Группировки блока «Управление предприятием»
Декомпозиция блока «Управление предприятием» до уровня 2.
| Стратегическое планирование деятельности
Strategic Business Planning код 1.3.1.1
| Определение стратегического направления развития бизнеса компании, включая функции по разработке планов на основе бизнес-стратегии и проведению высокоуровневых программ для их реализации
| | Развитие бизнеса
Business Development код 1.3.1.2
| Развитие сферы деятельности компании за счет экспансии или, наоборот, концентрации на определенных секторах путем отделения или аутсорсинга второстепенных видов деятельности
| | Управление архитектурой предприятия
Enterprise Architecture Management код 1.3.1.3
| Определение, развитие, управление и поддержание архитектуры компании, под которой понимается модель, описывающая все аспекты предприятия. Эти процессы осуществляют руководство ИТ-инфраструктурой в масштабе всей компании, задавая векторы развития, санкционируя выделение средств и т.д.
| | Управление совместной работой подразделений
Group Enterprise Management код 1.3.1.4
| Координация деятельности организационных единиц как внутри компании, так и между компанией и ее дочерними предприятиями
| | Управление непрерывностью бизнеса
Business Continuity Management код 1.3.2.1
| Управление разработкой стратегий, политик, планов, схем распределения ролей и обязанностей, а также процедур эскалации, необходимых для обеспечения непрерывного исполнения бизнес-процессов и операций в случае серьезного и/или продолжительного сбоя в работе компании
| | Управление безопасностью
Security Management код 1.3.2.2
| Оценка угроз деятельности компании (взлом, кража оборудования, несанкционированное проникновение в сеть и информационные системы, ущерб репутации, воровство интеллектуальной собственности и т.д.) и обеспечение инструментов и средств для минимизации выявленных угроз
| | Управление действиями по предупреждению и борьбе с мошенничеством»
Fraud Management код 1.3.2.3
| Разработка корпоративной политики, руководящих принципов и процедур контроля для защиты от мошенничества
| | Управление аудитом
Audit Management код 1.3.2.4
| Обеспечение высшему руководству и совету директоров компании гарантии того, что бизнес-процессы и инструменты контроля функционируют эффективно и удовлетворяют принятым стандартам
| | Управление страхованием
Insurance Management код 1.3.2.5
| Оценка и управление страхуемыми рисками: выявление зон и видов деятельности, где риски подлежат страхованию, и анализ выгодности приобретения того или иного страхового полиса
| | Управление гарантированием доходов
Revenue Assurance Management код 1.3.2.6
| Формирование в масштабах всей компании системы гарантирования доходов и внедрение инструментов и процедур, направленных на выявление и минимизацию возможных утечек доходов, но не затрагивающих уровень спроса на услуги
| | Управление и поддержка бизнес-процессов Process Management & Support код 1.3.3.1
| Формирование методологии и управление деятельностью по проектированию, корректировке и оптимизации бизнес-процессов компании, включая выбор инструментария, тренингов для персонала, сертификации и т.д.
| | Управление качеством на предприятии Enterprise Quality Management код 1.3.3.2
| Определение политики компании по управлению качеством и соответствующей модели
| | Управление программами и проектами Program & Project Management код 1.3.3.3
| Определение и управление методологиями, навыками и инструментами по управлению программами и проектами
| | Оценка производительности предприятия
Enterprise Performance Assessment код 1.3.3.4
| Проверка того, ориентируются ли подразделения компании на поставленные цели и достигаются ли они; определение наиболее адекватных показателей производительности деятельности компании, сбор и анализ данных для их оценки и регулярное информирование высшего руководства о значениях показателей
| | Управление и поддержка оснащения предприятия
Facilities Management & Support код 1.3.3.5
| Контроль за состоянием рабочей среды в компании и оборудование рабочих мест всем необходимым для обеспечения оптимальной производительности труда сотрудников
|
| Управление базой знаний
Knowledge Management код 1.3.4.1
| Управление совокупностью явно заданных и выводимых знаний в компании, включая налаживание процедур и инструментов для того, чтобы все сотрудники имели доступ к необходимой им в работе информации, а накопленные в процессе работы знания сохранялись и были при необходимости доступны любому подразделению компании
| | Управление исследованиями
Research Management код 1.3.4.2
| Планирование и установление приоритетов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, проводимых в компании
| | Анализ технологий
Technology Scanning код 1.3.4.3
| Отслеживание и начальная оценка появляющихся вовне компании технологий, оценка потенциала технологии для бизнеса, сопоставление стоимости ее приобретения и разработки аналога внутри компании
| | Управление финансами
Financial Managementкод 1.3.5.1
| Управление финансовыми аспектами деятельности компании, включая фонд заработной платы, финансовое планирование, бухгалтерию и т. п.
| | Управление активами
Asset Management код 1.3.5.2
| Учет и управление материальными активами компании, включая недвижимость, парк транспортных средств, оборудование, расходные материалы и т. п.
| | Управление материально-техническим обеспечением
Procurement Managementкод 1.3.5.3
| Установление и контроль за выполнением стратегии и правил материально-технического снабжения и логистики для осуществления закупок, складского хранения, транспортировки, управления уровнем запасов и распределения материальных ресурсов
| | Управление репутацией и имиджем предприятия
Corporate Communications & Image Management код 1.3.6.1
| Передача рынку и отрасли обращений компании, ответ на обращения обращении со стороны средств массовой информации и выполнение других взаимодействий с ними
| | Управление отношениями с общественностью
Community relations management код 1.3.6.2
| Обеспечение положения и репутации компании и в населенных пунктах, где она осуществляет смою деятельность (например, процессы данной группы отвечают за взаимодействие и поддержку таких учреждений, как школы, больницы, службы экстренной помощи, присутствие компании на местных мероприятиях социального характера и т. п.)
| | Управлениеотношениями с акционерами
Shareholder Relations Managementкод 1.3.6.3
| Управление отношениями с акционерами компании в соответствии со всеми коммерческими, финансовыми и правовыми требованиями
| | Управление отношениями с регулирующими органами
Reg ulatory managementкод 1.3.0.4
| Обеспечение соответствия деятельности компании всем нормам и инструкциям, выпущенным регулирующими органами
| | Управление юридическими вопросами
Legal managementкод 1.3.6.5
| Обеспечение соответствия деятельности компании всем нормам действующего законодательства
| | Организация управления предприятием на уровне акционеров и высшего руководства
Board & Shares/Securities management
код 1.3.6.6
| Управление всеми функциями, связанными с деятельностью совета директоров и сделками с ценными бумагами
| | Кадровая политика
HR Policies & Practices код 1.3.7.1
| Поддержка управления людскими ресурсами компании, включая оценку работы сотрудников, систему поощрений, шкалу заработной платы, предоставление льгот, оценку удовлетворенности сотрудников, принципы найма и увольнения и т.д.
| | Развитие организационной структурыпредприятия
Organization development код 1.3.7.2
| Определение организационной структуры компании и проведение ее реорганизации
| | Управление стратегией в отношении персонала
Workforce strategy код 1.3.7.3
| Проведение общекорпоративных стратегий в отношении персонала, включая их разработку и исполнение на уровне отдельных подразделений
| |
|
|
|
Поиск по сайту:
|