Заработной платы
Чтобы придать гибкость тарифной системе, необходимо обеспечить соблюдение ряда условий. Вот некоторые из них:
Первое условие заключается в том, чтогибкая модель тарифного регулирования заработной платы предполагает установление по каждому разряду до 10 квалификационных уровней (вилок) окладов, либо до 10 видов надбавок к тарифным ставкам (окладам).
Второе условие заключается в том, что при установлении квалификационных уровней (вилок окладов) возможно как последовательное увеличение окладов от разряда к разряду, так и "перехлестное".
Третьей особенностью гибкой модели дифференциации тарифных ставок (окладов) является возможность не только повышения квалификационного уровня или оклада (надбавки) в пределах вилки, но и его снижения.
Четвертым условием, которое необходимо соблюдать, чтобы придать гибкость тарифной системе, является разработка оценочных показателей.
Для оценки специалистов целесообразно использовать следующие показатели:
1) Профессиональные качества
а) общие профессиональные знания, профессиональная эрудиция
б) умения и навыки безопасного выполнения должностных обязанностей
в) умения и знания, позволяющие диагностировать, предупреждать и ликвидировать опасные ситуации, умение делать выводы, решать профессиональные задачи
2) Деловые качества:
а) целеустремленность
б) ответственность
в) честность
г) добросовестность
д инициативность
е) компетентность
ж) настойчивость
з) решительность
и) самостоятельность
к) обязательность
л) требовательность к себе и другим
м) умение постоять за коллектив
3) Личностные качества:
а) интеллект
б) мотивационная направленность
|
в) эмоциональная и нервно-психическая устойчивость, темперамент
г) память
д) способность к обучению
е) гибкость в общении
ж) способность понимать других
з) продуктивность
и) работоспособность
Кроме того, качествами, которые обуславливают эффективность руководства, являются доминантность (преобладание), уверенность в себе, эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость, креативность (способность творческого подхода), предприимчивость, ответственность и надежность в выполнении задания, независимость, общительность, а также нравственно-психологические качества (личное обаяние, справедливость, благожелательность, честность и порядочность, искренность, неподкупность, чувство долга, требовательность к себе и окружающим, настойчивость).
На предприятиях разрабатываются квалификационные требования к подготовке работника для выполнения работы по соответствующей должности.
Гибкая модель дифференциации тарифных ставок и окладов может быть применима не только для служащих и рабочих-повременщиков, но и для рабочих-сдельщиков.
В основе гибкой тарифной системы оплаты труда лежит разработка Базовой единой тарифной сетки. Она может состоять из 18 - 19 ступеней оплаты труда, дифференцированных с 1,0 до 7,35 (10,47) коэффициента. Базовая единая тарифная сетка содержит МИНИМАЛЬНЫЕ и МАКСИМАЛЬНЫЕ значения тарифных ставок и должностных окладов и представлена в таблице 8.
Базовая тарифная сетка состоит из:
- девятнадцати ступеней оплаты труда, дифференцированных по тарифным коэффициентам от 1 до 7,35;
|
- двух групп тарифных ставок окладов (минимального и максимальных), учитывающих профессиональное мастерство рабочих или квалификацию служащих, специалистов и руководителей.
Рабочим устанавливаются тарифные ставки в пределах вилки между минимальным и максимальными размерами ставок соответствующих ступеней оплаты труда с учетом индивидуальных качеств работников, выраженных через оценочные коэффициенты, Должностные оклады руководителям, специалистам и служащим устанавливаются в пределах вилки между минимальным и максимальными размерами с учетом профессионально-квалификационного уровня и деловых качеств (Приложение 1).
Рассмотрим мотивационную направленность применения данного положения.
При расчете индивидуального коэффициента рабочего принимаются во внимание стаж работы (Кст) (до 10 баллов), овладение смежными профессиями (Ксм), и отношение к выполняемой работе (Котв).
