| № | Наименование культуры | ||||||||||||
| S, га | ц/га | Сбор, тн. | S, га | ц/га | Сбор, тн. | S, га | ц/га | Сбор, тн. | S, га | ц/га | Сбор, тн. | ||
| Озимая пшеница | 3 831 | 42,2 | 3 300 | 44,1 | 3 311 | 27,6 | |||||||
| Озимая тритикале | 2 661 | 33,3 | 2 802 | ||||||||||
| Рожь | 1 572 | 38,8 | |||||||||||
| Овес | |||||||||||||
| Ячмень | 27,0 | - | |||||||||||
| Горох | - | ||||||||||||
| Гречиха | 34,3 | 19,0 | 917,7 | 10,2 | |||||||||
| Кукуруза | 39,3 | ||||||||||||
| Кукуруза (на силос) | 93,5 | ||||||||||||
| Подсолнечник | 3 300 | 14,6 | 4 139 | 18,8 | 2 252 | 9,7 | |||||||
| Подсолнечник (семенной участок) | 18,8 | 24,4 | |||||||||||
| Суданка трава | 28,4 | 26,3 | |||||||||||
| Эспарцет | 20,7 | 35,8 | |||||||||||
| Сорго | 9,7 | ||||||||||||
| Пары | 5 841 | 4 840 | |||||||||||
| Итого | 16 452 | 16 303 | 17 242 | 17 135 |
Анализируя предложенные факты можно сделать вывод о достаточном уровне рентабельности производства сельскохозяйственной продукции в хозяйстве, а также рентабельности вложенных капиталов. В текущем 2008 году предприятие ООО «Ключ – Агро» обладает достаточными ресурсами и резервами для получения прибыли. В финансово-хозяйственное планирование и управление производством уже заложены некоторые прогнозируемые особенности рынка сбыта сельскохозяйственной продукции в 2008 году. На основании этих изменений пересмотрена и утверждена новая структура посевных площадей, которая позволит наиболее эффективно работать в предполагаемой рыночной конъюнктуре. Согласно новой структуре посевных площадей, увеличено количество возделываемой гречихи за счет уменьшения посевной площади товарного подсолнечника. Учитывая текущие факторы, формирующие предложение и спрос на рынке сельскохозяйственной продукции, можно будет сделать вышеуказанное допущение о планировании видо-типового состава производимой продукции.
4. Организационный план
Предприятие состоит из двух отделений – Солонцовского и Шарашенского. В каждом отделении имеются объекты по производству животноводческой продукции и подразделения инфраструктуры, обеспечивающие основное производство в сфере растениеводства.
Головной офис предприятия расположен в хуторе Шарашенском. Управление предприятием осуществляется единоличным исполнительным органом – Директором. К компетенции Директора Общества относятся вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции его участников. Директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штатную структуру, издает приказы и распоряжения, дает указания к исполнению, подготавливает, рассматривает и утверждает иную нормативно – плановую документацию внутреннего пользования Общества. По состоянию на 1 мая 2008 года ООО «Ключ - Агро» имеет следующую структуру:
Рис.1 Структура управления предприятия.
Штат предприятия содержит:
ü Генерального директора;
ü Главного инженера;
ü Главного агронома;
ü Главного бухгалтера;
ü Старшего экономиста;
ü 3 бухгалтера;
ü инспектор ОК;
ü заведующий автогаражом;
ü заведующий МТН;
ü механик;
ü мастер – наладчик;
ü заведующий током;
ü заведующий столовой;
ü заведующий складом запчастей;
Таблиц 2