Курсовая работа
по дисциплине: «Инновационный менеджмент»
на тему: «сОК»
Выполнили студенты:
Скобеев А.А., Скворцова Е.А.,
группа ЭМФ-411
Проверил: доц. Бессонов И.В.
Москва – 2015
Введение
Аналитическая система ProjectExpert – программа, позволяющая прожить планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчетность потенциальным инвесторам и кредиторам, обосновать для них эффективность участия в проекте. Незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов.
Позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов - от небольших венчурных компаний до холдинговых структур. Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобычи и нефтепереработки, транспорте, химии, перерабатывающей и легкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике.
Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес-плана компании, предприятия, технико-экономического обоснования (ТЭО) - ProjectExpert незаменим для решения этих задач и существенно оптимизирует работу финансовых менеджеров. Программа позволяет детально проработать финансовую часть бизнес-плана на основе финансовой модели:
· Формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса
· Рассчитать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций
· Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального решения
· Разрабатывать качественный бизнес-план: формировать структуру, готовить и форматировать текст, мгновенно обновляя готовые отчеты при изменении исходный данных.
Все это сложно реализовать без адекватной планируемому бизнесу финансовой модели, легко и удобно создаваемой на ProjectExpert. Финансовая модель на ProjectExpert эффективна для разработки и экспертизы бизнес-плана, оцени инвестиционных проектов. Программа обеспечивает финансовое регулирование отдельно проекта, компании «с проектом», группы проектов, финансового холдинга:
· Моделирование операционной деятельности (закупки, производства, сбыта)
· Моделирование инвестиционной деятельности (капиталовложение)
· Описание экономического окружения и налоговой системы, учетной политики и структуры компании, имеющихся на начало проекта активов и пассивов
· Учет специфики бизнеса, включая ключевые факторы финансовой модели, сезонность, особенности расчета с поставщиками и покупателями, использование полуфабрикатов, основные статьи издержек и базы разнесения
Привлечение инвестиций для финансирования проекта предполагает оценку необходимых для его реализации капиталовложений и оборотного капитала. ProjectExpert обеспечивает разработку стратегии финансирования и позволяет:
· Определять потребность в инвестициях и кредитах, подбирая их для каждого периода реализации проекта
· Моделирует различные варианты финансирования и его источники (собственный или заемный капитал, структура, стоимость, сроки и условия привлечения)
· Готовить обоснования эффективности проекта для потенциальных участников его финансирования.
Раздел I
Формирование проекта
В данном проекте мы рассмотрим возможность создания бизнеса –сОК.
В качестве необходимых элементов наша компания имеет основное помещение в виде четырех цехов (производственный, консервированный, разливочный).
Для функционирования нашего предприятия мы используем импортное оборудование и собственный автопарк.
План по персоналу предусматривает:
ü Директор
ü Подсобные
ü Водители
ü Погрузчики
ü Разливочники
Наша компания занимается производством химического моющего средства, которое реализуется на продажу оптом по 20 пакетов в ящике.
Раздел 2
Рассмотрение текущей деятельности
В данном разделе рассмотрим текущую деятельность компании по производству сока «СОК», не предусматривая никаких изменений.
Начало работы в среде Project Expert предполагает создание проекта и сохранение его на компьютере. В этом же окне вводим название проекта и его длительность. В нашем случае длительность 2 года.
Рис. 1
Далее появляется главное окно программы, содержащее все необходимые вкладки и все доступные функции и параметры (рис. 2.1 и 2.2). Выберем отображение данных по месяцам до конца проекта.
Рис. 2.1
Рис. 2.2
Далее составляем список предполагаемой продукции (рис. 3)
Рис. 3
Открываем закладку «Окружение» и зададим ставки налога% на прибыль – 20%, НДС – 18%, наимущество – 2,2%,ставка социальных отчислений – 30% (рис.4).
Рис. 4
Раздел 3
Операционный план
Приступим к рассмотрению плана сбыта нашей продукции.
Задаем цену нашей продукции, а также предполагаемый объем продаж и сезонные колебания (рис 5,6)
Рис. 5
В нашем случае задержки об оплате и продажи в кредит оставим нулевыми.
Далее переходим к плану производства. Зададим издержки необходимые для производства нашей продукции.
Так для сОКа мы добавляем в списке материалов и комплектующих вода, фрукты, сахар, упаковка, этикетка, а так же указываем расход каждого элемента на один сок. Таким образом суммарные издержки составят 21,30 руб.
Рис. 6
Отразим общие издержки, которые будут выплачиваться регулярно: коммунальные услуги, сервисное оборудование и расходы на рекламу (рис. 7,8,9)
Рис. 8
Список необходимых комплектующих приведем ниже (рис. 9)
Рис. 9
Составим план по персоналу, где отобразим всех работников, зададим порядок выплаты заработной платы (рис. 10)
Рис. 10
Раздел 4