a.Развитие международного научно-технического сотрудничества. Эта тенденция приобретает в последнее время все более важный характер. Основной предпосылкой является постепенное включение РФ в международное разделение труда в области технологий. Так, традиционное отставание России в области электроники, в частности, в области современных бортовых электронных средств, средств навигации, обеспечения посадки и проч., можно компенсировать импортом соответствующих комплектующих. Все большее распространение получают заказы зарубежных покупателей, связанные определенными требованиями по использованию комплектующих, например, когда в производстве вооружений используются детали фирм страны, закупающей вооружение. В целом, российской стороне, обладающей значительным потенциалом невостребованных фундаментальных исследований, выгодно развивать наработки в области опытно-конструкторских разработок со странами-контрагентами (турбовинтовые авиационные, газотурбинные вертолетные, дизельные двигатели, лазерное оборудование, сверхчистые полупроводниковые монокристаллы, вакуумная микроэлектроника, услуги по запуску спутников, и проч.).
b.Диверсификация. Это направление призвано уменьшить чувствительность оборонных предприятий к оборонному заказу государства и снизить их зависимость от конъюнктуры на мировом рынке вооружений. Диверсификацию в некотором случае можно рассматривать как альтернативу конверсии[6]. Диверсифицированное предприятие получает возможность использовать финансовые возможности частного сектора для проведения НИОКР в военной области. В идеальном варианте это позволяет переложить издержки по разработке военной техники на начальном этапе на гражданский сектор, что должно приводить к удешевлению военной продукции и к значительной экономии при закупках вооружений в государственном масштабе. Диверсификацию российских предприятий можно продемонстрировать на примере АВПК «Сухой». В области производства гражданской продукции реализуются следующие проекты подготовлен к производству четырехместный Як-11; в Комсомольске-на-Амуре военные заводы выпускают катера и яхты;
готовятся к выпуску 6-местного самолета-амфибии Бе-103; осваивается выпуск дельтапланов; планируется создать в Комсомольске-на-Амуре автосборочный комбинат (в дальневосточном регионе никто не производит легковых машин - есть рыночная ниша), а близкое расположение КнААПО к Южной Корее и Японии поможет снизить транспортные расходы по доставке комплектующих.
c.Горизонтальная интеграция. Вопрос о налаживании горизонтальных связей встал после распада СССР, когда обрушились производственные связи в сложном народнохозяйственном механизме. Россия потеряла от 1/5 до 1/4 мощностей по производству оружия, особенно компонентов и комплектующих узлов, оказавшихся за ее пределами, что нарушило многие технологические цепочки военного производства. Поэтому вопрос о поиске поставщиков и подрядчиков, а также покупателей производимой продукции на фоне жестких вертикальных связей, доставшихся в наследство от СССР, был вопросом выживания предприятий. Ожидаемое повышение самостоятельности предприятий оборонного комплекса в первую очередь выразится не только в стремлении избавится от балласта непрофильных производств, но и в заинтересованности самих производителей в конкуренции между поставщиками и подрядчиками предприятий, поскольку это будет стимулировать повышение качества услуг и поставляемой продукции при одновременном снижении цен. В этом смысле санация крупных промышленных объектов, их расформирование представляется не столь уж катастрофичным, поскольку сокращение рабочих мест в результате ликвидации нижних ступеней производства стимулирует занятость в более конкурентоспособном, мелком, частном секторе предприятий-контрагентов, способствуя улучшению воспроизводственной структуры промышленности и повышения ее эффективности. В перспективе горизонтальная интеграция на международном уровне (с привлечением иностранных контрагентов) будет стимулировать процесс интернационализации производства и образование крупных транснациональных корпораций, и, возможно, повлечет обращение к вертикальной интеграции для успешного регулирования. Это породит процессы монополизации и концентрации капитала на международном уровне, что позволит российским компаниям проводить более скоординированную политику в области торговли вооружениями, а не только политику «разоряющего роста».