Санкт-Петербургское государственное бюджетное
Профессиональное образовательное учреждение
«Политехнический колледж городского хозяйства»
| Утверждаю Председатель П(Ц)К ___________________________ ________________________________ «____»_______________20____г. |
ПЛАН-КОНСПЕКТ
Проведения занятия по МДК.02.02. Оценка рентабельности системы складирования и оптимизации внутрипроизводственных потоковых процессов
Специальность 38.02.03. Операционная деятельность в логистике
ТЕМА: Проектирование системы складирования
«Определение формы собственности склада»
УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ:
Научиться определять формы собственного склада.
УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ:
1. Характеристика товарных складов общего пользования.
2. Варианты выбора формы собственности склада.
3. Определение формы собственности склада.
МЕТОД ПРОВЕДЕНИЯ: Практическая
ВРЕМЯ: _______
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: учебный класс
Характеристика товарных складов общего пользования
Склады общего пользования - одна из форм пользования складским помещением.
По размерам складской площади продовольственные склады подразделяются на мелкие, площадью до 500 м2, средние -- от 500 до 2000, крупные -- от 2000 м2 и более.
По организационным формам использования различают склады индивидуального, совместного и склады общего пользования.
Склады индивидуального пользования находятся в ведении какой-либо одной кооперативной организации.
Они могут быть собственными или арендованными. Зачастую создание складов индивидуального пользования приводит к измельчению складского хозяйства и понижению эффективности его использования.
Повышение эффективности использования складов в этом случае достигается созданием складов совместного пользования, принадлежащих к крупным предприятиям складского хозяйства и получивших широкое распросхранение в системе государственной оптовой торговли.
Склады совместного пользования подразделяются на склады кооперированные и объединенные.
Кооперированные склады создаются в порядке объединения капиталовложений нескольких торговых организаций для совместного строительства крупного склада.
Каждому дольщику отводится складская площадь определенных размеров пропорционально размеру средств, вложенных в его строительство.
На кооперированных складах создаются благоприятные условия для централизации управления, рационального использования общей экспедиции, подъездных путей, средств механизации, ремонтных мастерских.
К объединенным складам относят склады, принадлежащие одной торговой организации, но используемые несколькими арендаторами.
К складам общего пользования относят склады, которые предоставляют свои здания и помещения для хранения товаров любым торговым организациям за соответствующую плату.
Они действуют на основе хозяйственного расчета и принадлежат, как правило, транспортным организациям.
Услуги складов общего пользования отличаются гибкостью оплаты и обеспечивают экономию за счет масштабов операций.
Такими складами, как правило, управляют опытные профессиональные специалисты, которые понимают риски, присущие складскому хозяйству, и нацелены на максимальное использование рыночных возможностей.
Переменные издержки на складах общего пользования часто бывают ниже, чем на сопоставимых частных складах.
Это может объясняться более низкими ставками заработной платы, более высокой производительностью труда или экономией за счет масштабов операций.
Использование складов общего пользования требует меньших капитальных затрат и тем самым способствует повышению рентабельности инвестированного капитала тех компаний, которые обращаются к их услугам.
Использование складов общего пользования дает компаниям возможность легко менять местоположение, размеры и количество инфраструктурных подразделений логистики, что позволяет гибко реагировать на запросы поставщиков и потребителей или на сезонные колебания спроса.
Использование собственных, или частных, складов лишает такой гибкости, поскольку в этом случае для подобного изменения логистической инфраструктуры нужно либо построить новый объект, либо продать ненужный.
Возможности складов общего пользования обеспечивать экономию за счет масштабов операций объясняются еще и тем, что объем запасов каждого конкретного клиента склада дополняется запасами остальных пользователей, и это создает кумулятивный эффект.
В результате достигается массовый масштаб операций, на который и распределяются постоянные издержки, что делает экономически оправданным применение более производительного оборудования грузопереработки.
К тому же склады общего пользования дают возможность экономить на транспортных расходах благодаря крупным грузовым отправкам, комплектуемым из грузов нескольких клиентов.
Например, вместо того чтобы поставщики А и Б каждый по отдельности снабжали розничную торговлю со своих собственных складов, обслуживающий их обоих склад общего пользования с меньшими издержками доставляет их продукцию по назначению одной крупной отправкой.
