УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

АНКЕТА

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!

Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН совместно с Правительством Новосибирской области проводит исследование на тему «Малое и среднее предпринимательство: проблемы развития» с целью разработки рекомендаций федеральным и региональным органам власти по улучшению бизнес-климата в регионе. Приглашаем Вас принять участие в опросе и высказать свою точку зрения на проблемы и пути решения, связанные с развитием предпринимательства

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1. В КАКОМ ГОДУ СОЗДАНО ПРЕДПРИЯТИЕ: _______________________

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ: (отметить один ответ) (ООО, ЗАО, ОАО, ПБОЮЛ, МУП, ФГУП, ГУ И ДР.)

__________________________________________________

3. В КАКОЙ СФЕРЕ РАБОТАЕТ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (Код ОКВЭД или отрасль)?

1. __________________________________ (укажите)

4. ГДЕ НАХОДЯТСЯ ВАШИ ОСНОВНЫЕ ЗАКАЗЧИКИ ИЛИ ПОКУПАТЕЛИ? Выберите любые подходящие варианты из предложенного:

1. в том регионе, где находится предприятие
2. в других регионах России
3. в странах СНГ
4. В странах ЕС
5. В США и Канаде
6. В Китае и странах ЮВА
7. В др. зарубежных странах

5. ПРИМЕНЯЕТ ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ЕСЛИ ДА - УКАЖИТЕ КАКИЕ?

1. исследование и разработка новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов
2. производственное проектирование, дизайн и другие разработки (не связанные с научными исследованиями и разработками) новых продуктов, услуг и методов их производства (передачи), новых производственных процессов
3. приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими

инновациями

1. приобретение новых технологий (права на патенты, лицензии на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей и др.)
2. приобретение программных средств
3. другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи)
4. обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями
5. маркетинговые исследования
6. прочие затраты на технологические инновации
7. затрудняюсь ответить

6. ПРИМЕНЯЕТ ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИННОВАЦИИ В СВОЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ЕСЛИ ДА - УКАЖИТЕ КАКИЕ?

1. Разработка и реализация новой или значительно измененной корпоративной (акционерной) стратегии
2. Внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления организацией
3. Разработка и внедрение новых или значительно измененных организационных структур в организации
4. Нововведения в использовании сменного режима рабочего времени
5. Применение современных систем контроля качества, сертификации товаров, работ, услуг
6. Внедрение современных систем логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих ("Точно в срок" и т.п.)
7. Создание специализированных подразделений по проведению научных исследований и разработок, практической реализации научно-технических достижений (технологические и инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия)
8. Внедрение корпоративных систем управления знаниями
9. Реализация мер по развитию персонала (организация корпоративного и/или индивидуального обучения,
10. Создание/развитие структур по обучению и повышению квалификации персонала)
11. Реализация новых форм стратегических альянсов, партнерств и прочих видов кооперационных связей с потребителями продукции, поставщиками, российскими и зарубежными производителями
12. Передача ряда функций и бизнес-процессов специализированному подрядчику (аутсорсинг)
13. Прочие организационные инновации (перечислить)
14. затрудняюсь ответить

7. ПРИМЕНЯЕТ ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИННОВАЦИИ В СВОЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ЕСЛИ ДА - УКАЖИТЕ КАКИЕ?

1. Внедрение значительных изменений в дизайн товаров и услуг (исключая рутинные/сезонные изменения)
2. Внедрение значительных изменений в упаковку товаров
3. Реализация новой маркетинговой стратегии, ориентированной на расширение состава потребителей или рынков сбыта
4. Использование новых приемов по продвижению товаров (новые рекламные концепции, имидж бренда, методы индивидуализации маркетинга и т.п.)
5. Использование новых каналов продаж (прямые продажи, интернет-торговля, лицензирование товаров и услуг)
6. Введение новых концепций презентации товаров в торговле (например, демонстрационные салоны, веб-сайты и другие)
7. Использование новых ценовых стратегий при продаже товаров и услуг
8. Прочие маркетинговые инновации (перечислить)
9. затрудняюсь ответить

8. Оцените степень влияния результатов инноваций, осуществленных в Вашей организации в течение последних трех лет, на ее развитие (оцените по 5-ти бальной шкале, где 0 – воздействие отсутствовало, …, 5 – высокая степень воздействия)

ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ

9. На решении каких из следующих задач ваше предприятие будет концентрироваться в следующие два года? Расположите от 1 до 5 по степени значимости, где 1 – такая задача перед нами не стоит, …,5 – это главная наша задача

Другие задачи ______ _____ ________________________________________________________________________________________________________________________

10. ВХОДИТ ЛИ ВАША КОМПАНИЯ В АССОЦИАЦИИ, СОЮЗЫИ ПР.? УКАЖИТЕ КАКИЕ

_______________________________________________________________