Для расчета основных параметров работ в сетевом графике исходными данными являются параметры событий:
· Ранний срок начала работы
 ;
| (8) |
· Ранний срок окончания работы
 ;
| (9) |
· Поздний срок начала работы
 ;
| (10) |
· Поздний срок окончания работы
 .
| (11) |
Полный резерв времени работы - это срок, на который можно передвинуть данную работу, не изменяя времени критического пути. Он определяется по формуле:
(12)
Свободный резерв времени работы - это срок, на который можно передвинуть окончание данной работы, не влияя на изменение характеристик, проходящего через эту работу пути. Он определяется по формуле:
(13)
Определение величин основных характеристик работы можно представить графически. Это показано на рис. 5.
Полученные результаты целесообразно представить в виде табл.3.
По расчетам записываются выводы.
Основные характеристики работы
Рис. 5
Таблица 3
Расчет параметров работ
| № работы | Код работы, | Продолжительность | Раннее начало | Раннее окончание | Позднее начало | Позднее окончание | Полный резерв | Свободный резерв |
Рассмотрим конкретный пример:
На рис. 6 представлена сетевая модель процесса. На основе данной модели рассчитать параметры сетевого графика, определить продолжительность и количество критических путей в сети, а также резервы времени событий и работ, не лежащих на критических путях.
сетевая модель процесса
Рис. 6.
Решение:
На рис. 7 показан расчет сетевого графика
сетевоЙ график ПРОЦЕССА
Рис. 7
В табл. 4 представлен расчет параметров событий.
Таблица 4
Расчет параметров событий
| № события, i | Ранний срок свершения события, 
| Поздний срок свершения события, 
| Резерв, 
|
|
|
Расчетные данные табл. 4 показывают, что может быть задержано без увеличения срока завершения разработки проекта в целом свершение события 3 и 10 на предельно допустимый период равный 9 ч., а события 4, 6, 8 на 7 ч.
На следующем этапе рассчитываются параметры работ, сводные данные расчета представлены в табл. 5.
Таблица 5
Расчет параметров работ
| № работы | Код работы, | Продолжительность | Раннее начало | Раннее окончание | Позднее начало | Позднее окончание | Полный резерв | Свободный резерв |
| 1,2 | ||||||||
| 1,3 | ||||||||
| 1,4 | ||||||||
| 2,5 | ||||||||
| 3,10 | ||||||||
| 4,6 | ||||||||
| 5,7 | ||||||||
| 6,8 | ||||||||
| 7,9 | ||||||||
| 8,9 | ||||||||
| 8,11 | ||||||||
| 9,11 | ||||||||
| 10,11 |
Расчетные данные табл. 5 показывают, что можно передвинуть работы 2, 5, 13 на 9 ч., работы 3, 6, 10, 11 на 7ч., не изменяя времени критического пути.
Не влияя на изменение характеристик, проходящего через эту работу пути, можно передвинуть работу 13 на 9 ч., работу 10 на 7ч.
|
|
Организация производственного процесса во времени и пространстве