Содержание
Введение
Постановка задачи закупки и расчета параметров процесса выполнения заказа
Данные по варианту
Анализ динамики цен
Порядок выполнения работы
Расчет стратегий
Расчет модели EOQ
Выводы
Введение
Любое предприятие, производственное или торговое, имеет службу (отдел закупок или службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда. Для производственных предприятий это сырье, материалы полуфабрикаты - все то, что необходимо для выполнения заказа на данном предприятии. В торговом производстве используется продукция, уже готовая к потреблению, иными словами, товары народного потребления.
Эффективная работа службы снабжения во многом зависит от сложившейся организационной структуры предприятия. Хорошо организованная служба снабжения, способна оптимально наладить движение материального потока на стадии закупок (рис.1).
Рис. 1 - Функции снабжения
Для успешного обеспечения предприятия необходимыми материалами отдел снабжения должен иметь готовые ответы на следующие вопросы:
что закупать?
сколько закупать?
у кого закупать?
на каких условиях закупать?
как системно увязать закупки с производством и сбытом?
как системно увязать деятельность предприятия с поставщиками?
Цель закупок - удолетворить потребность потребителей в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Достижение этой цели сопряжено с решением большого количества оптимизационных задач.
Обозначенный выше круг вопросов заготовленой логистики определяет состав решаемых в данной функциональной области задач и характер выполнения работ.
Типичной задачей управления запасами является определение объемов закупаемых матуриальных ресурсов и времени их оплаты. Для этого необходимо оценить составляющие транспортные расходы, затрат на содержание запасов и принять решение по ценам закупаемых ресурсов. С этой целью используют различные стратегии.
Постановка задачи закупки и расчета параметров процесса выполнения заказа
Цель работы: знакомство с современными стратегиями закупок материальных ресурсов, приобретение навыков расчета закупок и построения схемы поставки.
Цель закупок - удолетворить потребности в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Достижение этой цели сопряжено с решением большого количества оптимизационных задач.
В данной работе необходимо провести анализ издержек, связанных с закупками, при осуществлении:
закупок материальных ресурсов к моменту их непосредственного потребления;
закупок «вперед» (формальные сделки)/ смешанных закупок;
закупок по стратегии ценового усреднения.
Решение сводится к минимизации суммарных затрат:
Где С1 - затраты, связанные с организацией каждой поставки;
С2 - транспортные завтраты;
С3 - затраты на поддержание запасов.
Рис. 2 - Определение числа поставок по минимуму суммарных затрат
Необходимо по исходным данным на основании варианта индивидуального задания:
Провести анализ издержек, связанных с закупками товаров, и выбрать оптимальную стратегию осуществления закупок по критерию минимальных затрат на закупки, хранение и транспортировку.
Рассчитать параметры модели EOQ.
Сделать вывод по полученным результат расчетов.
Данные по варианту
Вариант домашнего задания 2-4-8-9-10-1-7-2.
Прогнозные изменения цен по месяцам, у.д.е.
Таблица 1
| Вариант/ месяц | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | декабрь |
| 2,4 | 2,2 | 2,0 | 1,8 | 1,6 | 1,4 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2,0 | 2,2 | 2,4 |
Данные по варианту:
Цена за изделие по разультатам предидущего периодна - 3,0 у.д.е.
Месячная потребность - n = 4000 единиц изделий.
Затраты на поддержание запасов на изделие в год - α = 40%→0,16 от стоимости изделия.
Затраты на заказ - co = 13 у.д.е.
Число рабочи дней в году - N = 240 дней.
Время выполнения заказа - L = 10 дней.
Затраты на одну транспортировку - β = 0,12% →0,0015 от стоимости единицы изделия.
Анализ динамики цен
Представим данные табл.1. в графическом виде.
Рис. 3 - Прогнозное изменение цен у.д.е.
Вывод: исходя из анализа прогнозных цен по месяцам, можно сделать вывод, что спрос носит сезонный характер.