Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Кафедра «ЭУММП»
Оценка работы______________
Руководитель от УрФУ________________
Тема: «Характеристика предприятия»
ОТЧЕТ
по производственной практике
Студент Сулейманов Анатолий Нафисович
Специальность (направление подготовки) 38.03.01 Экономика предприятия
Группа ЭМ-442701
Екатеринбург
2017
Содержание
Введение. 3
1 Краткая характеристика АО «Чепецкий механический завод». 5
2 Анализ ассортимента предоставляемой продукции, услуг и распределения выручки от продаж АО «Чепецкий механический завод». 13
3 Материалы для поведения экономического анализа АО «Чепецкий механический завод» 17
Заключение. 21
Приложения. 22
Введение
Цельюпрохождения практики являетсяобобщение теоретических и практических материалов, накопление опыта статистических наблюдений, необходимых для овладения выбранной специальности,а также для подготовки и защиты отчета.
ООО «КОФР» - обществопо управлению автомобильным транспортом, является дочерним предприятием, выделенным из состава ОАО «Чепецкий механический завод». В соответствии с функциональным назначением и специализацией производства общество относится к энергетическому производственному предприятию.
Основным видом деятельности Общества является:
оказание услуг грузовых и пассажирских автомобильных перевозок;
- оказание услуг специальной автомобильной техникой и механизмами;
- оказание услуг по транспортированию и сопровождению грузов при перевозке - железнодорожным транспортом на путях не общего пользования;
|
|
- перевеска грузов на ЖД весах;
- сбор, использование, обезвреживание, транспортировка и размещение опасных отходов;
- обработка грузов;
- оказание услуг автозаправочных станций;
- технический контроль транспортных средств;
- техосмотр автомототранспортных средств;
Обеспечение потребителей энергоресурсами, а также выполнение работ и услуг для подразделений ОАО ЧМЗ и сторонних организаций производится на основании заключенных договоров. Вся деятельность ООО «КОФР» ведется с учетом требований системы обеспечения качества, системы охраны окружающей среды и системы охраны здоровья и безопасности труда, функционирующих в ООО «КОФР».
Объектом прохождения практики является АО «Чепецкий механический завод».
Для достижения поставленной цели основными задачами при прохождении практики являются:
− дать краткую характеристику АО «Чепецкий механический завод»;
− проанализировать ассортимент предоставляемой продукции, услуг и распределение выручки от продаж АО «Чепецкий механический завод»;
− собрать материалы для поведения экономического анализа АО «Чепецкий механический завод».
За период прохождения практики выполнялись обязанности по сбору, обработке и обобщению аналитических материалов, анализу финансовых показателей, оценке факторов и условий их вызывающих.
В процессе исследования применялись общенаучные методы: экономический анализ, логика и познание, сравнение, наблюдение, обобщение материала, а также специальные приемы: системный и балансовый подходы, группировка данных, абсолютные, относительные и средние величины.
|
|
Информационной базой исследования явились опубликованные статистические данные, информация бухгалтерской отчетности, а также оперативные материалы.
При написании отчета по практике использованы практические данные АО «Чепецкий механический завод», годовые отчеты, источники специальной, справочной, нормативной литературы, законодательные акты, а также интернет-источники, регламентирующие отдельные стороны организационно-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Краткая характеристикаАО «Чепецкий механический завод»
АО «Чепецкий механический завод»находится в Удмуртской Республике, г. Глазов.
Удмуртия – республика с развитой промышленностью и многоотраслевым сельскохозяйственным производством. В то же время Удмуртия характеризуется самой высокой в России концентрацией оборонных предприятий. В республике богатые запасы нефти. Однако нефтеперерабатывающая промышленность отсутствует. Также недостаточно представлена в республике легкая индустрия.
Направления специализации Удмуртии– поставка в другие республики Российской Федерации машин, промышленного оборудования, проката черных металлов. Импорт – уголь, нефтепродукты, газ, металлы и строительные материалы.
