| Составляющие ЛВС, требующие материальных затрат | Наименование | Количественные характеристики | Цена за 1 шт. (у.е.) | ИТОГО (у.е.) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Технические средства | Сетевая плата | 10 шт. | ||
| Концентратор COMPEX CX 22244 S-16 10/100 | 1 шт. | |||
| Кабель типа «неэкранированная витая пара» – UTP, Lev. 5 | 100 м. | 0,4 | ||
| Программные средства | Сетевая ОС (например, Windows 2000 Advanced Server Edition) Сетевое программное обеспечение для серверов | Вариант, определяемый количеством клиентов в сети (например, лицензия на 5 клиентов) | … | |
| Сетевое программное обеспечение для рабочих станций | ||||
| Обслуживание ЛВС | Установка сети | … | … | |
| ФОТ обслуживающего персонала | … | … | ||
| ИТОГО: |
Экономическое обоснование проектных мероприятий
В данном подразделе необходимо рассчитать все затраты, требуемые для внедрения новой информационной технологии, включая единовременные (на приобретение и установку технических, программных и коммуникационных средств), текущие (на обслуживание технических, программных средств и т.д.), а также указать ожидаемые результаты от внедрения проекта (условное сокращение численности управленческого персонала, повышение производительности труда и др.).
Данные этого подраздела необходимо представить в виде таблиц (см. табл. 3.19 и 3.20).
Таблица 3.19.
Экономическое обоснование проектных мероприятий
| Направления совершенствования работы объекта | Расходы, у.е. | Итого, расходы, у.е. | Ожидаемые результаты, у.е. | ||
| Технические средства | Прогр. средства | Обслуж. персонал (год. ФЗП) | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Совершенствование механизма проводки платёжных поручений и уменьшение затрат времени на работу с клиентами | Pentium-II, 300 МГц, 64 Мб RAM, HDD 6,4 Гб | RS–Bank | 4 операциониста, 150 у.е. в месяц. | Увеличение скорости среднесуточного оборота за счёт привлечения новых клиентов на 3 % в день, что сост. 30 у.е. ежедневно | |
| ИТОГО: | 4*380=1520 | 60*360=21600 | |||
| Улучшение качества и скорости оформления корреспонденции | HP LaserJet 1100 | Microsoft Office 2000 | 2 секретаря машбюро, 90 у.е. в месяц | Повышение престижа фирмы | |
| ИТОГО: | |||||
| Улучшение условий работы специалистов | Мониторы Sony, 15”, TCO-99 | … | … | Снижение утомляемости и, как следствие, повышение производительности труда | |
| ИТОГО: | 4*310=1240 | … | … | ||
| Совершенствование документооборота внутри организации и обеспечение его надёжности | Оборудование ЛВС: сетевые карты, концентратор, кабель, UPC | Сетевая ОС | 2 системных администратора, 230 у.е. в месяц | Сокращение потерь, возникавших при ручном способе ведения документооборота | |
| ИТОГО: | |||||
| Организация системы скоростных переводов для клиентов | Средства связи с Internet: модемы, Internet-сервер | RS–Bank (стоимость уже учтена) | 1 операционист, 200 у.е. в месяц | Цена услуги: 2,5 у.е. Кол-во операций: 20 в день | |
| ИТОГО: | … | 2,5*20*360=18000 | |||
| ВСЕГО: |
Таблица 3.20.
Расчёт экономии времени после проведения комплексной автоматизации банка
(чел.-час. в месяц)
| Операция | Затраты времени до проведения автоматизации | Затраты времени после проведения автоматизации | Разни-ца | |||||||||||||
| Операционный отдел | Бухгалтерия | Кредитный отдел | Аналитический отдел | |||||||||||||
| час. | чел. | ито-го | час. | чел. | ито-го | час. | чел. | ито-го | час. | чел. | ито-го | час. | чел. | ито-го | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| Архивиро-вание | 4,4 | 35,2 | 4,4 | 4,4 | 17,6 | 4,4 | 8,8 | 71,6 | ||||||||
| Ввод операции по счетам юридичес-ких лиц | ||||||||||||||||
| Ввод операции по счетам физичес-ких лиц | ||||||||||||||||
| Информа-ция о клиентах | ||||||||||||||||
| Ввод и обработка норматив-ной информа-ции | 5,5 | 16,5 | 68,5 | |||||||||||||
| Финансо-вая информа-ция | ||||||||||||||||
| Подготов-ка и доработка докумен-тов | ||||||||||||||||
| Внутрен-ний аудит | ||||||||||||||||
| Внутрен-ний бухучёт | ||||||||||||||||
| ИТОГО: | 901,7 | 642,6 | 393,8 | 1047,1 |
Далее необходимо провести расчёт основных показателей экономической эффективности проекта:
| Капитальные вложения (единовременные затраты) | = | Договорная стоимость работ | + | Техническое обеспечение | + | Программное обеспечение | + | Затраты на создание ЛВС |
| Текущие (эксплуатационные) расходы | = | Заработная плата персонала, обслуживающего новую ИТ | + | Расходы на электроэнергию, освещение отопление и т.д. |
| Экономия | = | Заработная плата условно высвобожденных работников | + | Средства, полученные от продажи старого оборудования | + | Ожидаемые результаты от внедрения новой ИТ |
| Прибыль | = | Экономия | - | Текущие (эксплуатационные) расходы |
| Срок окупаемости (упрощённо) | = | Прибыль |
| Капитальные вложения (единовременные затраты) |
Заключение
В данном разделе курсового проекта обосновывается выполнение целей и задач, поставленных в задании на проектирование.
Список источников и литературы
Содержит список использованной литературы с обязательной ссылкой на использованные литературные источники в тексте курсового проекта.
Приложения
Являются обязательной составной частью курсового проекта. В приложениях могут быть приведены экранные формы входных и выходных документов, реализуемых на ПК, другая проектная документация, использование которой в тексте курсового проекта нарушает логическую стройность изложения основного материала (методические материалы, положения нормативно-правовой базы и т.п.).