующие 5 лет.
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – от 50 и выше.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошли следующие решения: 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
| Номер решения | Финансовые затраты, млн. р. | Количество лет, требуемых для реализации, лет |
| 1.3 | 1,5 | |
| 1.4 | ||
| 1.5 | 1,5 | |
| 1.6 | 1,5 | |
| 1.7 | ||
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем меньше, тем лучше |
Пятый шаг: Построение таблицы несопоставимых решений
| Номер решения | Финансовые затраты, млн. р. | Количество лет, требуемых для реализации, лет |
| 1.4 | ||
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем меньше, тем лучше |
Получается, что решение 1.4 доминирует над всеми остальными оставшимися решениями, поэтому это решение и будет наилучшим.
2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.
|
|
Таблица параметров управленческих решений:
| Номер решения | Финансовые затраты, млн. р. | Количество лет, требуемых для реализации, лет | Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
| 2.1 | 0,5 | ||
| 2.2 | 0,3 | ||
| 2.3 | |||
| 2.4 | 0,5 | ||
| 2.5 | |||
| 2.6 | |||
| 2.7 | 1,5 | ||
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем меньше, тем лучше | Чем больше, тем лучше |
Первый шаг: выбор наиболее значимого критерия
К наиболее значимому критерию отнесем количество лет, требуемых для реализации, т.к. рост преступности требует достаточно быстрого принятия мер.
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – не более полугода.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошли следующие решения: 2.1, 2.2, 2.4,
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
| Номер решения | Финансовые затраты, млн. р. | Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
| 2.1 | ||
| 2.2 | ||
| 2.4 | ||
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем больше, тем лучше |
Пятый шаг: Построение таблицы несопоставимых решений
| Номер решения | Финансовые затраты, млн. р. | Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
| 2.1 | ||
| 2.2 | ||
| 2.4 | ||
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем больше, тем лучше |
Получается, что решения 2.1, 2.2 и 2.4 являются несопоставимыми, поэтому проведем еще один цикл просеивания через сито.
|
|
Первый шаг: выбор второго по значимости критерия
Следующим по значимости критерием назовем финансовые затраты.
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – не более 20 млн. руб.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошло только одно решение 2.2
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
| Номер решения | Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
| 2.2 | |
| Правило выбора лучшего решения | Чем больше, тем лучше |
Получается, что решение 2.2 остается единственным, поэтому считаем его оптимальным.
3. Проблема правового управления администрации Кировского района г. Екатеринбурга
Таблица параметров управленческих решений:
| Номер решения | Финансовые затраты, млн. р. | Количество лет, требуемых для реализации, лет | Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
| 3.1 | |||
| 3.2 | |||
| 3.3 | 0,5 | ||
| 3.4 | |||
| 3.5 | |||
| 3.6 | |||
| 3.7 | |||
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем меньше, тем лучше | Чем больше, тем лучше |
Этап шаг: выбор наиболее значимого критерия
К наиболее значимому критерию отнесем объем финансовых затрат.
Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию
Установим сито по выделенному параметру – не выше 30 млн. рублей.
Третий шаг: Просеивание решений через сито
Через сито прошли следующие решения: 3.2, 3.3.
Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:
|
|
| Номер решения | Количество лет, требуемых для реализации, лет | Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е. |
| 3.2 | ||
| 3.3 | 0,5 | |
| Правило выбора лучшего решения | Чем меньше, тем лучше | Чем больше, тем лучше |
Получается, что решение 3.3 доминирует над всеми остальными оставшимися решениями, поэтому это решение и будет наилучшим.