1. Настоящее Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении производственных и экономических результатов деятельности ООО "Байт" и его подразделений. Оно направлено на обеспечение в Обществе справедливой оплаты труда работников в соответствии с его количеством и качеством и результатами и положениями, закрепленными в Трудовом кодексе Российской Федерации, иных нормативных правовых актах, отраслевом тарифном соглашении и коллективном договоре Общества.
. Положение предназначено способствовать решению следующих задач, являющихся предметом корпоративной социальной политики Общества:
создание предпосылок для максимального раскрытия трудового потенциала работников;
устранение диспропорций в оплате труда отдельных категорий работников;
устранение и недопущение случаев уравнительности в оплате труда;
закрепление кадров в Обществе, повышение их деловых качеств, сокращение текучести кадров;
соблюдение интересов работников и работодателя в части роста трудовой отдачи и ее оплаты.
Тарифные условия оплаты труда
-тарифное нормирование труда;
тарифные ставки для оплаты труда рабочих;
схемы должностных окладов для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.
Для осуществления рабочего процесса устанавливается график и повременная оплата труда:
для продажи товара требуется продавец-кассир 2 человека;
для осуществления ремонтных, диагностических и сервисных работ требуется техник 1 человека;
для программного обеспечения программист 1 человек;
для перевозки товара водитель 1 человек;
для уборки помещения уборщик 1 человек на 0,5 ставки;
для организации процесса и ведением документации администратор 1 человек.
Оплата труда всех работников предприятия всеми видами оплаты составляет ФОТ. Сюда включаются основная и дополнительная зарплата, выплаты стимулирующего и компенсационного характера:
· Основная зарплата - это все виды оплаты труда за отработанное время.
· Дополнительная - это оплата труда за неотработанное время или выполнение дополнительных работ. Сюда включается оплата основного и дополнительного отпуска, доплаты за ночные или сверхурочные часы работы, за совмещение профессий, обучение учеников. Для этого рассчитывается уровень дополнительной заработной платы процентом от уровня основной.
· Выплаты стимулирующего характера - премии за производственные результаты и по итогам работы за год, за выслугу лет.
· Выплаты компенсирующего характера - по уходу за ребенком до трех лет, районные коэффициенты, спецодежда и обмундирование, доплаты за разъездной характер работ.
Таблица 2. Штатное расписание фирмы окон из ПВХ.
| Категория | Кол-во человек | Форма оплаты | Оклад, тыс. руб. | ФОТ в год, тыс. руб. |
| Генеральный директор | Оклад | |||
| Бухгалтер | Оклад | |||
| Главный менеджер | Оклад | |||
| Менеджер-консультант | Оклад + 3% от заказов | |||
| Мастер-прораб | Оклад | |||
| Водитель | Оклад | |||
| Уборщица | 1 (0,5 ставки) | Оклад | ||
| Рабочие | Оклад + 5% от оплаты работ | |||
| Итого |
Должностная инструкция
Должностная инструкция - документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника.
Должностные инструкции разрабатывает руководитель подразделения для своих непосредственных подчиненных. Должностные инструкции на должности, находящиеся непосредственно в его подчинении, утверждает руководитель организации. На другие должности инструкции утверждают соответствующие заместители по функции. Первый экземпляр должностной инструкции на каждого работника хранится в отделе кадров, второй - у руководителя подразделения, третий - у работника.
Должностные инструкции разрабатывают в соответствии с положением о подразделении. Комплект должностных инструкций охватывает все функции подразделения и равномерно распределяет нагрузку между работниками с учетом уровня их квалификации. Каждая должностная инструкция содержит однозначное определение того, чем данная работа отличается от всех иных работ. Ответственность за полноту обеспечения организации должностными инструкциями лежит на начальнике отдела кадров.
Не существует стандарта, регламентирующего содержание и процедуру разработки должностной инструкции, в связи с чем каждая организация имеет возможность самостоятельно формировать описание той или иной должности. Должностная инструкция содержит информацию, которая необходима в процессе управления персоналом.
Должностная инструкция - это руководство к действию для самого работника: она дает знание того, каких действий от него ожидают и по каким критериям будут оценивать результаты труда, представляет ориентиры для повышения уровня квалификации работника в рамках данной должности. Участие в обсуждении должностной инструкции дает возможность работнику влиять на условия, организацию, критерии оценки его труда.
Должностная инструкция - основа для проведения оценки результатов трудовой деятельности работника, принятия решения о его дальнейшем внутреннем движении и переподготовке (повышении, перемещении, увольнении, зачислении в резерв руководящих кадров, направлении на дополнительное обучение и т. п.).
Должностная инструкция содержит информацию для проведения обоснованного отбора работников при найме, оценке уровня соответствия кандидатов на вакантные должности.
Должностные инструкции используются при ранжировании работ/должностей и последующей разработке внутрифирменных систем оплаты труда.
Практическая часть
Задача 1.3. Стоимость станка в момент его приобретения - 3 тыс. руб.; срок службы - 10 лет; затраты на модернизацию за амортизационный период - 0,8 тыс. руб.; ликвидационная стоимость - 0,6 тыс.руб. Определите норму и сумму амортизации в расчете на год.
Решение:
(3 + 0,8 - 0,6): 10 = 0,32 тыс.руб. (сумма амортизационных отчислений за год)
/10= 0,1 (норма амортизационных отчислений)
Задача 2.3. Определите норматив оборотных средств по материалам в расчете на квартал по следующим данным:
| Наименование материала | Плановый расход материала | Время, дни | Норма оборота средств | ||||
| В пути | Приемка, погрузка, сортировка, складирование | Подготовка к производству | Текущий запас | Гарантийный запас | |||
| А | 3,2 | 37,2 | |||||
| Б | - | - | |||||
| В |
А = 10 * 37.2 = 372 руб.
