ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Дисциплина «Управление производственными проектами» является вариативной дисциплиной, формирующей у обучающихся готовность к самостоятельной работе в области проектного менеджмента.
Целью освоения дисциплины является формирование у обучающихся компетенций в области функций, процессов, методов и средств управления производственными проектами.
Задачи изучения дисциплины:
- освоение основных понятий и категорий, а также формирование знаний теоретических основ управления производственными проектами;
- развитие умений использования методов и процедур планирования, администрирования и оперативного управления производственным проектом;
- формирование и развитие навыков по достижению целей проекта в процессе его реализации;
- развитие навыков принятия управленческих решений, контроля, анализа и регулирования производственного проекта;
- развитие навыков использования методов координации действий участников производственного проекта.
РЕЗУЛЬТАТЫОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1 Результатом освоения дисциплины «Управление производственными проектами» должен быть следующий этап формирования у обучающегося дополнительной профессиональной (ПКД) компетенции, предусмотренной ОП ВО, а именно:
ü по ПКД-1 способности к решению профессиональных задач в области производственного менеджмента:
- ПКД-1.9: способность участвовать в управлении производственными проектами промышленной компании.
2.2 В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- базовые понятия и модели управления производственными проектами;
- виды и содержание процессов управления производственными проектами;
|
|
- источники и методы финансирования проектов;
- методы планирования производственного проекта, бюджетирования проекта, задачи менеджера проекта;
- современные концепции управления качеством при реализации производственного проекта;
- методы и процедуры оценки и контроля результатов выполнения производственного проекта, управления прогрессом проекта;
- современное программное обеспечение в области управления проектами;
уметь:
- разрабатывать планы производственного проекта, в том числе определять способы достижения целей проекта;
- составлять сетевой график реализации производственного проекта, осуществлять контроль над проектом;
- выбирать оптимальный тип бюджета производственного проекта, осуществлять контроль над реализацией бюджета проекта;
- использовать организационный инструментарий управления производственным проектом;
- управлять деятельностью команды проекта;
- организовывать взаимодействие участников производственного проекта;
- использовать информационные технологии и коммуникации в управлении
реализацией производственного проекта;
- использовать пакеты прикладных программ для управления проектами;
владеть:
- специальной терминологией проектно-управленческой деятельности;
- методами и процедурами сбора и обработки информации по проекту;
- нормативно-правовой базой для управления производственным проектом;
- основами сетевого и календарного планирования и управления производственным проектом;
- методами контроля бюджета производственного проекта, оценки эффективности и рисков производственного проекта;
|
|
- методами управления взаимодействием участников проекта;
- методами анализа эффективности реализации производственного проекта;
- методами и организационными навыками решения практических задач управления производственным проектом.
МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫВ СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Дисциплина Б1.В.ДВ.04.01.06 «Управление производственными проектами» относится к Блоку 1 вариативной части образовательной программы бакалавриата по направлению 38.03.02 Менеджмент, профиль «Производственный менеджмент».
Дисциплина опирается на общепрофессиональные, дополнительную общепрофессиональную, профессиональные и дополнительную профессиональную компетенции, знания, умения и навыки обучающихся, полученные при изучении таких дисциплин как: Б1.Б.11 «Методы принятия управленческих решений» Б1.Б.16 «Экономика предприятий и организаций», Б1.Б.17 «Статистика», Б1.Б.18 «Теория менеджмента», Б1.Б.20 «Управление персоналом», Б1.Б.21 «Маркетинг», Б1.Б.22 «Бухгалтерский учет и анализ», Б1.Б.23 «Финансовый менеджмент», Б1.Б.28 «Управление изменениями», Б1.Б.29 «Бизнес-планирование», Б1.В.10 «Организация производства», Б1.В.13 «Логистика», Б1.В.ДВ.04.01.02 «Управление инновационным развитием промышленной компании».
Дисциплина Б1.В.ДВ.04.01.06 «Управление производственными проектами» является базой для получения профессиональной и дополнительной профессиональной компетенций при параллельном изучении таких дисциплин как Б1.В.11 «Планирование производства», Б1.В.ДВ.04.01.03 «Конкурентный менеджмент», Б1.В.ДВ.04.01.04 «Корпоративный менеджмент», Б1.В.ДВ.04.01.05 «Управление малым промышленным предприятием».
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