В агропромышленном комплексе республики занято 15,4 % работающих в сфере материального производства и действует 28,4 % всех основных средств производства. В отраслях АПК создается 14,5 % валовой продукции и 13,9 % национального дохода Удмуртии. Можно выделить следующие направления специализации сельскохозяйственных предприятий республики:
|
|
− животноводство;
− льноводство;
− картофелеводство;
− овощеводство
− зерновое хозяйство.
АО «Чепецкий механический завод» является одним из мировых лидеров в производстве изделий из циркония и его сплавов, природного и обедненного урана, металлического кальция. Предприятие выступает одним из ключевых в технологической цепочке изготовления топлива, конструкционных материалов и изделий для атомной энергетики, единственным в России промышленным производителем сверхпроводниковых материалов, участником международной программы «ИТЭР».
АО «Чепецкий механический завод» находится на севере Удмуртской Республики в городе Глазове, расположенном в 1 тыс. км от г. Москва.
Город Глазов расположен на Транссибирской железнодорожной магистрали. Автомобильное сообщение с Москвой налажено по автотрассе № 7 «Москва-Казань» с последующим движением по местным автодорогам «Казань-Ижевск» и «Ижевск-Глазов».
Ближайший аэропорт находится в г. Ижевске на расстоянии 200 км.
АО «Чепецкий механический завод»является одним из крупнейших предприятий вУдмуртской Республике.Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ) АО «Чепецкий механический завод» является элементом схемы электроснабжения и теплоснабжения предприятия и входит в систему жизнеобеспечения города Глазова как основной теплоисточник. Большую часть вырабатываемой тепловойэнергии АО «Чепецкий механический завод» реализует г. Глазову на нужды отопления и горячего водоснабжения населения, учреждений здравоохранения, образования, культуры и ряда промышленных предприятий. Около 90% объема в данном виде услуг города обеспечивается за счет ТЭЦ АО «Чепецкий механический завод».
АО «Чепецкий механический завод»основано в соответствии с постановлением Совета Министров СССР и приказом начальника Первого Главного управления от 19 декабря 1946 года на базе патронного завода № 544 Министерства вооружений СССР, расположенного в г. Глазове, для организациикрупномасштабногопроизводства металлического урана.
Первая урановая продукция была получена в начале ноября 1948 г., а в 1950 г. первая очередь уранового производства вышла на проектную мощность.
С началом опытных работ в урановом производстве возникла проблема обеспечения завода металлическим кальцием высокой чистоты, от которого во многом зависело качество его «основной» продукции.
В сентябре 1949 года начал функционировать и в ноябре выдал первую продукцию – слиток металлического кальция весом 13 кг, цех приготовления кальция (дистилляции).
В ноябре 1954 года была сдана в эксплуатацию первая очередь промышленного производства кальция, а в августе 1956 года была принята в эксплуатацию и вторая очередь кальциевого производства.
В мае 1957 года после детального изучения возможностей промышленных предприятий отрасли Совет Министров и руководство Министерства приняли решение об организации производства металлического циркония для развития атомной энергетики на Чепецком механическом заводе в г. Глазове. И в 1959 году были получены первые слитки циркониевых сплавов.
В 1966 г. во исполнение постановления Совета Министров СССР по министерству среднего машиностроения был издан приказ о строительстве на заводе прокатно-прессового производства изделий из циркониевых сплавов. А в июне 1973 года трубное производство вышло на проектную мощность.
С 1989 г. – конверсия, поиск новых путей развития.
На основании Указа Президента РФ от 01.07.1992 г. № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества», Распоряжения Правительства РФ от 17.09.1994 г. № 1499-р, Распоряжения Госкомимущества РФ от 06.02.1995 г. № 147-р, Решения Государственного комитета Удмуртской Республики по собственности от 28.03.1996 г. № 323-пв процессе приватизации Производственного объединения «Чепецкий Механический Завод»образовано Акционерное общество «Чепецкий механический завод».
Началом реконструкции производства ознаменовался 1995 г., качество продукции было приведено соответствие требованиям мировых стандартов.
В апреле 2009 года в АО «Чепецкий механический завод» состоялся пуск промышленного производства сверхпроводящих материалов (СПМ), созданного для выполнения обязательств России по участию в строительстве международного исследовательского термоядерного реактора (ИТЭР).
В настоящее время деятельность АО «Чепецкий механический завод» базируется на ряде специализированных производств, оснащенных современным химическим, электрохимическим, металлургическим оборудованием, средствами контроля и испытаний. На предприятии созданы и отработаны уникальные технологии получения бинарных и многокомпонентных циркониевых сплавов и изделий из них, используемых не только на предприятиях атомной энергетики, но и в химической, нефтегазовой, медицинской и пищевой отраслях промышленности. Завод является единственным в России и одним из крупнейших в мире производителем циркониевого проката.
Анализ внешней и внутренней среды АО «Чепецкий механический завод» представлен в таблице 1.
Таблица 1- Анализвнешней и внутренней среды АО «Чепецкий механический завод»
| Показатели | Описание |
| Макросреда | |
| Демографические факторы | Не оказывают влияния на деятельность завода, т.к. спрос на производимую продукцию не зависит от демографических факторов (демографические взрывы и спады, старение населения, миграции и т.д.) |
| Экономические факторы | Высокий уровень инфляции |
| Экономические санкции со стороны некоторых западных стран | |
| Культурные факторы | Главной ценностью предприятия являются люди и их творческий потенциал |
| Постоянное совершенствование процессов системы менеджмента качества | |
| Заработная плата работников завода выше средней по республике, выплачивается регулярно и своевременно | |
| Технологические факторы | Применение высокопроизводительных технологий и современного оборудования при производстве продукции |
| Обеспечение высокого инновационного потенциала отрасли, в том числе по стратегическим направлениям ядерного топлива | |
| Рост инвестиций, вложенных в металлургический сегмент | |
| Природные факторы | Соблюдаются нормы загрязнения окружающей среды |
| Организована переработка отходов производства и очистка сточных вод, постепенное внедрение безотходных технологий | |
| Принятие мер по экономии природных ресурсов | |
| Микросреда | |
| Основныепоставщики | АО «ТВЭЛ», АО «Уралкалий», ООО ЦОТ, ООО «Донкарб Графит», Ступинская титановая компания, ВНИИНМ |
| Основныепотребители | Росатом, АО «ТВЭЛ», АО «Концерн Росэнергоатом», ОАО «Северталь», ММК, ВСМПО «Ависма» |
Продолжение таблицы 1
| Показатели | Описание |
| Основные процессы | Управление закупками Разработка продукции и технологии Управление производством Управление качеством Управление сбытом Управление персоналом Управление инфраструктурой Техническое обслуживание и ремонт Управление финансами |
| Позиционирование Компании | Производство урановой продукции для нужд атомной энергетики Производство циркониевой продукции для атомной энергетики, химической, нефтегазовой, медицинской, пищевой промышленности; производство тех. каналов для российских АЭС с реакторами РБМК Производство кальциевой продукции для металлургической и химической промышленности Развитие неядерных производств в рамках отраслевого центра металлургии (производство титана, гафния, сверхпроводников, технической керамики на основе диоксида циркония, нержавстальных труб) |
| Маркетинг и развитиеотношений | Участие в выставках и конференциях Создание партнерских отношений с возможными конкурентами Индивидуальная работа с ключевыми поставщиками и потребителями |
| Канал продаж | АО «ТВЭЛ», ЗАО «Промышленные инновации», прямые продажи |
| Основные потенциальные партнеры | ФГУП «Прометей», ФГУ МАТИ, ФГУП «ВИАМ» |
| Результат деятельности | Обеспечение безопасной эксплуатации объектов использования атомной энергии и выполнение норм ядерной и радиационной безопасности Обеспечение стабильного функционирования и развития производства ядерного топлива |
Современное оборудование и средства контроля обеспечивают высокие технические характеристики производимой продукции. Так, система качества циркониевого производства АО «Чепецкий механический завод» имеет престижный сертификат TUV CERT, признанный в Европейском сообществе и в мире.
