Методика ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ СТРЕСС




(для старшеклассников)

Опишите свои индивидуальные проявления экзаменационного стресса по схеме

Когда вы начинаете чувствовать наличие стресса?      
Сколько времени продолжается экзаменационный стресс (дней)?  
В чем у вас проявляется экзаменационный стресс (мысли, эмо­ции, поведенческие реакции)?  
Перечислите все основные факторы, от которых зависит уро­вень стресса (объем материала, ваши знания, время до экзаме­на, особенности преподавателя и т. д.)  
Выделите главные факторы из предыдущего списка.  
Что усиливает стресс?  
Что уменьшает стресс?  
Какие факторы экзаменационного стресса являются объектив­ными и не зависят от вашего влияния?  
На какие факторы вы можете активно влиять?  

Задание: Составьте для себя возможный список мер и план профилактики экзаменационного стресса.

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

ШКАЛА ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТРЕССА МАКЛИН

[Baron R. A. Behavior in organizations. — Boston, 1983],

русскоязычная адаптация Н. Водопьяновой

(для педагогов)

Вводные замечания

Данная шкала измеряет восприимчивость к организационному стрессу (ОС), связанную с недостаточным умением общаться, принимать ценности других людей, адекватно оценивать ситуацию без ущерба для своего здоровья и работоспособности, негибкостью поведения и пассивностью по отношению к активным формам отдыха и восстановления жизненных сил. Чем выше показатель ОС, тем больше уязвимость к рабочим стрессам, чаще переживания дистресса, таких стресссиндромов, как психическое выгорание, хроническая усталость,синдром менеджера [1]. Высокий уровень ОС связан с предрасположенностью к поведению типа «А» [13].

Методика позволяет определить общий индекс ОС и пять дополнительных показателей:

• способность самопознания (когнитивность);

• широта интересов;

• принятие ценностей других;

• гибкость поведения;

• активность и продуктивность деятельности.

Опросник ОС

Инструкция: внимательно прочитайте представленные ниже утверждения и оцените степень вашего согласия с ними, используя шкалу от «абсолютно верно» до «абсолютно неверно».

Утверждение Абсолютно верно (всегда) Верно в большинстве случаев Нечто среднее   Несовсем верно/скорее неверно Абсолютно неверно (никогда)
  При возникновении проблем я незамедлительно начинаю активно действовать          
  После окончания рабочего дня я продолжаю думать о незавершенных или предстоящих рабочих делах          
  Я работаю с интересными и достойными людьми, уважаю их чувства и мнения          
  Я хорошо знаю свои собственные слабости и сильные качества, помогающие мне в работе          
  В нашей организации работает довольно много людей, с которыми у меня теплые и доверительные отношения          
  Мне нравится много работать, я получаю удовольствие от своей работы          
  На работе мне часто неинтересно, я работаю только из-за денег          
  Мне интересно встречаться, разговаривать и работать с людьми различных мировоззрений, отличающихся от моих точек зрения            
  Часто в моей работе я берусь за большее, чем могу успеть сделать в реальное время          
  В выходные дни я активно отдыхаю          
  Я могу работать продуктивно только с теми, кто близок мне по духу (культуре, интересам, менталитету), или с теми, кто похож на меня          
  Я работаю прежде всего для того, чтобы заработать себе на жизнь, а не потому, что я получаю удовольствие от своей работы          
  В моей работе я всегда действую рационально, четко определяю приоритеты (первостепенные задачи)          
  На работе я часто вступаю в спор с людьми, которые думают иначе, чем я          
  Я испытываю беспокойство по поводу сохранения своей работы          
  В моей жизни кроме работы я успеваю заняться многими другими интересными для меня делами в различных областях (развлечения, хобби, творчество…)          
  Я расстраиваюсь, когда дело не получается так, как я хочу          
  Часто я не знаю, как настоять на своем в спорных вопросах          
  Я легко (без особого напряжения) нахожу выход из проблемных (трудных) рабочих ситуаций, мешающих мне достичь поставленных целей (задач)          
  Я часто не согласен(а) с моим непосредственным начальником или вышестоящими руководителями          


Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-05-16 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: