Открытое акционерное общество "Заринский элеватор" расположено по адресу (юридический и фактический адрес) Россия, Алтайский край, Заринский район, г. Заринск, ул. Рабочая, 1.
Заринский элеватор долгое время олицетворял Заринский район как житницу, но в последнее время влачил жалкое существование, оставаясь в тени промышленного гиганта ОАО «Алтай-кокс». Однако с приходом к управлению новой команды в марте 2005 года буквально за полгода предприятие преобразилось.
Заринский элеватор как хлебоприемный пункт существует с 1951 года. Рабочая башня элеватора начала функционировать в 1960 году. В марте 2005 года основными акционерами (77%) ОАО «Заринский элеватор» стало барнаульское ООО «Алтайград» (генеральный директор Григорий Гаврилов).
ОАО «Заринский элеватор» занимается заготовкой, хранением и частичной переработкой зерна, а также производством муки. Освоен выпуск фирменной муки «Заринка». Мощности элеватора рассчитаны на 36 тыс. т зерна силосного и 50 тыс. т напольного хранения. Сегодня на территории элеватора имеются две мельницы, собственная пекарня и магазин. В штате 135 работников, средняя зарплата — около 5500 рублей в месяц.
В составе элеватора также набирают мощность два предприятия, которые приносят ежедневный доход, — это пекарня и магазин, где существенно расширили ассортимент хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий.
Валовой доход в 2007 году планируется получить в сумме 50 млн. рублей, прибыль до налогообложения 15,9 млн. рублей. Плановый рост доходов предусматривается 9%.
Планом развития производства на 2010 год предусматривается поступление зерна в объеме не менее 185,0 тыс. тонн, в том числе на хранение 130,0 тысяч тонн, транзитные поставки составят 55 тысяч тонн. В плане предусматривается повышение доходов за счет улучшения качества оказываемых услуг, прежде всего по определению качества при приемке зерна и снижению человеческого фактора за счет перехода на электронную систему определения веса и автоматизацию количественно-качественного учета. Сократить часть затрат путем жесткого контроля за расходованием материальных средств.
|
|
Рассмотрим следующий проект ОАО «Заринский Элеватор», предусматривающий приобретение оборудования для расфасовки муки в мелкоштучную упаковку по килограмму. ОАО «Заринский Элеватор» имеет необходимые производственные площади, часть технологического оборудования, опыт производства и продаж на территории Алтайского края.
Анализ показал, что планируемые объемы мукомольной продукции будут с успехом реализованы в тех же границах рынка сбыта.
Срок функционирования проекта -5 лет, в том числе с 1-го года - освоение инвестиций, со 2-го по 5-ой год - фаза реализации проекта.
Объем капитальных вложений составляет 1800 тыс. руб.
Доля кредита в инвестициях составляет 20%. Кредит предоставлен на четыре года. Плата за предоставленный кредит - 15% годовых. Кредит погашается равными платежами со второго года реализации проекта.
Срок службы вновь созданных мощностей 5 лет. Амортизация начисляется по линейному методу. Ликвидационная стоимость оборудования составляет 10% от его первоначальной стоимости. Прогнозируемая продажная стоимость выбывающего имущества на 10% больше его остаточной стоимости, которая учитывается в виде дохода в конце 5-го года проекта.
|
|
Объем производства прогнозируется по годам в следующем количестве:
2-й год - 2 000 000 шт.;
3-й год - 3 000 000 шт.;
4-й год - 4 000 000 шт.;
5-й год - 4 000 000 шт.;
Цена за единицу продукции – от 9.50 до 12.50 руб.
Переменные издержки на единицу продукции – 3.20-4.10 руб.
Постоянные издержки в год – 200 000 руб.
Стоимость оборотного капитала составляет 10% от объема инвестиций. Налог на прибыль - 24%.
Номинальная ставка дисконтирования — 20%.
По проекту предполагаемся выпускать основную продукцию, но в новой упаковке для этого будет закуплено и монтировано новое оборудование. Эта линия позволит упаковывать продукцию в тару, емкостью 1 кг. Преимущество продукции после осуществления проекта будет заключаться в мелкой расфасовке, удобной для потребителя.
Себестоимость выпуска продукции в год составит:
С = Зпер * Vпр-ва + Зпост
С2 = 3,20 * 2000000 + 200000 = 6600 тыс.руб.
С3 = 3,20 * 3000000 + 200000 = 9800 тыс.руб.
С4 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.
С5 = 3,20 * 4000000 + 200000 = 13000 тыс. руб.
Доля кредита в инвестициях:
- инвестиции в основной капитал: 1800 тыс. руб.
- инвестиции в оборотный капитал: 18000 * 0,1 = 180000 руб.
- общая сумма инвестиций: 18000 + 180000 = 1980 тыс. руб.
Кредит составляет: 1980 тыс. руб. * 0,2 = 396000 руб.
Доход от реализации проекта составит:
Д = Цена * Vпр-ва
Д2 = 9,5 * 2000000 = 19000 тыс. руб.
Д3 = 9,5 * 3000000 = 28500000тыс. руб.
Д4 = 9,5 * 4000000 = 38000000 тыс. руб.
Д5 = 9,5 * 4000000 = 38000000тыс. руб.
Амортизацию основных фондов определим исходя из нормативного срока службы основных фондов:
∆ А = (ОФввод – Л) / Тн
ОФ = 1800 тыс. руб.
Л (ликвидационная стоимость) = 1800 тыс. руб. * 0,1 = 180000 руб.
|
|
Тн = 5 лет
∆ А = (1800 тыс. руб. - 180000) / 5 = 324000 руб.
Доход от продажи выбывающего имущества в конце проекта:
Дим = (ОФвыб – Тф * ∆ А) * 1,1 = (1800 тыс. руб. – 4 * 324000) * 1,1 = 554400 руб.
Финансовые издержки за пользование кредитом:
1 год: 396000 * 0,15 = 59400 руб.
2 год: (396000 – 99000) * 0,15 = 44500 руб.
3 год: (297000 – 99000) * 0,15 = 29700 руб.
4 год: 99000 * 0,15 = 14850 руб.
Кредит выплачивается равными частями (99000 руб.) в течение 4 лет.
План денежных потоков представлен в таблице в приложении 1.
Кд = 1 / (1+r)n
К1 = 1 / (1+0,2)0 = 1
К2 = 1 / (1+0,2)1 = 0,8333
К3 = 1 / (1+0,2)2 = 0,6944
К4 = 1 / (1+0,2)3 = 0,5787
К5 = 1 / (1+0,2)4 = 0,4823
К6 = 1 / (1+0,2)5 = 0,4019
К7 = 1 / (1+0,2)6 = 0,3349
NPV проекта составляет 6630517,9 руб.
NPV > 0, значит проект по этому критерию приемлем
Индекс рентабельности (PI):
PI =1789928,4+2177638+2386559+2256392,3/1980000=4,34
Период окупаемости:
Тв = tx + │NPV │ / ЧДДt+1 =1+6630517,9 / 2177638 = 4,04 года
Ток = Тв – Тинв =4,04– 1 = 3,04 года
Внутренняя норма доходности:
Таблица 5.2.
Внутренняя норма доходности.
| № | Показатели | |||||
| Поток реальных денег | -1980000 | |||||
| Коэффициент дисконтирования (100%) | 0,5 | 0,25 | 0,125 | 0,0625 | ||
| ЧДД | -1980000 | |||||
| NPV | -1980000 | -906000 | -122000 |
IRR = r1 + (NPV1/NPV-NPV2) * (r2 – r1))
IRR = 20%+(6630517,9/(6630517,9 -685900) * (100% – 20%)) = 96,2 %
IRR > r1 – проект приемлем
Рис.4 График зависимости интегрального экономического эффекта от ставки дисконтирования.
Вкр = Зпост / (Ц – Зпер) = 200000/ (4,5–3,2) =153856 шт.
Рис. 5 Точка безубыточности.
Финансовый профиль проекта
Рис.6 Финансовый профиль проекта.
Теперь произведем анализ чувствительности, целью анализа чувствительности проекта является определение степени влияния варьируемых факторов на финансовый результат проекта. То есть определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше «запас прочности» проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта. Наиболее распространенный метод, используемый для проведения анализа чувствительности имитационное моделирование. В качестве интегральных показателей, характеризующих финансовый результат проекта, используются рассмотренные ранее показатели эффективности, такие как: внутренняя норма рентабельности, срок окупаемости, чистый приведенный доход, индекс прибыльности.[14] В данном проекте проведен анализ чувствительности инвестиционного проекта посредством варьирования следующих параметров:
•объем продаж;
•цена реализации;
•прямые производственные издержки;
•ставка дисконтирования.
В процессе анализа чувствительности варьируется в определенном диапазоне значение одного из выбранных факторов при фиксированных значениях остальных и определяется зависимость интегральных показателей эффективности от этих изменений.
Анализ чувствительности проекта показал, что данный проект допускает снижении:
• цены на мукомольную продукцию на 10 %,
• объема сбыта на 9 %,повышение:
• прямых издержек на 13 %,
Ниже представлено графическое описание влияния изменения перечисленных показателей на чистый дисконтированный доход. Точка пересечения графиком оси абсцисс показывает указанные выше параметры
Полученные результаты чувствительности проекта к рыночным колебаниям показывают достаточный уровень прочности и гарантированный возврат заемных средств. Графически представлены в приложении 2