Цель создания подсистемы "Перспективное развитие" - прогнозирование и стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу. Проводятся исследования: рынка сбыта продукции, развития технологий производства и сырьевого рынка и др. Проведение перспективных исследований предполагает решение задач долгосрочного прогноза и разработки перспективного плана на основе аналитических данных, подготавливаемых в подсистеме "БУ" за ряд лет. Результаты решения задач подсистемы "Перспективное развитие" используются при решении задач технико-экономического планирования и технической подготовки производства.
В "Техническая подготовка производства" автоматизируются функции управления процессом проектирования, изготовления и внедрения новых конструкций изделий и тд. Цели - сокращение сроков подготовки и выпуска новой продукции, модернизация освоенной продукции, минимизация материальных, трудовых и финансовых затрат на их выпуск. Задачи: конструирование новых видов изделий и получение их чертежей, разработка технологической документации по их изготовлению и организация их производства. В ТПП используются прогнозные и плановые данные ПР и текущие аналитические данные БУ. Результаты решения задач используются в подсистемах технико-экономического планирования, управления ресурсами, БУ.
Цель "Технико-экономическое планирование" - формирование годовых производственных программ на основе использования экономико-математических методов, позволяющих увязывать прогнозируемый объем сбыта продукции с имеющимися производственными мощностями, материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами, а также распределение годовой производственной программы по плановым периодам. Составляется комплекс планов сбыта, основного и вспомогательного производства, материально-технического снабжения и т.д. ТЭП осуществляется на основе данных, получаемых в подсистемах ПР, ТПП, БУ. Результаты используются в подсистемах управления ресурсами.
"Управление реализацией и сбытом готовой продукции"- для оперативного управления сбытом продукции в соответствии с технико-экономическим планом. Цель - комплексная автоматизация задач оперативного планирования, учета, контроля, анализа и регулирования процесса реализации готовой продукции. Результаты решения задач УС поступают для учета в подсистему БУ, в другие подсистемы управления ресурсами.
В "Управление основным производством"решаются задачи оперативного планирования, учета и регулирования выполнения производственных заданий. Цель - обеспечение выполнения заказов на выпуск готовой продукции при полном и эффективном использовании оборудования, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, максимальном сокращении длительности производственного цикла и объема незавершенного производства. Решение задач УОП предполагает разработку календарно-плановых нормативов; составление плановых заданий; оперативный учет и анализ; диспетчерское регулирование производства. Выходные данные УОП учитываются в БУ, используются для формирования и контроля заказов на закупку материалов и комплектующих деталей в УМТС, а также в других подсистемах оперативного управления ресурсами.
Цель "Управление материально-техническим снабжением"- оперативное обеспечение потребностей производства в материальных ресурсах при минимальных затратах на их приобретение, транспортировку и хранение. Автоматизации подлежат задачи оперативного планирования и учета материальных ресурсов: расчет потребности в сырье, комплектующих изделиях на производственные задания; заключение договоров и оформление заказов на поставку необходимой продукции и т.д. Результаты решения задач используются в других подсистемах управления ресурсами и в БУ.
Цель "Управление качеством продукции" - автоматизация задач оперативного планирования, регулирования, учета и анализа качества продукции, к которым относятся следующие задачи: оперативное планирование объема выпуска продукции по категориям качества; расчет оптимальных значений показателей качества; диагностика показателей качества и надежности изделий; оперативный учет брака; оперативный учет сдачи бездефектной продукции; оперативный учет рекламаций и претензий к качеству; оперативный учет качества труда работников. При решении задач необходима информация из УС, УОП, УМТС, УВП, УК, которым в свою очередь передаются данные о результатах проверки качества. Результаты решения задачи учитываются в БУ.
"Управление вспомогательным производством "предназначена для автоматизации оперативного управления инструментальным производством, ремонтным и транспортным хозяйством и энергетическим обеспечением предприятия. Цель - автоматизация трудоемких расчетов по оперативному планированию и регулированию в инструментальном, ремонтном производстве и транспортном хозяйстве. Деятельность вспомогательных служб предприятия планируется и регулируется на основе потребностей основного производства, материально-технического снабжения и сбыта. Данные УВП используются в УКП, УК и учитываются в подсистеме БУ.
"Управление кадрами"предназначена для реализации функций оперативного планирования и учета личного состава и т.д. Имеет двухсторонние связи со всеми подсистемами оперативного управления ресурсами. Выходные данные используются в БУ.
Цель "Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности" - повышение оперативности и достоверности учетной информации, расширение и усиление аналитических и контрольных функций учета. Объединены оперативный, бухгалтерский и управленческий виды учета благодаря использованию общего плана счетов. Автоматизируются задачи учета основных средств; труда и расчета заработной платы, учета основного производства, материалов, затрат на производство, учета готовой продукции, сводного учета и составления отчетности, финансовые расчеты. В процессе обработки информации данная подсистема получает информацию из подсистем оперативного управления ресурсами для собственно учета операций, ПР и ТЭП для анализа хозяйственной деятельности предприятия, а также осуществляет информационное обеспечение ПР, ТПП, ТЭП.