ВВЕДЕНИЕ
Стратегический менеджмент, сформировавшийся в качестве самостоятельной научной дисциплины в 60-70 х годах XX века, был призван реагировать на быстро меняющуюся внешнюю среду организации, и сегодня он является одним из основополагающих инструментов, обеспечивающих стабильность деятельности предприятия.
Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
Стратегический менеджмент занимает сегодня стабильную позицию в ряду специальных дисциплин. Данная дисциплина является интегрирующим курсом, объединяющим различные разделы и предметы, связанные с изучением деятельности организации. Стратегический менеджмент как концепция управления организацией позволяет взглянуть на нее как единое целое.
Цель и задачи контрольной работы. Стратегическое управление в компаниях и на предприятиях современной России переживает стадию зарождения. Фактически, лишь очень немногие компании осознанно и целенаправленно занимаются созданием системы стратегического управления. Между тем, использование методологии стратегического управления может помочь российским менеджерам более осознанно подойти к решению многих вопросов, определяющих ближайшие и отдаленные перспективы, а также гармонично увязывать их с текущей деятельностью фирмы.
Целями работы по дисциплине «Стратегический менеджмент» являются:
· развитие стратегического мышления, видения сложившихся ситуаций на макро - и микроуровне по отношению к объекту управления, понимание необходимых в этой связи стратегических мер;
· формирование у студентов знаний и умений по использованию методологии стратегического управления для разработки стратегий развития организации, приобретение навыков стратегического анализа и управления.
Для достижения поставленных целей необходимо:
1. Освоить методы и приобрести навыки проведения анализа внешней и внутренней среды предприятия;
2. Научиться разрабатывать и формулировать миссию и цели организации;
3. Получить знания, необходимые для формирования стратегических альтернатив, выбора и оценки стратегии;
4. Научиться определять мероприятия, позволяющие реализовать выбранную стратегию.
Структура и содержание контрольной работы
Контрольная работа должна состоять из практической части, списка использованных источников, при необходимости - приложения.
Практическая часть:
Разработать стратегию организации, используя следующий план:
1. Общая характеристика предприятия: организационно-правовая форма; отрасль экономики и сфера деятельности организации; организационная структура управления организацией; орган управления, решающий стратегические вопросы; ассортимент товаров или услуг; финансовое состояние.
2. Формулировка миссии и цели организации. Построение дерева целей.
3. Анализ внешней и внутренней среды организации.
4. Разработка и оценка стратегических альтернатив (три стратегии).
5. Выбор стратегии.
6. Определение мероприятий, позволяющих реализовать выбранную стратегию.
7. Оценка реализации стратегии.
Для анализа внешней и внутренней среды предприятия использовать методы SWOT – анализ, PEST – анализ.
Рекомендации по выбору организации
Выбор организации – объекта исследования - осуществляется по трём параметрам:
1. Регион - Санкт-Петербург или Ленобласть (или регион проживания студента).
2. Организация – один из региональных лидеров (или любая организация, хорошо известная студенту) в выбранной отрасли.
Оформление работы
1. Контрольная работа должна быть оформлена в соответствии с ГОСТ 7.32 – 2001 шрифтом Times New Roman, кегль 14, межстрочный интервал 1,5. Общий объем работы 12-15 страниц. Контрольная работа должна иметь содержание. По ГОСТ 7.32-2001 заголовок СОДЕРЖАНИЕ пишется заглавными буквами посередине строки.
2. Страницы работы нумеруются арабскими цифрами (нумерация сквозная по всему тексту). Номер страницы ставится в центре нижней части листа без точки. Титульный лист включается в общую нумерацию, номер на нем не ставится.
3. Структурными элементами контрольной работы являются практическая часть, список использованных источников
4. По ГОСТ 7.32-2001 заголовки структурных элементов работы располагают в середине строки без точки в конце и печатают заглавными буквами без подчеркивания. Каждый структурный элемент следует начинать с новой страницы. В заголовках не допускается перенос слов.
5. Практическая часть делится на параграфы в соответствии с планом работы, которые в свою очередь могут делиться на пункты.
6. Размер абзацного отступа, как и расстояния между заголовками, ГОСТ 7.32-2001 никак не регулирует, но можно ориентироваться на ГОСТ 2.105-95 «Общие требования к текстовым документам», по которому абзацный отступ равен 15-17 мм.
7. Расстояние между заголовком и текстом должно быть равно 3 или 4 интервалам (15 мм). Если работа напечатана с интервалом 1,5, то это значит, что расстояние между заголовком и текстом равно одной пустой строке. Расстояние между заголовком практической части и параграфа - 2 интервала (8 мм).
8. По ГОСТ 7.32-2001 на все рисунки в тексте должны быть даны ссылки. Рисунки должны располагаться непосредственно после текста, в котором они упоминаются впервые, или на следующей странице. Рисунки нумеруются арабскими цифрами, при этом нумерация сквозная, но допускается нумеровать и в пределах части (главы). В последнем случае номер рисунка состоит из номера части (главы) и порядкового номера иллюстрации, разделенных точкой (например: Рисунок 1.1). Подпись к рисунку располагается под ним посередине строки. Слово «Рисунок» пишется полностью. В этом случае подпись может выглядеть так: (Рисунок 2 - Структура фирмы). Точка в конце названия не ставится. Если в работе есть приложения, то рисунки каждого приложения обозначают отдельной нумерацией арабскими цифрами с добавлением впереди обозначения приложения (например: Рисунок А.3).
9. По ГОСТ 7.32-2001 на все таблицы в тексте должны быть ссылки. Таблица должна располагаться непосредственно после текста, в котором она упоминается впервые, или на следующей странице. Все таблицы нумеруются (нумерация сквозная, либо в пределах части (главы) - в последнем случае номер таблицы состоит из номера части и порядкового номера внутри части (главы), разделенных точкой (например: Таблица 1.2). Таблицы каждого приложения обозначают отдельной нумерацией арабскими цифрами с добавлением впереди обозначения приложения (например: Таблица В.2). Слово «Таблица» пишется полностью. Название таблицы следует помещать над таблицей слева, без абзацного отступа в одну строку с ее номером через тире (например: Таблица 3 - Доходы фирмы). Точка в конце названия не ставится.
10. При переносе таблицы на следующую страницу название помещают только над первой частью, при этом нижнюю горизонтальную черту, ограничивающую первую часть таблицы, не проводят. Над другими частями также слева пишут слово «Продолжение» и указывают номер таблицы (например: Продолжение таблицы 1).
11. При оформлении формул, уравнений, списка использованных источников, приложений пользоваться ГОСТ 7.32 – 2001.
12. Приводимые цитаты и статистические данные должны иметь ссылки на источник информации, указанный в списке. Нумерация ссылок должна соответствовать порядковому номеру в списке использованных источников.
13. В список использованных источников должны быть включены ссылки на Интернет.
Тема курсовой (контрольной) работы: «Формирование деловой стратегии предприятия (на примере…..)»
Курсовую работу выполнять в соответствии с требованиями.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………
1 Теоретическая часть……………………………………………………………..
1.1……………………………………………………………………………………
1.2…………………………………………………………………………………
2 Аналитическая часть и практическая часть……………………………………
2.1……………………………………………………………………………………
2.2……………………………………………………………………………………
……….
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………….
Приложение А……………………………………………………………………..
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………
1 …………………………………………………………………………………….
2……………………………………………………………………………………
3…………………………………………………………………………………
4……………………………………………………………………………………
5……………………………………………………………………………………
……….
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………….
Приложение А……………………………………………………………………..