Система управления эффективностью деятельности АО «Чепецкий механический завод» – это комплекс мер и инструментов, позволяющий управлять эффективностью деятельности работников посредством соотнесения целей их деятельности и планов развития со стратегическими задачами исследуемого предприятия, Топливной компании «ТВЭЛ» и Госкорпорации «Росатом».
Корпоративные процедуры в АО «Чепецкий механический завод»осуществляются с учетом требований действующего законодательства Российской Федерации и закреплены в уставе и внутренних положениях общества.
Схема управления АО «Чепецкий механический завод» наглядно представлена на рисунке 1.
Рис. 1. Схема органов управления АО «Чепецкий механический завод»
Согласно данным рисунка 1, органами управления АО «Чепецкий механический завод»являются:
− общее собрание акционеров;
− совет директоров;
− генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
Компетенция органов управления АО «Чепецкий механический завод» определена уставом и внутренними документами общества.
Одним из ключевых ресурсов предприятия является квалифицированный персонал. Кадровая политика нацелена на сохранение и развитие трудового потенциала.
Данные о структуре и численности персонала АО «Чепецкий механический завод» по категориям работников в 2014-2015 гг. продемонстрированы в таблице 2.
Таблица 2- Структура и численность персонала АО «Чепецкий механический завод»
| Категории персонала | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение (+,-) | Темп снижения, % | |||
| количество, чел. | удельный вес, % | количество, чел. | удельный вес, % | по количеству, чел. | по удельному весу, п. п. | ||
| Среднесписочная численность, всего | -167 | 0,0 | 95,0 | ||||
| из них: | |||||||
| - основные рабочие | 47,2 | 47,9 | -57 | 0,7 | 96,4 | ||
| - вспомогательные рабочие | 19,9 | 19,8 | -37 | -0,1 | 94,4 | ||
| - руководители, специалисты, служащие | 32,9 | 32,3 | -73 | -0,6 | 93,3 |
Данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что в 2015 г. среднесписочная численность работающих в АО «Чепецкий механический завод» по сравнению с 2014 г. сократилась на 5 % или на 167 человек под влиянием снижения количества рабочих на 94 человека и служащих на 73 человека. В структуре персонала исследуемой организации наибольший удельный вес составляют рабочие (около 70 %), данный показатель вырос на 0,6 п. п. Удельный вес руководителей, специалистов и служащих снизился по сравнению по сравнению с 2014 г. на те же 0,6 п. п. и в 2015 г. составил 32,3 %.
Диаграмма возрастного состава кадровогопотенциала организации за 2015 г. представленана рисунке 2.
Рис. 2. Диаграмма возрастного состава персоналаАО «Чепецкий механический завод» в 2015 г.
Средний возраст персонала предприятия в 2015 г. составил 41,4 года.
Сопоставление среднего уровня заработной платы работников АО «Чепецкий механический завод» и по Удмуртской Республикеза 2014-2015 гг. можно проследить в таблице 3.
Таблица 3- Средний уровень заработной платы работников АО «Чепецкий механический завод» и Удмуртской Республики за 2014-2015 гг.
| Показатели | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение (+,-) | Темп роста, % |
| Средняя заработная плата по АО «Чепецкий механический завод», руб. | 109,1 | |||
| Средняя заработная плата по Удмуртской Республике, руб. | 106,3 | |||
| Отношение средней заработной платы АО «Чепецкий механический завод»к средней заработной плате по Удмуртской Республике | 1,74 | 1,79 | 0,05 | × |
Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что средняя заработная плата работников завода увеличилась на 3757 руб., или на 9,1 %, по сравнению с 2014 г.и в 2015 г. составила44952руб., в то время как по Удмуртской Республике этот показатель ниже в 1,74 раза в 2014 г.и в 1,79 раза в 2015 г.
Таким образом,АО «Чепецкий механический завод»– один из мировых лидеров в производстве металлургической продукции, система управления эффективностью деятельности которого нацелена на получение прибыли, достаточной для устойчивого развития.