Б = 2 * 9 = 18 руб.
В = 6 * 53 = 318 руб. (норма оборотных отчислений)
Задача 3.3. Предприятие начало работать с 1 февраля. Среднесписочная численность работников в феврале составляла 820 человек, в марте - 880.
Далее предприятие расформировали. Определите среднесписочную численность работников за I квартал и год.
(0+820+880)/3=566 чел. средняя численность за 1 квартал
(566+0+0+0)/4=141чел. средняя численность за год
Задача 4.3.
| Показатели | Базисный год | Отчетный год | Стр. база | Стр Отчет | Изменение стр |
| Технологическая | 55,1 | 54,0 | -1,1 | ||
| Новое строительство, тыс. руб. | 19,4 | 19,4 | 0,0 | ||
| Оборудование, инвентарь, инструмент | 15,9 | 16,4 | 0,5 | ||
| Техническое перевооружение предприятия, тыс. руб. | 5,4 | 4,3 | -1,2 | ||
| Строительно-монтажные работы, тыс. руб. | 13,3 | 12,9 | -0,4 | ||
| Проектно-изыскательские работы, тыс. руб. | 1,0 | 1,0 | 0,0 | ||
| Воспроизводственная | 8,4 | 9,6 | 1,2 | ||
| Расширение действующего предприятия, тыс. руб. | 4,2 | 7,7 | 3,5 | ||
| Реконструкция предприятия, тыс. руб. | 4,2 | 1,9 | -2,3 | ||
| Экономическая | 36,4 | 36,3 | -0,1 | ||
| Капитальные вложения в производственную сферу, тыс. руб. | 25,0 | 22,2 | -2,8 | ||
| Капитальные вложения в непроизводственную сферу, тыс. руб. | 8,3 | 11,1 | 2,8 | ||
| Прочие расходы, тыс. руб. | 3,1 | 3,0 | -0,1 | ||
| ИТОГО | 100,0 | 100,0 | 0,0 |
Составьте технологическую, воспроизводственную, экономическую структуру капитальных вложений и дайте оценку эффективности их использования.
Находим изменение структуры в базисном периоде (удельный вес)
Технологическая структура:496/900*100=55,1
Воспроизводственная структура 76/900*100=8,4
Экономическая 328/900*100=36,4
Находим изменение структуры в отчетном периоде (удельный вес)
Технологическая структура:668/1236*100=55,1
Воспроизводственная структура 119/1236*100=9,6
Экономическая 449/1236*100=36,3
Задача 5.3. Определите среднюю часовую тарифную ставку по следующим данным:
| Разряды | Численность рабочих | Часовые тарифные ставки, руб. |
| I II III IV V VI | 3 4 3 2 2 1 | 0,5000 0,5425 0,5945 0,6725 0,7670 0,8965 |
разряд 0,5000х3=1,5
разряд 0,5425х4=2,2
разряд 0,5945х3=1,8
разряд 0,6725х2=1,3
разряд 0,7670х2=1,5
разряд 0,8965х1=0,6
,5+2,2+1,8+1,3+1,5+0,6=8,9
Ср.ч.тар.ст=8,9:15=0,6
Вывод: средняя часовая тарифная ставка=0,6руб
Задача 6.3. Планируемая себестоимость продукции в части зависящих расходов - 26 руб. за 1 м2, в части независящих расходов - 10 руб. за 1 м2. При планируемом выпуске продукции 5000 м2 фактически произведено 5500 м2.
Определите относительное изменение себестоимости; абсолютное изменение себестоимости.
1) 26+10=36 руб.(себ. продукции)
2) 5000*36=180000
) 5500*26=143000
) 5000*10=50000
) 143000+50000=193000
) 193000/180000=1,1 (относительные изменения себестоимости)
) 193000-180000=13000 (абсолютные изменения себестоимости)
Задача 7.3. Балансовая прибыль предприятия в отчетном году составила 56 тыс. руб., в базисном - 64 тыс. руб.; среднегодовая стоимость ОПФ в отчетном году 724 тыс. руб., среднегодовой остаток оборотных средств 32 тыс. руб.
Определите изменение уровня общей рентабельности.
(56 - 64): (724 + 32) = -1%
Ответ: уровень рентабельности изменился на- 1%
Список использованной литературы
1. Алейников, А. Н. Предпринимательская деятельность: учеб.-практ. пособие / А. Н. Алейников. - М.: Новое знание, 2003.
2. Вапигурский, Д. Н. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование: учеб. пособие / Д. Н. Вапигурский. - М.: Дашков и К, 2002.
. Ващекин, Н. П. Безопасность предпринимательской деятельности: учеб. пособие / Н. П. Ващекин. - М.: Экономика, 2002.
. Виноградова М. В., Панина З. И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса.: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2006.
. Левитина И.Ю., Ялунер Е.В. Экономика сферы сервиса. Методические указания. - СПб.: СПбГУСЭ, 2005.
. Левитина И. Ю. Экономика сферы сервиса. - СПб: СПбГИСЭ, 2000.
. Федцов, В. Г. Предпринимательство: сфера сервиса: учеб. пособие / В. Г. Федцов. - М.: Дашков и К, 2002.
. Череданова, Л. Н. Основы экономики и предпринимательства: учебник / Л. Н. Череданова. - М.: Академия, 2003.