Организация воспроизводства племенного стада предусматривает получение жеребенка от каждой кобылы ежегодно.
Уровень воспроизводства зависит от целого ряда факторов:
· Состояние кормовой базы.
· Плодовитость, продуктивность и жизнеспособность поголовья.
· Способ осеменения.
· Интенсивность выбраковки.
· Мероприятия по предупреждению бесплодия.
В данном бизнес-плане предусмотрено создание товарного стада племенных лошадей, воспроизводимого путем искусственного осеменения. Расчетный объем введения первокобылок в табун составляет две особи на 10 кобыл в год. Допустимый предел выбраковки – 20-25% при первой лактации.
Подбор персонала
Подбор персонала для обслуживания лошадей очень сложен и требует огромного внимания со стороны учредителя предприятия. Это объясняется тем, что работа на конеферме не считается престижной, но при этом требует значительных знаний и навыков в данной отрасли. По мнению специалистов, работа на коневодческих фермах – это удел людей, фанатично любящих лошадей и работающих не столько за деньги, сколько ради своего увлечения этими благородными животными.
На начальной стадии реализации проекта предусматривается сформировать штат предприятия в следующем составе:
№ | Должность | Количество штатных единиц | Оклад (в тыс. руб.) | Расходы по заработной плате в месяц (в тыс. руб.) | ФОТ в год (в тыс. руб.) |
Бухгалтер | |||||
Зоотехник | |||||
Коневоды | |||||
Ветврач | |||||
Водитель | |||||
Охранник | |||||
Специалист по обслуживанию зданий и сооружений | |||||
Всего | 3 660 |
Таким образом, общий размер фонда оплаты труда по конеферме составит 3 млн 660 тыс. рублей в год.
Финансовый план
При формировании финансового плана компании следует учесть структуру отечественного рынка породистых лошадей по стоимости продаж и средней цене за голову. На 2016 год она выглядит следующим образом:
Классификация пород | Продано | Процент реализации | Цена, средняя за голову (тыс. руб.) |
Чистокровные | |||
Полукровные | |||
Рысистые | 1,04 тыс. | ||
Тяжеловозные | |||
Всего | 2,1 тыс. | 23.5 |
Данные сведения необходимы для определения затрат на приобретение лошадей. Бизнес-план предусматривает покупку 8 полукровок и 2 чистокровных жеребцов на сумму 350 000 рублей. С учетом того, что кормление одного коня обходится в сутки в 200 рублей, а полное содержание в месяц требует порядка 5 тыс. рублей, срок окупаемости составит не более трех лет. Рентабельность предприятия после выхода на точку безубыточности – 30-40%.
После начала продаж лошадей на аукционах рентабельность конефермы возрастет до 230-250%.
Расчетные показатели расходов за 1 год функционирования:
№ п/п | Показатели | Сумма, тыс. руб. |
Производственные расходы (корма, лекарства и пр.) | 5 900 | |
Расходы на оплату труда | 3 660 | |
Страховые взносы | ||
Транспортные расходы | ||
Коммунальные услуги | ||
Расходы по договорам услуг | ||
Налоговые платежи (ЕСХН 6% «доход минус расход») | ||
Прочие расходы | ||
Всего по расходам | 10 346 |
Риски
Коневодство как вид предпринимательства связано с высокими рисками, вызываемыми спецификой деятельности и конъюнктурными тенденциями рынка. Основными из них являются:
· Влияние сезонных факторов на объемы предоставляемых услуг.
· Неустойчивость спроса на племенных лошадей.
· Снижение покупательской способности потребителей услуг.
· Резкие колебания стоимости кормов.
Нивелирование факторов риска осуществляется путем диверсификации услуг предприятия и изменением направлений коневодства.
Выводы
Пример данного бизнес-плана создания предприятия по разведению лошадей наглядно показывает, что этот вид деятельности является прибыльным и высокорискованным.
Значительные вложения потребуются для покупки лошадей, приобретения в собственность или аренды земельного участка (из расчета 18-20 соток на 10 лошадей), строительства конюшни с комплексом подсобных хозяйственных сооружений.
Особое внимание следует обратить на подбор квалифицированных специалистов по таким должностям, как ветеринарный врач и зоотехник. От них во многом зависит нормальное развитие поголовья лошадей, их развитие и возможность выгодной продажи на рынке.
Открытие предприятия объективно потребует от учредителя высокого напряжения и настойчивости. Он должен обладать достаточным уровнем отраслевых знаний, понимать характер деятельности в данной сфере и быть способным принимать на себя ответственность за работу предприятия, обеспечение экологической безопасности, сохранение здоровья поголовья лошадей.
Правильный и щепетильный подход к выполнению всех пунктов плана и следование расчетам позволит сделать конеферму выгодным предприятием с высокой доходностью.