1. Практика соответствует следующим областям профессиональной деятельности:
| организации различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления, в которых выпускники работают в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений; | |
| структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело. |
2. Практика соответствует следующим объектам профессиональной деятельности:
| процессы реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм; | |
| процессы реализации управленческих решений в органах государственного и муниципального управления. |
3. Практика соответствует следующим видам профессиональной деятельности:
| организационно-управленческая; | |
| информационно-аналитическая; | |
| предпринимательская. |
4. Практика ориентирована на формирование готовности решать следующие профессиональные задачи:
организационно-управленческая деятельность:
| участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой); | |
| участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации; | |
| планирование деятельности организации и подразделений; | |
| формирование организационной и управленческой структуры организаций; | |
| организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ; | |
| разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); | |
| контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников; | |
| мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей; | |
| участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы); |
информационно-аналитическая деятельность:
|
|
| сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; | |
| построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля; | |
| создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций; | |
| разработка и поддержка функционирования системы внутреннего документооборота организации, ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций; | |
| разработка системы внутреннего документооборота организации; | |
| оценка эффективности проектов; | |
| подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности; | |
| оценка эффективности управленческих решений; |
предпринимательская деятельность:
| разработка и реализация бизнес-планов создания нового бизнеса; | |
| организация и ведение предпринимательской деятельности. |
5. Практика направлена на формирование следующих компетенций:
|
|
общекультурных:
| способностью к самоорганизации и самообразованию (ОК-6); |
общепрофессиональных:
| владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1); |
профессиональных:
| владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-1); | |
| владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3); | |
| умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4); | |
| способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли (ПК-9); | |
| владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10); | |
| умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14); | |
| умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15); | |
| владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16); | |
| владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18); | |
| владением навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками (ПК-19). |
|
|
| Обучающийся _________________ Н.С. Панина | Руководитель от университета _________________ Е.О. Грубов |