Производственный капитал предприятия и эффективность его использования
Производственный капитал – сумма основного и оборотного капитала
Показатели эффективности его использования
Фондоотдача показывает выпуск продукции на 1 руб. стоимости основных фондов предприятия и определяется по формуле
Фондоемкость продукции – показатель, обратный фондоотдаче, характеризующий стоимость основных фондов на каждый рубль выпускаемой продукции:
Фондовооруженность труда определяется отношением стоимости основных производственных фондов к числу рабочих предприятия:
Коэффициент оборачиваемости характеризует объем продукции, приходящийся на 1 руб. оборотных средств по их среднему наличию, и показывает число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период (год, квартал)
Длительность одного оборота в днях определяется путем деления количества дней в плановом периоде на коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Коэффициент загрузки (закрепления) оборотных средств в обороте – показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:
Прибыль, ее виды, показатели и источники формирования
Валовая прибыль определяется как разница между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. Выручка рассчитывается без налога на добавленную стоимость и акцизов, которые являются косвенными налогами и поступают в бюджет. Из нее вычитается также сумма наценок (скидок) торговым и снабженческо-сбытовым предприятиям, участвующим в сбыте продукции. Кроме того, не включаются в состав выручки денежные поступления, связанные с выбытием основных средств, материальных (оборотных) и нематериальных активов, продажная стоимость валютных ценностей, ценных бумаг. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) характеризует чистый доход, созданный на предприятии. Прибыль от продаж (прибыль от основной деятельности) рассчитывается путем вычитания из валовой прибыли коммерческих и управленческих расходов. Экономический смысл прибыли от основной деятельности состоит в оценке эффективности производственной деятельности предприятия. Расчет балансовой прибыли (прибыли до уплаты налогов) можно представить следующим образом: ПБ = ПР + ДО + ПД – ПР,
где ПБ – балансовая прибыль (убыток);
ПР – прибыль (или убыток) от реализации продукции (работ, услуг); ДО – доходы от участия в других организациях; ПД– прочие доходы; ПР – прочие расходы. Ключевой характеристикой эффективности деятельности предприятия выступает чистая прибыль, которая является основным источником увеличения собственного капитала предприятия. Чистая прибыль предприятия определяется путем вычитания из балансовой прибыли сумм налога на прибыль и иных обязательных платежей с учетом льгот.
Рентабельность, ее виды, показатели и факторы роста
Рассчитывают следующие показатели рентабельности. Общая рентабельность (Rобщ) рассчитывается как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов (основных и оборотных)
Рентабельность продаж=прибыль от реализации/выручка *100%
Рентабельность реализации= прибыль от реализации/себестоимость реализованной продукции *100%
11.Формирование коллектива, ориентированного на конкурентоспособность.
Формирование производственного коллектива, ориентированного на конкурентоспособность - это непрерывный повторяющийся процесс, условно состоящий из трех процессов.
Подбор и расстановка персонала
Оценка персонала
Мотивация персонала
Подбор и расстановка персонала должна обеспечивать слаженную деятельность коллектива с учетом объема, характера и сложности выполняемых работ на основе соблюдения следующих условий: равномерная и полная загрузка работников всех служб и подразделений; использование персонала в соответствии с его профессией и квалификацией (конкретизация функций исполнителей, с тем чтобы каждый работник ясно представлял круг своих обязанностей, хорошо знал, как выполнять порученную ему работу); обеспечение необходимой взаимозаменяемости работни ков на основе овладения ими смежными профессиями; обеспечение полной ответственности каждого за выполнение своей работы, т.е. точный учет ее количественных и качественных результатов. Закрепление за исполнителем работы, которая соответствует уровню знаний и практических навыков.
Подбор и расстановка персонала подразумевает соблюдение определенных для данных условий пропорций по квалификации, социальной активности, возрасту, полу. В инструкциях по расстановке кадров должны быть зафиксированы также и социально-психологические аспекты совместимости сотрудников.
Основная задача подбора и расстановки персонала заключается в решении проблемы оптимального размещения персонала в зависимости от выполняемой работы. При решении этой задачи следует учитывать пригодность работника к выполнению определенных видов работ, а для установления пригодности необходимо, с одной стороны, сформулировать требования, предъявляемые к конкретной работе, а с другой -- принять во внимание личные качества работников.
Таким образом, целью рациональной расстановки кадров является распределение работников по рабочим местам, при котором несоответствие между личностными качествами человека и предъявляемыми требованиями к выполняемой им работе является минимальным без чрезмерной или недостаточной загруженности.
Важным условием формирования трудового коллектива является соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Формирование коллектива из людей одного возраста способствует проявлению тенденции замыкания его в интересах своего возраста. Коллектив же, состоящий из разных возрастов, дает разные типы увлечений, становится более жизнеспособным. Младшие поддаются влиянию старших, подражают им. Старшие помогают младшим в овладении профессиональным мастерством.
Мотивация- процесс создания условий оказывающих воздействие на поведение человека и позволяет направлять его в нужную для организации сторону, заинтересовывать его в активной и добросовестной работе, старательности при выполнении возложенных на него задач.