А. Описание проекта
Центр по восстановлению людей после операций на суставах нижних конечностей.
1) “Обложка” проекта
а. Полное название проекта, SWARP
б. Логотип (по желанию)
в. Слоган/лозунг проекта (по желанию) К здоровью вместе!
Г. Общее (краткое) описание
Проект представляет из себя центр по реабилитации пациентов после операций на суставах нижних конечностей с помощью велосипедных тренировок восстановительной направленности при постоянном контроле квалифицированных специалистов.
Включает в себя аспекты:
проблематика: трудно быстро вернутся к полноценной жизни после операций: ограниченная подвижность суставов, возможно, боль.
ЦА мужчины и женщины в возрасте от 27 до 45 лет, перенесшие операции на суставах ног, желающие быстро восстановить прежний уровень подвижности и комфорта.
Средний доход на инициатора покупки - 120.000 руб/мес.
цель: помочь быстро восстановиться как можно большему количеству представителей нашей ЦА.
формат проекта: Центр реабилитации с организацией персональных тренировок на специализированных велотренажерах и велосипедах, консультаций по необходимому питанию и лечебной физкультуры.
его уникальность: фокус на наиболее щадящем методе восстановления - велотренировках: они исключают ударную нагрузку на восстанавливаемый сустав, их эффективность в процессе восстановления признана во многих странах мира.
описание фактической реализуемости. Консультации по питанию и ЛФК будут даваться онлайн, но только после личной встречи с клиентом. Тренировки предусматривают исключительно оффлайн формат с постоянным сопровождением подготовленного тренера, потому что это необходимо для максимальной эффективности процесса восстановления и исключения травм.
география: на начальном этапе развития - исключительно г. Москва.
Срок реализации
а. Количество месяцев на полный цикл работ (Рекомендуемый цикл - 9 месяцев. Но не менее 1 месяца, не более 12 месяцев)
б. Сезонность будет выражена только в том, что в теплые месяцы (май-сентябрь) тренировки будут проводиться и на велосипедах (на улице), и в зале на специализированных тренажерах, а в более холодные месяцы - только в зале.
3) Цель (по SMART с указанием на снижение остроты социальной проблемы, которую решает проект). Увеличить процент полностью восстановившихся после операций на суставы ног людей до 95% к январю 2023 года.
4) Целевая аудитория (основные целевые группы проекта). Мужчины и женщины в возрасте от 27 до 45 лет, перенесшие операции на суставах ног, желающие быстро восстановить прежний уровень подвижности и комфорта.
5) Актуальность
а. Анализ потребности целевых групп (ЦА) (описание проведенных опросов/интервью с основными целевыми группами;
Проведено 12 глубинных интервью с людьми, которые в последние 6 месяцев перенесли операции на суставы ног (тазобедренный, коленных, либо голеностопный). Выяснилось, что для 7 из 12 опрошенных классических методов восстановления (лечебная физкультура) недостаточно для полного восстановления и они хотели бы попробовать велотренировки.
б. Анализ потребности общества (ссылки на официальную статистику, цитаты общественных и государственных деятелей, цитаты из официальных положений)
6) Задачи проекта
Создать гармонию физического и ментального здоровья людей, позволить им жить полноценной жизнью после травм и операций.
7) Результаты проекта
а. Качественные результаты
б. Количественные результаты
8) Описание ресурсов
а. Привлечение добровольцев
б. Финансовые ресурсы (необходимая сумма (не детализорованная смета (указание всех статей расходов + общая сумма,необходимая для реализации проекта); 730.000 рублей. (430.000 -оборудование, 250.000 специалисты, 50.000 – интегрированные маркетинговые коммуникации (реклама)).
план привлечения денежных средств (план сбора пожертвований ИЛИ список грантовых конкурсов для получения финансирования для реализации проекта физ. лицом)
1. Фонд президентских грантов
2. Гранты мэра Москвы
3. Конкурс грантов “Москва-добрый город”
в. Информационные ресурсы (указание информационных ресурсов, с которыми будет вестись сотрудничество)
9) Партнеры проекта
а. Список действующих/планируемых партнеров
“MySportExpert” - один из крупнейших центров восстановления и спортивной медицины. Можно получить консультацию спортивного врача-реабилитолога.
“Rentstation” - крупнейший в Москве центр аренды спортивных велосипедов. Позволит значительно снизить затраты на покупку качественный велосипедов всей размерной линейки.
б. Стратегия взаимодействия с партнерами (запрашиваемые ресурсы, инструменты мотивации партнеров)
10) Популяризация проекта
а. Описание стратегии популяризации проекта
Конструирование Unit-экономики будет здесь необходимым шагом. Воронка продаж будет выстроена в социальных сетях Instagram и Вконтакте. После измерения ёмкости этих каналов продаж и нахождения показателя CPA (cost per acquisition)
б. Сайт проекта (по желанию)
в. Страницы в соц сетях (по желанию)
Instagram,
Facebook,
Вконтакте.
11) Масштабирование проекта (план расширения проекта на другие группы ЦА ИЛИ (и) регионы; возможное расширение спектра задач проекта)
12) Команда проекта
Середин Александр
Круликовский Валентин
Филиппов Роман
Б. Креативный путь:
Команда самостоятельно выбирает осветить 3 пункта из 5-ти:
Описание процесса поиска проблематики и поиска идеи социального проекта.
Поиск идеи мы начали с мозгового штурма, накидав и записав большую группу различных решений, втч самых сумасбродных. Затем, мы прошлись по списку, повторяя идеи, а затем начали отбирать наиболее эффективные по нашему мнению. Из получившихся идей мы выбрали наиболее подходящую.
Вторым методом, мы решили попробовать проблему наоборот. Мы планировали понять, как можно ухудшить ситуацию, и на основе этого придумать противоположные решения. К сожалению, эта техника нам особенно не помогла.
2) Описание процесса замера актуальности проекта для целевых групп
Как проводился опрос, сколько человек приняло участие, с какими проблемами вы столкнулись, какие креативные технологии использовали (не менее 2 креативных техник, их подробный алгоритм)