ТЕМА № 2
ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Понятие о нормировании труда и управлению трудом
Под нормированием труда понимают установление норм затрат труда на изготовление единицы продукции, выполнение работы и оказание услуги или какое количество труда должно быть затрачено в течение полного рабочего дня, или выработку продукции за единицу времени.
Нормирование труда имеет негативные и позитивные стороны.
Негативные стороны – с его помощью людей можно заставить работать
больше;
можно добиться увеличения объёма работ при
снижении количества работающих.
Позитивная сторона нормирования труда заключается в том, что с его помощью можно улучшить деятельность работников и повышения производительности труда.
Нормирование труда является инструментом, при помощи которого руководители осуществляют планирование, организацию, руководство и контроль за имеющимися в их распоряжении ресурсами – трудовыми, материальными финансовыми ресурсами.
Ещё один часто употребляемый термин «управление трудом»
Управление трудом – научно обоснованное управление, цель которого установить, с одной стороны, затраты труда в процессе производства, а с другой – пути их эффективного снижения.
Следовательно, нормирование труда позволяет определить производительность труда и потребность в кадрах, управление трудом включает рационализацию работы, трудовых процессов, при этом делается акцент на то, чтобы помочь руководству эффективно управлять людьми и производством.
Нормирование труда является важной составной частью управления трудом.
Главными экономическими задачами нормирования труда являются:
повышение производительности труда;
постоянно снижать издержки производства;
повышать прибыльность и конкурентоспособность продукции.
Классификация затрат рабочего времени
Труд измеряется рабочим временем.
Под рабочим временем понимается продолжительность рабочей смены без учёта времени обеденного перерыва.
Рабочее время делится на нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени.
Нормируемые затраты рабочего времени – это затраты времени, которые по своему характеру и содержанию являются необходимыми для выполнения работы. К ним относятся:
подготовительно-заключительное время;
оперативное время;
время обслуживания рабочего места;
время перерывов на отдых и личные надобности.
1.Подготовительно-заключительное время (Тп-з) - это время, которое затрачивается рабочим на подготовку к выполнению задания и его завершения.
Подготовительно - заключительное время не зависит количества объёма работ, оно затрачивается один раз на всю работу. Следовательно, чем больше объём работ, тем меньше подготовительно-заключительного времени приходится на единицу продукции. Подготовительно-заключительное время устанавливается на обработку партии одинаковых деталей и не зависит от количества деталей в партии.
2.Оперативное время (Топ) – это время, в течение которого рабочий выполняет непосредственно производительную работу. Оперативное время делится на основное и вспомогательное.
Топ = Тосн + Твсп
3.Основное время (или технологическое время) (Тосн) – это время в течение которого осуществляется цель технологического процесса.
В зависимости от характера участия рабочего в осуществлении технологического процесса основное время может быть машинным, машинно-ручным и ручным.
Машинным основное время называется в том случае, если технологический процесс осуществляется машиной, а роль рабочего заключается только в наблюдении за ходом процесса.
Машинно-ручным основное время называется в том случае, если технологический процесс осуществляется машиной, но управление которой осуществляет рабочий.
Ручным основное время называется в том случае, если технологический процесс выполняется рабочим с помощью инструментов.
Вспомогательное время (Твсп) - это время, затрачиваемое на различные вспомогательные действия, которые обеспечивают выполнение основной работы.
Время обслуживания рабочего места (Тобсл) – это время, затрачиваемое на уход за рабочим местом и поддержания порядка на нём.
Время на отдых и личные надобности (Тотд) – это время, отводимое в ходе работы на физиологически необходимый отдых и исполнение личных надобностей рабочего.
Время обслуживания рабочего места и время на отдых и исполнение личных надобностей принимаются в % от оперативного времени:
Тобсл и Тотд в % от Топ
Ненормируемые затраты рабочего времени – это затраты, которые по своему содержанию не являются необходимыми для выполнения заданной работы. К ним относятся:
выполнение рабочими непроизводительной работы;
потери рабочего времени по организационно-техническим причинам (по причинам зависящим от администрации и по причинам не зависящим от администрации)
потери рабочего времени, зависящих от рабочего (опоздания на работу, преждевременный уход с работы, посторонние разговоры и т.д.)