Примерная тематика выпускных квалификационных работ
По направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»,
профиль «Производственный менеджмент»
1. Бизнес-план: организация...(рыбоперерабатывающего) производства.
2. Выбор и реализация модели менеджмента на предприятии.
3. Выбор стратегических позиций малого (среднего, крупного) предприятия.
4. Диверсификация направлений развития компании.
5. Инновационные преобразования в процессах управления.
6. Информационное обеспечение процесса управления организацией.
7. Использование социально-психологических методов в управлении фирмой.
8. Моделирование и оптимизация управленческих решений для повышения эффективности управления.
9. Модернизация системы управления предприятием для повышения эффективности его деятельности.
10. Мотивационное управление как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
11. Нормы и ценности: влияние на управление организацией.
12. Обеспечение конкурентоспособности продукции фирмы.
13. Обоснование направлений развития деятельности предприятия.
14. Обоснование повышения эффективности использования мощностей предприятия.
15. Обоснование политики диверсификации деятельности фирмы.
16. Обоснование стратегии развития предприятия.
17. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование на предприятии.
18. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».
19. Организация взаимодействия с конкурентами при разработке и реализации продукции.
20. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы для повышения эффективности управления.
21. Организация внутрифирменного планирования с применением методов экономико-математического моделирования.
22. Организация защиты коммерческой тайны предприятия.
23. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.
24. Организация исследовательской деятельности на предприятии для повышения эффективности управления.
25. Организация предприятия малого бизнеса.
26. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.
27. Оценка и выбор стиля руководства в организации.
28. Оценка качества управленческих решений для повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
29. Оценка риска хозяйственной деятельности компании.
30. Оценка эффективности менеджмента на предприятии.
31. Планирование и прогнозирование социально-экономического развития предприятия.
32. Планирование как фактор повышения эффективности управления.
33. Повышение конкурентоспособности организации в современных условиях.
34. Повышение уровня конкурентоспособности компании на внешнем рынке.
35. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности фирмы.
36. Принятие управленческих решений по выводу предприятия из кризиса.
37. Проблемы структурной реорганизации предприятия.
38. Процессы интеграции в менеджменте для повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
39. Пути повышения качества и конкурентоспособности товара (услуг) на предприятии.
40. Пути повышения производительности труда на предприятии.
41. Пути повышения эффективности управления предприятием.
42. Пути улучшения стратегического положения предприятия на региональном (мировом) рынке.
43. Пути формирования конкурентного преимущества фирмы.
44. Пути формирования конкурентных преимуществ компании.
45. Разработка альтернативных вариантов обеспечения качества выпускаемой продукции.
46. Разработка бизнес-плана создания нового предприятия.
47. Разработка корпоративной стратегии организации.
48. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.
49. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием.
50. Разработка методов группового принятия решений для совершенствования стиля руководства организацией.
51. Разработка методов и форм ценовой конкуренции.
52. Разработка плана развития производства нового товара.
53. Разработка плана развития производственной компании.
54. Разработка предложений по использованию зарубежной практики менеджмента на отечественном предприятии.
55. Разработка предложений по оптимизации работы…(подразделения) предприятия.
56. Разработка предложений по совершенствованию использования в управлении корпоративных принципов и норм.
57. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия.
58. Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.
59. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу.
60. Разработка программы инновационного менеджмента.
61. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.
62. Разработка программы реструктуризации предприятия.
63. Разработка программы управления рисками производственного предприятия.
64. Разработка проекта внедрения инновации на предприятии.
65. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.
66. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы).
67. Разработка рекомендаций по построению эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.
68. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.
69. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.
70. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).
71. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы операционного менеджмента на предприятии.
72. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.
73. Разработка системы методов и форм неценовой конкуренции.
74. Разработка системы процессного управления организацией.
75. Разработка системы стратегической ориентации фирмы.
76. Разработка системы управления изменениями в организации.
77. Разработка стратегии выхода на внешние рынки для повышения эффективности управления.
78. Разработка стратегии развития предприятия.
79. Разработка стратегии управления внешнеэкономической деятельностью компании.
80. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.
81. Разработка эффективной системы управления проектами на предприятии.
82. Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой).
83. Реинжиниринг бизнес-процессов компании.
84. Реорганизация методов работы компании.
85. Реструктуризация предприятия в процессе антикризисного управления.
86. Система управления качеством продукции для повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
87. Совершенствование информационного обеспечения процессов управления фирмой.
88. Совершенствование коммуникационных процессов в организации.
89. Совершенствование организации производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
90. Совершенствование организационной структуры управления предприятием.
91. Совершенствование системы контроля качества продукции.
92. Совершенствование управленческого контроля в организации.
93. Социальный менеджмент организации.
94. Средства и методы формирования позитивного имиджа фирмы.
95. Стиль менеджмента: условия формирования и факторы развития для повышения эффективности управления.
96. Стратегическая оценка ресурсного потенциала предприятия.
97. Стратегическое управление инновациями в организации.
98. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.
99. Управление инновационной деятельностью предприятия.
100.Управление качеством продукции.
101.Управление конкурентоспособностью предприятия (товара, услуги).
102.Управление научно-технической подготовкой производства на предприятии.
103.Управление организационными изменениями на предприятии.
104.Управление реструктуризацией организации.
105.Формирование мотивационного механизма в управлении организацией.
106.Формирование стратегии развития малой фирмы.