Демо - версия
Продукт управленческого труда, директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления {=управленческие решения}
Подберите соответствия к каждому определению: {
=Функция управления характеризуется -> количеством функциональных подразделений одного уровня, охватываемых функций
=Организационная структура управления характеризуется -> составом и соотношением линейного, функционального, целевого и обеспечивающего уровня
=Технология управления характеризуется -> количеством и структурой процессов, процедур и операций
=Производственные функции характеризуется -> количеством функций, приходящихся на одного рабочего, бригаду
}
Процесс разработки проектов организации производственных систем и систем организации – это {=организационное проектирование}.
}
Социально-психологические методы управления персоналом включают в себя: {
= технико-экономический анализ
~ социально-психологическое планирование
= инструктирование
~ создание нормального психологического климата
}
Подберите соответствия к каждому определению:{
=В вертикальных и горизонтальных разрезах системы нужно обеспечивать автономность. -> Автономность
=Предполагает эффективную и экономичную организацию процесса управления, снижение затрат. -> Экономичность
=Необходимость учитывать имеющиеся перспективы развития компании. -> Перспективность
=Должна четко соблюдаться иерархия во всех структурных подразделениях организации. -> Иерархичность
}
Укажите метод, который в основу плановых заданий на определенный период времени включает нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции. {= Нормативный метод }
Норма труда определяет:{
~меру вознаграждения
~меру труда
=величину и структуру затрат труда
~рост квалификации
}
Сочетание изучения структуры затрат рабочего времени на протяжении смены с помощью фотографии рабочего времени и хронометража отдельных элементов работы – это {=фотохронометраж}
Назначение нормирования труда состоит в воздействии на возможности и результаты деятельности предприятий по достижению каких взаимосвязанных целей? {
~%50%экономической
~%-50%физиологической
~%50%социальной
~%-50%технологической
}
Расставьте в правильной последовательности этапы установления норм аналитическим методом {
=нормируемая операция расчленяется на составляющие элементы -> 1
=анализируются состав и последовательность выполнения операции по выделенным элементам -> 2
=учитываются психофизиологические особенности влияния операции на человека и факторы производственной среды -> 3
=проектируются рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов с учетом оптимального сочетания факторов, влияющих на их продолжительность -> 4
=определяется продолжительность выполнения каждого запроектированного элемента и операции в целом -> 5
=внедряется рассчитанная норма труда -> 6
}
Соотнесите показатели элементов производственной системы и их характеристики: {
=Производственные функции -> длительность осуществления
=Организационная структура производства -> состав производственных подразделений организации
=Производственный персонал -> фиктивность использования трудовых ресурсов
=Технология производства -> длительность протекания технологических процессов
}
Установите соответствие признаков классификации и типов аудита персонала:{
=периодичность проведения -> текущий, оперативный, регулярный, панельный
=полнота охвата изучаемых объектов -> полный, локальный, тематический
=методика анализа -> комплексный, выборочный
=уровень проведения -> стратегический, линейный, функциональный
}
В результате завершения процесса труда образуются {
=продукты труда
~продукты питания
~предметы и услуги
~вещество природы
}
Метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения отдельных повторяющихся элементов операции называется: {
~сводка результатов наблюдения
=хронометраж
~метод моментных наблюдений
~метод непосредственных замеров
}
Устанавливают нормы без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда методы: {
=суммарные
~опытные
~аналитически-расчетные
~аналитически-исследовательские
}
Система трудовых показателей – это {
~состояние экономики, ее объектов, протекающих в ней процессов в прошлом, настоящем и в будущем.
=показатели, характеризующие состояние и уровень использования трудового потенциала организации, факторов, его определяющих, а также степень влияния на конечные результаты деятельности организации
~набор показателей, использующихся для исследования эффективности деятельности компании, и измерения степени риска ее операций
~ показатели, характеризующие состояние населения и его воспроизводство
}
Предмет труда управленческого работника, который перерабатывает информацию, данные, поступающие, на рабочее место, с целью принятия управленческого решения или получения новой информации, это: {
~технология производства
~функции управления
=информация
~метод аналогий
}
Подберите соответствия к каждому определению:{
=Численность основных рабочих -> определяется исходя из плановой или фактической трудоемкости
=Численность вспомогательных рабочих -> устанавливается по нормам обслуживания, нормативам численности и рабочим местам
=Численность непромышленного персонала -> планируют на основе норм обслуживания, трудоемкости, запланированного объема работ и нормативов численности
=Дополнительную потребность в рабочих кадрах -> считают так же, как и потребность в основных кадрах
}
При планировании затрат на персонал учитываются:{
~%-50%частичную замену практиков, занимающих должности специалистов с высшим, а также со средним специальным образованием
~%50% прогнозируемое развитие законодательных норм и тарифных соглашений
~%50%составом и содержанием, структурой и качеством осуществления; изменение налоговых предписаний
~%-50%возмещение естественного выбытия работников, занимающих должности специалистов
}
Какая задача функционально-стоимостного анализа имеет графическое изображение функций управления:{
~ Диаграмма значимости функций и уровня их качества
= Функционально-стоимостная диаграмма
~ Диаграмма функций управления
~ Диаграмма народно-хозяйственного подхода
}
Классификация функций управления в функционально-стоимостном анализе включает {
= Группировку функций по различным признакам
~ Расчленение функций на составляющие их управленческие процедуры
~ Часть функций управления, которая предусматривает определенную последовательность в осуществлении управленческих операций
~ Управленческие связи между подразделениями аппарата управления
}
Функциональные связи управления в функционально-стоимостном анализе можно разделить на: {
~ Прямые и косвенные связи
~ Горизонтальные и вертикальные связи
~ Поперечные связи
= Горизонтальные функциональные и вертикальные функциональные связи
}
Какую диаграмму позволяет построить классификация функций на аналитическом этапе функционально-стоимостного анализа?
