Расчет сетевого графика рекомендуется осуществлять методом "на сети" либо с использованием вычислительной техники. В последнем случае в распечатке должны быть указаны - наименование работ и их код, ранние сроки начала и поздние сроки окончания работ, резервы времени и работы лежащие на критическом пути.
Рассчитанный график необходимо проанализировать с целью установления соответствия полученных параметров заданным ограничениям, т.е. соответствия продолжительности критического пути планируемой продолжительности возведения объекта, приведенной в табл. 1.2.
В тех случаях, когда рассчитанная продолжительность превышает планируемую, для ес сокращения рекомендуется использовать следующие приемы корректировки (оптимизации) сетевого графика.
1. Изменения интенсивности производства работ за счет:
è насыщения фронта работ трудовыми ресурсами и механизмами. При этом, интенсивность выполнения работ может увеличиваться не больше чем на 15 - 20% от ранее принятой;
è увеличения сменности выполнения работ.
2. Изменения принятой схемы организации производства строительно -монтажных работ, а именно увеличения количества участков или изменения технологической последовательности выполнения отдельных работ.
Внесенные изменения вводятся отдельной строкой в матрицу характеристик работ, в которой указываются наименование и шифр работ, нормативная трудоемкость и машиноемкость, новые значения принятой трудоемкости, машиноемкости, численности людей и механизмов, сменности и продолжительности работ. Далее осуществляется перерасчет сетевого графика.
В тех случаях, когда рассчитанная продолжительность меньше или равна планируемой (нормативной), а также после оптимизации графика по критерию "время" приступают к оптимизации графика по критерию "трудовые ресурсы". При этом оптимизация осуществляется как по отдельным специализированным организациям участвующим в возведении объекта, так и в целом по объекту с учетом принятой сменности работ. В реальных условиях производства, оптимизация охватывает весь период строительства. При выполнении проекта (работы), временной интервал в котором должна быть осуществлена оптимизация устанавливается руководителем-консультантом в процессе согласования построенного и рассчитанного графика строительства.
Важнейшими задачами решаемыми в процессе оптимизации графика по критерию "трудовые ресурсы" являются: обеспечение сохранности состава исполнителей (рабочих, строительных машин и механизмов) при выполнении ими работ на различных участках; непрерывность их работы на объекте (на различных участках).
В настоящее время для рационального распределения ресурсов (оптимизации) используют различные способы. Наибольшее распространение получил способ, базирующийся на использовании линейной диаграммы. Суть его состоит в том, что на основе сетевого строят линейный график по ранним срокам начала работ. В левой части графика приводится наименование, характеристики и рассчитанные временные параметры работ, в правой - горизонтальными линиями или цифрами, в принятом масштабе времени, показывается планируемое время осуществления работ. При использовании цифровой формы, в каждом временном интервале, против наименования работ, указывается интенсивность потребления (использования) ресурса. Рекомендуемая форма линейного графика приведена в табл. 1.11.
Общая (суммарная) потребность в ресурсе по объекту, определяется путем суммирования за каждый период времени ресурсов используемых по отдельным, включенным в состав графика, работам. Суммарную схему использования (потребления) ресурсов обычно отображают в форме эпюры. Эпюры могут выполняться в виде диаграмм или таблиц размещаемых под правой частью графика.
Оптимизация графика осуществляется следующими способами, которые используются совместно, а именно:
1. Сдвижкой начала и окончания работ в пределах имеющихся резервов времени;
2. Изменением продолжительности работ, не лежащих на критическом пути, в пределах тех же резервов времени с одновременным изменением числа рабочих, занятых на выполнении рассматриваемых работ.
В реальных условиях производства, все внесенные в процессе оптимизации коррективы, отображаются в матрице характеристик работ. При выполнении проекта (работы) это не является обязательным.
В результате оптимизации графика осуществляется переход от безмаштабной организационно-технологической модели (сетевого графика) к оптимальному календарному расписанию.
Планирование потребности в материально-технических ресурсах.
Планирование потребности в материально-технических ресурсах осуществляется для 1-2 работ, которые устанавливаются студентом самостоятельно и согласовываются с руководителем-консультантом, а также для планирования работы основных монтажных механизмов (кранов).
Потребность в строительных материалах, изделиях, конструкциях для выполнения отдельных видов работ определяется исходя из установленных объемов работ (см. табл. 1.5), с учетом норм расхода материалов, приведенных в IY части СНиП.
Для работ по которым осуществлено определение потребности в строительных материалах, осуществляется проектирование графика их поставки на стройплощадку. Он проектируется на основе разработанного календарного расписания с учетом норм запаса материалов, при этом, для начала работ должен быть накоплен 30-40% запас материалов. Расчетные нормативы запаса основных материалов и изделий на складах строительства с учетом принятых местных условий (надежность поставщиков, вид используемого транспорта, растояние перевозки и т.д.) приведены в табл. 3.15. Продолжительность работ по поставке материалов на стройплощадку в практике строительства определяется видом и количеством материала, а также грузоподъемностью используемых транспортных средств. При выполнении проекта, продолжительность поставки условно принимается равной 40 - 100% от планируемой продолжительности выполнения строительно-монтажных работ. Рекомендуемая форма графика поставки материалов приведена в табл. 1.12. Потребность в материалах по периодам строительства в графике приводится в цифровой форме.
График работы основных монтажных механизмов проектируется, так же как и график потребности в материалах, на основе запроектированного календарного расписания. Он по сути является своеобразной выкопировкой из календарного расписания в которой указываются используемые краны, а также сроки начала и окончания их работы на отдельных участках возводимого объекта. Рекомендуемая форма такого графика приведена в табл. 1.13.
При проектировании графика работы кранов необходимо стремиться к обеспечению непрерывности их работы на объекте. В практике строительства это обеспечивается за счет использования имеющихся резервов времени по работам или переработки запроектированного графика, в том числе и с изменением общих сроков строительства если это возможно. При выполнении проекта (работы), внесенные изменения могут не учитываться, т.е. не осуществляться перерасчет и оптимизация графика по критерию "время", если они не ведут к увеличению или эти изменения составляют величину менее 5% от общих сроков строительства объекта.
3.5. Проектирование строительного генерального плана.
Общие положения.
Строительный генеральный план (стройгенплан) предназначен для отражения принятых решений по организации строительства в пространстве. Он включает в свой состав графическую часть и пояснительную записку.
Графическая часть объектного стройгенплана разрабатываемого в составе ППР, которую в литературе и практике обычно и называют стройгенпланом. В него, в общем случае, включает: план и разрез площадки выделяемой для возведения объекта; организационно-технологические схемы выполнения основных строительно-монтажных работ; схемы движения монтажных механизмов и рабочих бригад; экспликацию временных зданий и сооружений; характеристику условных обозначений принятых при проектировании стройгенплана.
На плане, который, в зависимости от размеров объекта, как правило, выполняется в масштабе 1:500, 1:200 или 1:100 следует показывать:
è границы строительной площадки, видов ее ограждения, мест установки ворот и проходных;
è возводимое здание и проектируемые постоянные дороги, тротуары и инженерные сети;
è основные монтажные механизмы (краны) с привязкой их к возводимым зданиям. При использовании самоходных стреловых кранов, по каждому из них указываются направление их перемещения в процессе производства работ и при переходе с участка на участок. При использовании башенных кранов - рабочая и опасная зоны их действий, ограждение путей крана место установки контрогруза и кранового электрорубильника. В реальных проектах должны указываться все монтажные механизмы;
è основные механизированные установки (шнековые смесители, штукатурные, малярные станции и т.п.), мастерские;
è проектируемые временные административные, санитарно-бытовые, складские здания и сооружения;
è открытые площадки для складирования и укрупнительной сборки строительных конструкций, деталей и технологического оборудования;
è проектируемые временные дороги с указанием мест разворота и разгрузки, а также пешеходные проходы (тротуары);
è временные инженерные сети с указанием мест их подключения и элементов оснащения (прожекторных мачт и вышек, электрорубильников, распределительных шкафов и трансформаторов, питьевых фонтанчиков, водоразборных кранов, пожарных гидрантов и т.д.);
è размещение знаков закрепления геодезических разбивочных осей. Их расположение определяется специальной частью ППР. При выполнении проекта (работы), в связи с отсутствием таких специальных проработок, указываются только условные координаты крайних точек (2 - 4) возводимого здания;
è размещение предупредительных знаков по технике безопасности и средств пожаротушения. При выполнении проекта (работы) эти вопросы, за исключением указания мест размещения пожгидрантов, на плане не отражаются, поскольку вопросы техники безопасности, также как и пожарной безопасности и охраны окружающей среды не являются предметом изучения дисциплины Организация и планирование строительного производства, а изучаются в специальных дисциплинах.
Разрез стройгенплана выполняется, как правило, только при проектировании организации строительства многоэтажных зданий. На нем показываются: возводимое здание, монтажный кран, склад, дорога, опасная зона вблизи строящегося здания, а также инженерное оборудование используемое для освещения территории непосредственно примыкающей к зданию. В качестве примера на рис. 1.25 приведен разрез стройгенплана. В практической деятельности разрабатываются, в зависимости от специфики возводимого объекта, несколько разрезов отображающих особенности возведения тех или иных частей здания. При выполнении проекта (работы) выполняется только один разрез. Место разреза определяется студентом самостоятельно и согласовывается с руководителем-консультантом.
Организационно-технологические схемы выполнения основных строительно-монтажных работ (монтажа основных конструкций здания и выполнения кирпичной кладки), в том числе схемы движения монтажных механизмов и рабочих бригад. Примеры организационно-технологических схем см. рис. 1.19, 1.20 и 1.21. Перечень процессов по которым разрабатываются такие схемы устанавливается студентом самостоятельно и согласовывается с руководителем-консультантом.
Схемы движения монтажных механизмов (кранов) и рабочих бригад разрабатываются с целью отображения принятых решений по очередности выполнения основных строительно-монтажных работ по зданию. Первые могут изображаться непосредственно на плане здания или на специально выполненном эскизном плане. Вторые - выполняются на эскизном разрезе здания. В качестве примера на рис. 1.26, приведены схемы движения рабочих бригад при возведении конструкций многоэтажного жилого дома и выполнении отделочных работ.
Экспликацию временных зданий и сооружений должна включать все временные здания и сооружения, сведения об объеме (площади, протяженности) каждого временного устройства, его габаритов в плане, конструктивной характеристики. Рекомендуемая форма экспликации приведена в табл. 1.14.
Условные обозначения для стройгенпланов до настоящего времени еще не систематизированы. При разработке стройгенплана могут быть использованы, в качестве примерных, условные обозначения приведенные в табл. 1.15.
Все производимые расчеты по определению видов и количества временных зданий и сооружений размещаемых на плане, эффективности принимаемых решений, сводятся в пояснительную записку которая является составной частью стройгенплана.
Стройгенплан в реальных условиях производства может разрабатываться для различных этапов возведения объекта (подготовительный, основной и др.) и видов выполняемых работ (земляные, сооружение подземной части здания, кровельные работы и т.д.). В составе курсового проекта (работы), стройгенплан разрабатывается на период возведения конструкций надземной части здания. В нем осуществляется расчет временных административных и санитарно-бытовых помещений, складского хозяйства, сетей водо- и электроснабжения. Расчет потребности в механизированных установках и мастерских не осуществляется. На стройгенплане показывается только место установки шнекового смесителя, в тех случаях когда по зданию планируется выполнять более 200 м3 кирпичной кладки. Размеры смесителя в плане условно принимаются равными, с учетом размеров эстакады, раздаточного бункера и проходов, 6,8х3,5.
В реальном проектировании должны разрабатываться несколько вариантов стройгенпланов. В качестве критериев, на основе которых осуществляется выбор наиболее рационального, обычно выступают - стоимостные показатели, а именно: стоимость инженерных коммуникаций как временных, так и постоянных используемых в процессе строительства; стоимость временных зданий и сооружений (бытовок, складов, площадок укрупнительной сборки и т.п.). Кроме перечисленных, исходя из местных условий, могут использоваться и другие критерии. При разработке проекта (работы) предусматривается разработка одного варианта стройгенплана.