Варианты выбора формы собственности склада
Варианты выбора формы собственности склада:
1. приобретение склада в собственность;
2. использование склада общего пользования (коммерческого склада);
3. лизинг здания и оборудования (эта форма близка к приобретению склада и может рассматриваться как первый вариант).
Факторы, учитываемые при выборе формы собственности склада:
1. Собственный склад:
· стабильный и высокий уровень товарооборота организации;
· постоянный спрос с насыщенной плотностью рынка сбыта на обслуживаемой территории;
· лучшие условия хранения и контроля над уровнем запасов продукции;
· легкость корректировки стратегии сбыта и перечня предлагаемых потребителю услуг;
2. Склад общего пользования (коммерческий склад):
· низкие объемы товарооборота предприятия;
· сезонность спроса на хранимую продукцию;
3. Внедрение на новый рынок, когда объем продаж неизвестен или непостоянен:
· недостаток инвестиций в развитие складского хозяйства, минимизация финансовых рисков владения складами, повышение гибкости в маневрировании складской площадью. Можно варьировать арендованными складскими площадями и сроками их аренды.
Рис. 8.12. Варианты стратегий складирования запасов
Каждая стратегия складирования запасов (рис. 8.12) имеет свои особенности, преимущества и недостатки. Задача логиста — выбор оптимального варианта формы собственности слада или их комбинации.
В стратегии складирования запасов с использованием аренды склада или складских площадей аренда предполагает несколько вариантов:
• аренда склада (всего складского хозяйства, одного складского здания) на определенный период времени;
• аренда складских мощностей на территории склада на определенный период времени;
• аренда склада на длительный срок с правом дальнейшего выкупа его в собственность (лизинг).
В течение многих лет аренда склада была единственной возможностью для многих компаний решить проблему потребностей в складских мощностях. В аренду предназначались площади, как правило, невостребованные производством, либо складские площади бывших складов Минторга или Госснаба СССР.
Такие площади мало соответствовали современным требованиям складского хозяйства, однако на первом этапе становления фирмы могли обеспечить необходимый процесс грузопереработки.
Часто аренда оформляется на длительный срок с правом дальнейшего выкупа в лизинг, что позволяет фирме в перспективе иметь собственный склад.
Такой вариант весьма привлекателен, особенно если площадь здания и прилегающая территория дают возможность после реконструкции получить складское хозяйство, отвечающее современным требованиям.
Но нередко в аренду предлагаются такие помещения под склад или складские мощности, которые не подлежат реконструкции, арендатор при этом не получит ожидаемых перспектив.
Складские площади, сдаваемые в аренду на короткие сроки, без права модернизации, как правило, имеют низкий уровень технического оснащения, при этом любые изменения арендатор может осуществлять за свой счет.
Однако компания, арендующая эти площади, предпочитает приспосабливаться, используя далеко несовершенные технологические решения, не дающие нужного эффекта, в силу того, что современная подъемно-транспортная техника стоит достаточно дорого и требует наличия качественных (гладких и ровных) полов, стоимость 1 м2 которых может доходить до 45 евро. В случае окончания договора аренды технику можно вывести, стеллажи демонтировать, но затраты на полы никто не компенсирует.
Нельзя не принимать во внимание и тот факт, что многие арендодатели постоянно пытаются изменить условия договора, постоянно увеличивая арендную плату, повышая оплату коммунальных платежей и т.д.
Выбирая стратегию складирования запасов, многие руководители предполагают, что главное — обеспечить компании самостоятельное ведение процесса грузоперера- ботки, позволяющее лучше регулировать складские издержки и быстрее адаптироваться к требованиям клиентской базы, а значит, получить конкурентные преимущества.
Но это требует подбора квалифицированных кадров, закупки необходимых технических средств, организации технологических процессов, мониторинга показателей складских издержек и уровня обслуживания клиентов.
Без этого содержание склада может стать непосильной ношей для компании. Однако стремление к сокращению складских издержек чаще базируется не на совершенствовании технологического процесса, а на экономии заработной платы, использовании низкоквалифицированного персонала и аренде самых дешевых складских мощностей.
Результатом такой экономии становятся подрыв имиджа, снижение конкурентных преимуществ и потеря клиентов.