СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Принципы управления трудовыми ресурсами
В современных условиях, ставших кризисными для России, вопросы управления персоналом являются первоочередными. Именно персонал является основой ресурсного потенциала компании и определяет эффективность функционирования.
Главная цель управления персоналом в процессе использования дифференцированного подхода (конечный желаемый результат) связана с обеспечением необходимых соответствий количественной и качественной характеристики персонала целям организации.
Интенсивность труда - это степень расхода рабочей силы, приходящаяся на единицу времени. Причём измерению подлежат не только физические затраты, но и ресурсы, принадлежащие к категории умственных и эмоциональных. То есть интенсивность труда относится к комплексным показателям, определяющим то влияние, которое оказывают на производственные объемы внутренние ресурсы человека. Понятия интенсивности труда и его производительности взаимосвязаны. Когда производительность повышается, степень интенсивности его автоматически стремится к уменьшению (речь, опять же, идет об определенной единице времени). Отождествление упомянутых понятий неверно в связи с их взаимно противоположной направленностью.
Вся совокупность множества целей предприятия условно может быть разделена на 4 вида:
- экономическую;
- научно-техническую;
- производственно-количественную;
- социальные потребности.
В зависимости от целей организации совокупность целей управления трудовыми ресурсами может изменяться и корректироваться.
К настоящему времени в число наиболее функциональных направлений деятельности в модели дифференцированного подхода управления трудовыми ресурсами на предприятиях включены:
|
- процессы, связанные с организационным развитием, которые непосредственно связаны с разработками и реализациями программы, которые вызывают увеличение способностей работников по гибкому реагированию происходящие изменения - процессы, связанные с улучшением качества коллективных и индивидуальных трудовых отношений на основании системы ценностей степени вовлеченности, приверженности, непрерывности обучения и развития, степенью открытости внутриорганизационных коммуникаций;
- мероприятия, связанные с обеспечением организации трудовыми ресурсами, которые со- ответствуют потребности ее развития; - мероприятия по управлению показателями эффективности труда на основе оценок труда и оценок кадрового потенциала, определений и удовлетворений потребностей в обучении;
- процессов, характеризующих показатели развития способностей работников для профессионального роста и повышения конкурентоспособности на рынке труда; - процессов, характеризующих процессы управления системой материального и нематериального вознаграждения: системы оплаты труда, премирования, предоставлений различных социальных благ, расширений границ ответственности и полномочий.
Система управления трудовыми ресурсами предполагает также установление рациональной организационной структуры управления, в которой находит четкое отражение логическое соотношение функций и уровни управления. Она способна дать представление о подразделениях, службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи.
|
Подходы к расчету трудового потенциала подразделяются на три взаимосвязанные группы:
- натуральный подход, при котором трудовой потенциал определяется как ресурс, выраженный в натуральных единицах измерения (человеко-дни, человеко-месяцы, человеко-годы);
- стоимостной подход, учитывающий стоимость трудового потенциала, выраженную в денежных показателях (руб.);
- относительный подход, основанный на учете синергетических характеристик трудового потенциала и востребованности труда в данной ситуации.
В 21 веке проблемы эффективного использования и формирования трудовых ресурсов приобретает особую актуальность. Человеческий капитал является основой развития экономики и прочих сфер государства. В Российской Федерации развитие личности, поддержка и повышение ее потенциала, расширение социального и интеллектуального выбора невозможны вне динамического развития экономики. Трудовыми ресурсами является совокупность творческих, интеллектуальных, трудовых, предпринимательских способностей, а также нравственных качеств, использование которых обеспечивает конкурентоспособность и эффективность отдельной организации, а также экономики страны в целом. Специфика трудовых ресурсов заключается в том, что каждый человек уникален, люди стремятся к развитию и совершенствованию, люди наделены интеллектом.
Человеческий капитал представляет собой огромные трудовые ресурсы, с помощью которых осуществляются производственные процессы в самых разных отраслях экономики. И только, исходя из качества трудовых ресурсов, мы можем говорить о повышении производительности труда, эффективности различных отраслей, высоте производительности. Человеческий капитал является основным ресурсом экономики постиндустриального типа. Именно благодаря широкому доступу к информации и знаниям происходят качественные изменения в социальной структуре общества, размываются и исчезают границы общественных классов, на смену собственности как критерию социальной стратификации общества приходят уровень образования и накопленные знания. Социальным базисом для устойчивого развития экономики также является средний класс, который служит основой социально-экономического развития общества в стране. Еще одним важным ресурсом экономики является молодежь, которая обладает высоким уровнем мобильности, адаптивности, а также готова к развитию человеческого капитала. Здесь необходимо создавать условия для овладения необходимыми знаниями, содействовать в трудоустройстве и т.п.
|
Из проведенного теоретического исследования можно сделать вывод о том, что человеческий капитал складывается из множества составляющих. Так, например, из такого составляющего как категория здоровья. Здоровье это самая важная составляющая человеческого капитала, ведь если же человек не имеет нормального здоровья то он не в силах работать на предприятии, а для того чтобы было немного хотя бы этого здоровья нужны инвестиции. А не каждый человек в наше время может внести ежегодно денежную сумму для поддержания своего здоровья.