Притоки денежных средств:
- НДС
- Налог на прибыль
- ЕСН
- ФСС
- НДФЛ
- Налог на имущество
- Налог на транспортное средство
- Плата за загрязнение окружающее среды
НДСб = НДСпол - НДСупл
НДСб2009 = 7987 - 1386 = 6601 тыс. руб.
Таблица 2.15. Расчет суммы НДС, перечисляемой в бюджет тыс. руб.
Показатели | |||||
НДСпол | |||||
НДСупл | |||||
НДСб |
ЕСН = ФОТ х 0,26
ЕСН2009 = 1680000 х 0,26 = 436800 руб.
ФСС = ФОТ х 0,014
ФСС2009 = 168000 х 0,014 = 232200 руб.
НДФЛ = ФОТ х 0,13
НДФЛ2009 = 168000 х 0,13 = 218400 руб.
Таблица 2.16. Расчет налогов ЕСН, ФСС, НДФЛ руб.
Показатели | |||||
ФОТ | |||||
ЕСН | |||||
ФСС | |||||
НДФЛ |
руб.
руб.
Таблица 2.17. Расчет налога на имущество руб.
Наименование | Обозначение | |||||
Стоимость имущества на начало года | ![]() | |||||
Амортизация | ||||||
Стоимость имущества на конец года | ![]() | |||||
Среднегодовая остаточная стоимость основных средств | ![]() | |||||
Налог на имущество | Ним |
Произведем расчет транспортного налога
Нтр.ср. = Л.С.х8
Нтр.ср.=101х8=808 руб.
Таблица 2.18. Расчет транспортного налога
Наименование | Обозначение | |||||
Транспортное средство, л.с. | Л.С. | |||||
Налог на транспортное средство, руб. | Нтр.ср. |
Таблица 2.19. Источники бюджетного эффекта тыс. руб.
Показатели | Обозначение | Начальный момент | |||||
Притоки в бюджет | |||||||
1. НДС | |||||||
2. Налог на прибыль | Нприб | ||||||
3. ЕСН | |||||||
4. ФСС | |||||||
5. НДФЛ | |||||||
6. Налог на имущество | Ним | ||||||
7. Налог на транспортное средство | Нтр | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | |
Оттоки из бюджета | |||||||
Потоки бюджетных денежных средств | CFб | ||||||
Дисконтированные денежные потоки | CFб x α |
Из данных таблицы, рассчитаем бюджетный эффект NPVб:
NPVб =
NPVб = 13004 + 11847 + 10175 + 8683 + 7410 = 51119.8 тыс. руб.
АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
Любой реальный проект реализуется в условиях неопределенности. К сожалению, всегда при планировании мы неточно знаем будущие параметры проекта (объем производства, динамику цен и т.д.). Возможность негативного отклонения параметров проекта от планируемых параметров создает риски проекта. При бизнес-планировании необходимо с особым вниманием подходить к анализу рисков проекта, поскольку должная подготовка этого раздела поможет адекватно оценить сам проект и принять правильное решение относительно его реализации.
Любое предприятие не застраховано от рисков, поэтому необходимо определить оценить возможные группы риска.
Можно выделить следующие негативные моменты, способные повлиять на доходность вложения инвестиций:
Риски | Отрицательное влияние на прибыль |
1. Недостаточный объем продаж | Снижение чистой прибыли – в лучшем случае, в худшем – неокупаемость вложенных инвестиций |
2. Невозможность производства приступить к работе в указанные сроки | Невозможность осуществления своевременных платежей по кредитам |
3. Несвоевременная поставка необходимого оборудования | Снижение репутации и прибыли предприятия |
4. Риск потери помещения | В случае не пролонгации договора аренды, который действует на протяжении 5 лет, учредители могут рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли |
5. Недостаточный уровень заработной платы | Текучесть кадров, дополнительные затраты на переквалификацию |
6. Рост налогов | Снижение чистой прибыли |
7. Риск потери имущества | Может быть обусловлен форс-мажорными обстоятельствами, либо иными способами (диверсия), что несомненно приведет к снижению прибыли предприятия. |
Степень рискованности бизнес-проекта оказывает значительное влияние на принятие инвестором решения о финансировании. От величины рисков проекта во многом зависит и процентная ставка по привлекаемым банковским кредитам.
В своей работе я постарался рассмотреть реализацию данного проекта наиболее объективно. На практике возможны варианты как более худшего развития проекта, так и более оптимистичного.
У проекта сравнительно небольшой период окупаемости (менее года), Это свидетельствует о незначительном риске. Ведь просчитать влияния различных факторов в ближайшей перспективе значительно проще, чем предвидеть на несколько лет вперед.
К тому же, в случае банкротства предприятия, долги можно покрыть реализацией имущества по остаточной стоимости.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе была изучена методика написания бизнес-плана на примере инвестиционного проекта "Производство деревянных окон и балконных дверей со стеклопакетами".
Был проведен анализ рынка сбыта, анализ конкурентной среды, которые показали, что данный проект является актуальным на рынке г. Иркутска и области.
В курсовой работе, приведены таблицы и графики, способствующие более наглядному восприятию информации о результатах деятельности.
При разработке проекта были проведены расчеты таких показателей, как чистая текущая стоимость проекта (NPV = 73058 тыс. руб.), период окупаемости инвестиций (PBP = 0,6), максимальный денежный отток (MCO = -11962 00 руб.), безубыточный объем производства (Qб 2008 = 8997 тыс шт. в год). Чистая прибыль за первый год работы ожидается в размере – 26261 тыс. руб.
К концу пятого года данный показатель достигнет величины 27962 тыс. руб.
Разработан план маркетинга, в результате которого выявлены направления продвижения продукции, стратегия поведения предприятия на конкурентном рынке, целевые потребители и направления стимулирования их спроса.
В плане производства были даны основные характеристики производства, необходимого оборудования, затраты на организацию производства. Рассчитана себестоимость продукции.
Из приведенных выше расчетов видно, что данный проект рекомендован к внедрению по всем показателям.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый Кодекс Российской Федерации.
2. Александров А.С. организуем собственный бизнес.–М.-2000.
3. Старцев П.М. Бизнес-план инвестиционного проекта.- М.-2005.
4. www.bspaln.ru
5. www.finance.ru
6. www.nalog.ru
7. www.plastinfo.ru