Концепция экономической деятельности в поселении Родовых поместий основана на следующих аргументах:
1) Необходимость совместной экономической деятельности продиктована простым фактом – в одиночку, ни один владелец Родового Поместья, не сможет организовать развитие своего поместья в долгосрочной перспективе (измеряемой не в годах, а в поколениях).
2) Общая собственность членов сообщества - членов НП, является одновременно и общей их ответственностью. Каждый член сообщества несет моральную ответственность перед будущими поколениями за развитие своего Родового поместья, а также Коллективной среды обитания внутри поселения.
3) Поселение родовых поместий должно развиваться по принципу долгосрочного планирования.
4) Целям и задачам развития Родовых Поместий в частности и поселения в целом, в долгосрочной перспективе, соответствует форма сельскохозяйственной потребительской кооперации (Закон РФ Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. N 193-ФЗ "О сельскохозяйственной кооперации"- https://base.garant.ru/10105638/1/#block_100 ).
Из плюсов можно отметить:
- Удовлетворяет условию владения землей сельхозназначения с разрешенным видом КФХ
- Возможность ассоциированного участия в деятельности кооперативов
- Потребительская кооперация является гарантом сохранения социальной стабильности на территории поселения.
- Потребительские кооперативы являются некоммерческими организациями и имеют существенные льготы по налогообложению.
- Возможность создания Союза (Ассоциации) кооперативов любого уровня и особые законодательные условия их работы.
Для защиты коллективных интересов на территории поселения создается Некоммерческое Партнерство (НП). Уполномоченное Общим Собранием НП лицо – Председатель Совета, организует работу Совета. Каждый член Совета отвечает за отдельное направление в социально-экономической жизни поселения. Руководители отделов, это члены НП, наиболее компетентные в своем направлении. Возможен прямой найм нужных руководителей. Все отделы финансируются из общего фонда, который формируется от долевого участия НП в экономической деятельности кооперативов (как член кооператива).
|
|
Единый орган управления ассоциацией кооперативов (под контролем НП) дает возможность планировать развитие экономики поселения исходя из нужд членов сообщества и интересов НП в настоящем и долгосрочной перспективе.
Создаются отделы Совета - Правления:
1) Председатель АСПК – уполномоченное ОС лицо (Председатель Совета НП) представляющее НП в сельскохозяйственных потребительских кооперативах. Организует работу Правления. Ежегодно отчитывается на ОС о деятельности Правления.
2) Главный бухгалтер АСПК – организует работу бухгалтерии, ведет финансовую отчетность кооперативов АСПК в которых присутствует НП.
3) Руководитель службы безопасности - организует работу отдела, проводит мероприятия необходимые для создания безопасной среды обитания в НП, занимается защитой интересов сообщества за пределами Партнерства.
4) Руководитель отдела развития, логистики и сбыта – занимается исследованием рынков сбыта, инициирует создание новых кооперативов, занимается организацией продаж товаров АСПК, организует службу доставки и логистики, организует рекламу товаров и услуг выпускаемых под единой торговой маркой «*********».
|
|
5) Руководитель отдела снабжения- осуществляет закупку и продажу средств производства, удобрений, известковых материалов, кормов, нефтепродуктов, оборудования, запасных частей, закупка любых других товаров, необходимых для производства сельскохозяйственной продукции; тестирования и контроля качества.
6) Руководитель юридического отдела – планирует и организует работу отдела.
Цель юридического отдела:
- защита интересов членов партнерства перед государством, частных лиц и компаний по линии законодательства;
- защита интересов членов партнерства внутри поселения;
- отстаивание интересов партнерства перед судами;
-приведение в соответствие с Законодательством РФ любые трудовые, финансовые и иные отношения между членами партнерства;
- ведение дел по вопросам наследования имущества членов сообщества
7) Руководитель агротехнического отдела – планирует и организует работу отдела по направлению целевого использования Общих Земель НП, дает рекомендации СПК по использованию земель Партнерства, организует и проводит работу по улучшению семенного фонда, проводит мероприятия по улучшению земель партнерства и т.д.
8) Руководитель отдела Образования и культуры - планирует и организует работу отдела в социальной сфере. Формирует Коллективную среды обитания в поселении и обеспечивает ее работу, занимается планированием мероприятий и Праздников в области образования и культуры, организует и проводит работу образовательных Медиацентров, системы дополнительного образования, а также занимается планированием, организацией и проведением культурных мероприятий в поселении.
|
|
Все сельскохозяйственные потребительские кооперативы создаются членами партнерства и на его территории. НП, как орган представляющий интересы ВСЕХ членов сообщества, должно войти в состав каждого * (если деятельность соответствует плану стратегического развития поселения) сельскохозяйственного потребительского кооператива созданного на территории поселения. Это обеспечит плановое развитие поселения в долгосрочной перспективе, обеспечит условия для достижения общей Цели членов сообщества, гарантирует защиту интересов всего сообщества перед внешними угрозами и экономической деятельностью организаций. НП представлен в кооперативах уполномоченным ОС лицом (например: Председатель НП), созданных при его участии и на его территории, деятельность которых соответствует долгосрочной перспективе развития поселения. Как член кооператива, НП выполняет управленческую функцию (в виде Правления) и дает право пользования, на особых условиях, его собственностью (с одобрения ОС - большинства) и финансовыми ресурсами. Собственность Нп это его бюджете, общая собственность,товарном знаке «*********» и т.д.
Каждое направление хозяйственной деятельности это отдельный кооператив. Два кооператива достаточно для создания Ассоциации Сельскохозяйственных Потребительских Кооперативов - АСПК. Единый орган управления АСПК – Правление, контролируется Общим Собранием НП и Общим Собранием членов АСПК (через ежегодные финансовые отчеты и отчеты Ревизионной комиссии). Правление Ассоциации Сельскохозяйственных Потребительских Кооперативов одно на все кооперативы.
*Финансирование Правления
Финансирование Правления и его отделов, осуществляется из средств полученных от участия НП в деятельности кооперативов (как член кооператива). Средства полученные от участии НП в хозяйственной деятельности СПК, по результатам финансового года и по решению ОС, направляется на развитие инфраструктуры, образования, системы безопасности и т.д., а также направляет на расширение экономической деятельности и создания новых СПК.
Члены НП могут создавать кооперативы на территории поселения без участия НП в их деятельности, если эта деятельность не противоречит законам РФ и Уставу Партнерства.
АСПК и НП это отдельные организации, существующие одновременно на одной территории.
Что в целом дает членам НП участие в деятельности кооперативов? Возможность членам сообщества заниматься совместной экономической деятельностью в рамках закона, а также комфортно проживать в своих Родовых Поместьях в долгосрочной перспективе, используя ресурсы поместья и поселения в целом, создать условия для рождения, обучения и воспитания здоровых детей, способных наследовать и вести здоровый образ жизни в Родовых Поместьях.
Сферы сотрудничества на территории поселения:
| Коллективная среда обитания | ||||
| Сотрудничество в сфере безопасности | Сотрудничество в сфере экономики | Сотрудничество в юридической области | Сотрудничество в сфере медицины | Сотрудничество в сфере образования |
| - Личная безопасность членов сообщества - Система коллективной безопасности - Система продовольственной безопасности - Создание запасов стратегически важных ресурсов | - Сельское хозяйство - Строительство - Информационные Технологии - Наука - Спорт | - Правовое регулирование трудовых отношений между членами сообщества; - Защита индивидуальных и коллективных интересов членов сообщества; - Ведение дел по наследованию имущества членов сообщества. | - Возрождение народной медицины; - Оказание медицинских услуг; - Пропаганда здорового образа жизни. | - создание дошкольного образования; - создание общеобразовательной школы; - создание системы дополнительного образования; - создание системы профессионального обучения. |
Возможные направления для совместной экономической деятельности в поселении:
1) Кооператив целью деятельности которого является экотуризм под маркой «*******».
2) Организация рыбного хозяйство (разведение и переработка) в искусственных водоемах.
3) Кооператив по разведению водоплавающих птиц – гуси, утки, лебеди.
4) Животноводческий кооператив:
-Малая животноводческая ферма для удовлетворения собственных нужд в качественных молочных продуктах, продаже излишков и их переработке;
- Конеферма для разведения и содержания лошадей (использование их в экотуризме и племенной работе);
- Овцеводство (Для удовлетворения потребностей сообщества в шерсти. Возможно и разведение для этой же цели коз, специальных пород);
Примечание: Возможна коллективная форма собственности на все животноводческие фермы.
5) Садоводческие, огороднические кооперативы
- Кооператив по организация тепличного хозяйства с возможностью последующей переработки с/х сырья (сушка, заморозка и консервирование);
- Кооператив по производству, переработке и сбыту продукции растениеводства (посадка иван-чая, горчицы, топинамбура) с последующей переработкой с/х сырья - чай ручной сборки, производство фруктозы из корней топинамбура, горчичное масло, варенье, консервы и т.д.);
- Кооператив по выращиванию рассады сельскохозяйственных и декоративных культур, плодоягодных культур и т.д.
6) Перерабатывающие кооперативы:
- Кооператив по изготовлению мебели и других изделий из дерева (столярный погонаж, оцилиндровка бревен, изготовление брусовых домов, куполов и т.д.);
- Кооператив «Пекарня»: (производство хлебобулочных изделий по уникальным рецептам, для себя и продажи излишков);
- Кооператив по переработке сельскохозяйственной продукции закупленной у населения (переработка - льна, крапивы и конопли, переработка яблок в настойки, квасы и т.д., упаковка);
- Кооператив по сублимационной сушке, глубокой заморозке сельскохозяйственной продукции (высокотехнологичная переработка)
Примечание: Производство сублиматов – «градообразующее», высокотехнологичное предприятие. Является коллективной собственностью.
7) Обслуживающие кооперативы:
- кооператив по оказанию охранных услуг;
- кооператив по оказанию строительно-ремонтных услуг;
- кооператив по оказанию транспортных услуг;
- кооператив по оказанию образовательных услуг;
- кооператив по оказанию медицинских услуг;
- страховой кооператив: оказание услуг по страхованию;
- кредитный кооператив: выдача займов и сбережение денежных средств;
- правовое и финансовое консультирование.
Заключение:
Таким образом, Родовые поместья могут стать своего рода полюсами экономического роста и социального развития. Они, будучи новой социально-экономической реальностью, способны стать экспериментальной площадкой для отработки новых подходов к инвестиционному процессу, выступая, например, в качестве участников отбора инвестиционных проектов на местном и региональном уровнях, определяя своими решениями необходимость этих проектов и масштабы их финансирования.