~Функционально-стоимостную диаграмму
~Круговую диаграмму
~Поверхностную диаграмму
~Точечную диаграмму
}
Планирование фонда оплаты труда предусматривает определение фонда заработной платы: {
=основной, дополнительной, средней
~номинальной, дополнительной, среднегодовой
~календарной, основной
~дополнительной
}
Распределение цехового планового задания между участками, доведение его заданий до каждого производственного участка и рабочего места – это… {
=внутрицеховое планирование
~межцеховое планирование
~внецеховое планирование
~календарное планирование
}
Планирование фонда оплаты труда предусматривает определение фонда заработной платы: {
=основной, дополнительной, средней
~номинальной, дополнительной, среднегодовой
~календарной, основной
~дополнительной
}
Распределение цехового планового задания между участками, доведение его заданий до каждого производственного участка и рабочего места – это {
=внутрицеховое планирование
~межцеховое планирование
~внецеховое планирование
~календарное планирование
}
Общий план проведения аудита составляется для:{
~%33.333 согласования порядка проведения аудиторских процедур
~%33.333 определения уровня существенности и аудиторского риска
~%33.333 для достижения эффективности и результативности аудита
~%-50 профилактики сокращения затрат на управленческий персонал
}
К внешним параметрам в структуре кадрового контроллинга НЕ относится:{
=регламентирование
~конкуренты
~поставщики и потребители
~акционеры
}
Установите последовательность модульных блоков кадрового контроллинга:{
=определение проблем планирования ->1
=организация информационных потоков ->2
=сбор данных и мониторинг интегральных показателей эффективности -> 3
=анализ и контроль за отклонениями показателей -> 4
=принятие управленческих решений -> 5
}
Объектом аудита персонала является:{
=различные аспекты использования кадрового потенциала организации
~внешний аудит
~внутренний
~сотрудники организации
}
Общепринятые методы управления рисками: {
~%50% Объединение
~%-50% Сохранение
~%50% Передача
~%-50% Ограждение
}
Как правило, данный этап, начинается с заочного отбора персонала, который позволяет на основе анализа документов заранее отсеять непригодных работников: {
~отборочное собеседование
~освидетельствование профессиональной пригодности выполняется для оценки профессионально важных качеств претендента
~проверка отзывов и рекомендаций
=первичное знакомство с претендентом
}
Методика анализа кадровыми рисками должна учитывать: {
~%50% виды кадровых рисков
~%-50% бюджет организации
~%-50% классификацию кадровых рисков
~%50% вероятность и
}
В плановый этап реализации методики управления кадровыми рисками не входит: {
=оценка эффективности управления кадровыми рисками
~Документационное обеспечение управления кадровыми рисками
~определение источников финансирования управления кадровыми рисками
~разработка бюджета управления кадровыми рисками
}
К кадровым рискам не относятся: {
=финансовые риски
~риски, связанные непосредственно с персоналом
~риски, вызванные поведением персонала
~риски, связанные с наймом работника в организацию
}
Подходами к управлению кадровыми рисками являются: {
~%50%профилактический
~%50% реагирующий
~%-50%нейтральный
~%-50% осторожный
}
Затраты на совершенствование систем и технологии управления персоналом бывают {
~ %50%Единовременные
~ %50%Текущие
~ %-50%Производственные
~ %-50%Не производственные
}
.В годовые текущие затраты включается {
~ %50%Основная заработная плата
~ %50%Дополнительная заработная плата
~ %-50%Производственные затраты
~ %-50%Капитальные вложения в управление
}
Установите последовательность этапов построения модели кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации: {
=формулирование целей ->1
=анализ внутренней эффективности системы управления персоналом-> 2
=разработка ключевых показателей эффективности ->3
=оценка интегральной эффективности и принятие управленческих решений -> 4
}
Всего
Закрытого типа-29
Открытого типа-4
Соответствие -4
Последовательность-3