Таблица 8. Базовая единая тарифная сетка
БАЗОВАЯ ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА | |||||
Ступени оплаты труда | Тарифные коэффициенты | Размеры месячных тарифных ставок (должностных окладов), руб. | |||
Минимальные | Максимальные | ||||
1,00 | |||||
1,15 | |||||
1,28 | |||||
1,45 | |||||
1,69 | |||||
1,95 | |||||
2,13 | |||||
2,38 | |||||
2,54 | |||||
2,77 | |||||
3,02 | |||||
3,32 | |||||
3,72 | |||||
4,17 | |||||
4,67 | |||||
5,23 | |||||
5,86 | |||||
6,56 | |||||
7,35 | |||||
В индивидуальном коэффициенте рабочего могут быть установлены следующие соотношения: К ст.проф. = 55,56 %, Ксм =11,11%, Котв = 33,33 %.Рассмотренный коэффициент в основном стимулирует работника к работе в организации (в команде), (значение стажевого коэффициента составляет более половины возможной доплаты), а также дает возможность непосредственному руководителю влиять на материальное вознаграждение работника. Данный коэффициент в части определения Котв является также нематериальным стимулом, так как он показывает на значимость человека в организации, на то, как к нему относятся, то есть высокий коэффициент поднимает самоуважение, низкий стимулирует изменить отношение к труду, показать себя с лучшей стороны, добиться самоутверждения как личности. Величина Котв не является определяющей при определении материального вознаграждения работника, что указывает на большую значимость для организации стабильности рабочего персонала, и вместе с тем на определяющую роль непосредственного руководителя данного рабочего.
|
Размер тарифной ставки рабочего определяется по его разряду, установленному в соответствии с тарифно-квалификационной характеристикой, а также с учетом индивидуальных качеств, выраженных через оценочные коэффициенты, отражающие опыт и значимость работы, отношение к труду, результативность труда.
Размер тарифной ставки рабочего определяется по формуле (1):
(1),
где:
Трабочего | – | тарифная ставка рабочего; | |||
Тmin | – | минимальная тарифная ставка рабочего, соответствующая разряду рабочего по группе минимальных тарифных ставок БЕТС; | |||
Тmах | – | максимальная тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего по группе максимальных тарифных ставок БЕТС; | |||
– | максимальный размер индивидуального коэффициента; | ||||
Крабочего | – | индивидуальный коэффициент рабочего, определенный в соответствии с оценочными критериями. | |||
Определение индивидуального коэффициента рабочего
Индивидуальный коэффициент рабочего (Крабочего) определяется по формуле (2) и учитывает стаж работы по профессии, владение смежными профессиями, ответственность рабочего за выполняемую работу.
(2),
Кст.проф. – коэффициент, учитывающий общий стаж работы по профессии, на которую принят рабочий в организацию.
Его значение определяется из расчета 0,5 балла за каждый год работы по профессии, максимальный размер – 10 баллов.
В стаж работы включается также время работы в должности инженера или техника по профилю профессии рабочего, на которую он принят.
Перечень профессий (должностей), работа по которым входит в стаж рабочего для определения данного коэффициента, разрабатывается и утверждается организацией.
Стаж работы по профессии определяется отделом кадров по трудовой книжке рабочего, при этом в расчет принимается полный год работы.
Ксмеж. – коэффициент, учитывающий овладение рабочим смежными профессиями. Значение коэффициента определяется с учетом 1 балл за каждую смежную профессию, его максимальный размер – 2 балла.
При этом учитываются только те смежные профессии, которые входят в утвержденный организацией перечень и могут быть использованы (используются) работником при работе в данной организации.
Рабочим, которым для выполнения работ не требуется овладение другими профессиями, Ксмеж. не устанавливается, а знаменатель в формуле (1) уменьшается с 18 до 17.
Котв. – коэффициент, учитывающий ответственность рабочего за выполняемую работу. Размер коэффициента определяется как сумма баллов, оценивающих деловые качества рабочего:
– 1 балл - за самостоятельность, инициативность, новаторство и участие в рационализации;
– 2 балла - за отсутствие нарушений правил и инструкций по охране труда, за аккуратное содержание рабочего места, инструмента и обслуживаемого оборудования;
– 3 балла за способность четко, качественно и в срок выполнять заданную работу.
– 6 баллов максимальный размер Котв.
Уровень ответственности рабочего за выполняемую работу определяется непосредственным руководителем рабочего, утверждается руководителем структурного подразделения и представляется в ООТиЗ подразделения. Данные по стажу работы по профессии представляет отдел кадров в ООТиЗ подразделения.
Содержание Кст.проф., Ксмеж., Котв. может быть частично изменено организациями с учетом специфики производства (участка работы) и повышения качества труда работников.
При значении коэффициентов выше максимальной величины баллов, в расчет принимается их максимальная величина.
Тарифные ставки и должностные оклады рабочих в штатных расстановках по вакантным должностям, совместителей, временных работников устанавливаются на уровне минимальных.
Вновь принятым рабочим Крабочего устанавливается с учетом Кст.проф. и Ксмеж., а Котв. может не устанавливаться на срок до 6 месяцев.
Индивидуальный коэффициент рабочего (Крабочего) устанавливается на календарный год.
Определение размеров должностных окладов по оценочным коэффициентам руководителей, специалистов и служащих.
Размер должностного оклада руководителя, специалиста и служащего (далее – специалист) определяется с учетом оценки качества работы.