Может ли фирма на практике одновременно реализовывать несколько стратегий?

Тест по курсу «Стратегический менеджмент»

Какие из следующих утверждений вы считаете верными:

1. существуют оптимальные для всех фирм стратегии;

2. процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален;

3. фирмы должны использовать единые методы стратегического управления;

4. при выработке стратегии учитываются некоторые обобщенные принципы.

2. Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для перехода от:

1. текущего планирования к долгосрочному;

2. стратегического планирования к стратегическому управлению;

3. долгосрочного планирования к стратегическому.

3. Миссия организации сформулированная следующим образом: «Организация существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации». Такая формулировка миссии характерна для:

1. стратегического управления;

2. оперативного управления;

3. обоих видов управления.

4. Что является характерным для менеджеров при стратегическом управлении:

1. ориентация внутрь организации;

2. поиск путей более эффективного использования ресурсов;

3. поиск новых возможностей в конкурентной борьбе;

4. отслеживание и адаптация к изменениям в окружении;

5. ориентация на внешнюю среду.

5. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:

1. работники – это ресурс организации;

2. персонал – это исполнители отдельных работ и функций;

3. работники – это основа организации;

4. работники – основная ценность организации;

5. персонал – это источник благополучия фирмы.

6. Организация, использующая стратегическое управление. Планирует свою деятельность исходя из того, что:

1. окружение не будет изменяться;

2. в окружении не будет происходит качественных изменений;

3. в окружении постоянно будут происходить изменения.

7. При стратегическом управлении планы организации:

1. предусматривают только конкретные действия в настоящем и будущем;

2. базируются на четко известном и неизменном конечном состоянии;

3. фиксируют желаемое в будущем состояние организации;

4. позволяют организации реагировать на изменения в окружении.

8. Какое из следующих утверждений вы считаете правильным:

1. стратегическое управление – новая прогрессивная форма управления, поэтому организации могут перейти к ней легко и быстро;

2. переход к стратегическому управлению требует определенных затрат времени, но не ресурсов;

3. для того, чтобы в организации начал осуществляться процесс стратегического управления, требуются огромные усилия;

4. переход к стратегическому управлению требует больших затрат времени и ресурсов.

Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?

1. определение целей – определение миссии- выбор стратегии;

2. выбор стратегии – определение миссии – определение цели;

3. определение миссии – определение целей – выбор стратегии;

4. определение миссии – выбор стратегии- определение целей.

10. Миссия организации:

1. дает конкретные указания относительно вида и сроков деятельности;

2. задает основные направления движения организации;

3. определяет отношение организации к процессам внутри и вовне её.

Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация?

1. для краткосрочных;

2. для среднесрочных;

3. для долгосрочных.

12. Цели организации должны: