ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ. РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ




ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Дисциплина «Управление производственными проектами» является вариативной дисциплиной, формирующей у обучающихся готовность к самостоятельной работе в области проектного менеджмента.

Целью освоения дисциплины является формирование у обучающихся компетенций в области функций, процессов, методов и средств управления производственными проектами.

Задачи изучения дисциплины:

- освоение основных понятий и категорий, а также формирование знаний теоретических основ управления производственными проектами;

- развитие умений использования методов и процедур планирования, администрирования и оперативного управления производственным проектом;

- формирование и развитие навыков по достижению целей проекта в процессе его реализации;

- развитие навыков принятия управленческих решений, контроля, анализа и регулирования производственного проекта;

- развитие навыков использования методов координации действий участников производственного проекта.

 

РЕЗУЛЬТАТЫОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1 Результатом освоения дисциплины «Управление производственными проектами» должен быть следующий этап формирования у обучающегося дополнительной профессиональной (ПКД) компетенции, предусмотренной ОП ВО, а именно:

ü по ПКД-1 способности к решению профессиональных задач в области производственного менеджмента:

- ПКД-1.9: способность участвовать в управлении производственными проектами промышленной компании.

2.2 В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

- базовые понятия и модели управления производственными проектами;

- виды и содержание процессов управления производственными проектами;

- источники и методы финансирования проектов;

- методы планирования производственного проекта, бюджетирования проекта, задачи менеджера проекта;

- современные концепции управления качеством при реализации производственного проекта;

- методы и процедуры оценки и контроля результатов выполнения производственного проекта, управления прогрессом проекта;

- современное программное обеспечение в области управления проектами;

уметь:

- разрабатывать планы производственного проекта, в том числе определять способы достижения целей проекта;

- составлять сетевой график реализации производственного проекта, осуществлять контроль над проектом;

- выбирать оптимальный тип бюджета производственного проекта, осуществлять контроль над реализацией бюджета проекта;

- использовать организационный инструментарий управления производственным проектом;

- управлять деятельностью команды проекта;

- организовывать взаимодействие участников производственного проекта;

- использовать информационные технологии и коммуникации в управлении

реализацией производственного проекта;

- использовать пакеты прикладных программ для управления проектами;

владеть:

- специальной терминологией проектно-управленческой деятельности;

- методами и процедурами сбора и обработки информации по проекту;

- нормативно-правовой базой для управления производственным проектом;

- основами сетевого и календарного планирования и управления производственным проектом;

- методами контроля бюджета производственного проекта, оценки эффективности и рисков производственного проекта;

- методами управления взаимодействием участников проекта;

- методами анализа эффективности реализации производственного проекта;

- методами и организационными навыками решения практических задач управления производственным проектом.

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫВ СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Дисциплина Б1.В.ДВ.04.01.06 «Управление производственными проектами» относится к Блоку 1 вариативной части образовательной программы бакалавриата по направлению 38.03.02 Менеджмент, профиль «Производственный менеджмент».

Дисциплина опирается на общепрофессиональные, дополнительную общепрофессиональную, профессиональные и дополнительную профессиональную компетенции, знания, умения и навыки обучающихся, полученные при изучении таких дисциплин как: Б1.Б.11 «Методы принятия управленческих решений» Б1.Б.16 «Экономика предприятий и организаций», Б1.Б.17 «Статистика», Б1.Б.18 «Теория менеджмента», Б1.Б.20 «Управление персоналом», Б1.Б.21 «Маркетинг», Б1.Б.22 «Бухгалтерский учет и анализ», Б1.Б.23 «Финансовый менеджмент», Б1.Б.28 «Управление изменениями», Б1.Б.29 «Бизнес-планирование», Б1.В.10 «Организация производства», Б1.В.13 «Логистика», Б1.В.ДВ.04.01.02 «Управление инновационным развитием промышленной компании».

Дисциплина Б1.В.ДВ.04.01.06 «Управление производственными проектами» является базой для получения профессиональной и дополнительной профессиональной компетенций при параллельном изучении таких дисциплин как Б1.В.11 «Планирование производства», Б1.В.ДВ.04.01.03 «Конкурентный менеджмент», Б1.В.ДВ.04.01.04 «Корпоративный менеджмент», Б1.В.ДВ.04.01.05 «Управление малым промышленным предприятием».

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-04-01 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: