Основные положения и цели разработки финансовой политики предприятия

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Финансовая политика подразделяется на государственную финансовую политику и политику отдельно взятой хозяйствен­ной структуры. Финансовая политика выражает интересы тех, кто ее организует. Финансовая политика, определяемая и про­водимая со стороны государственных органов в отношении организаций микроэкономического уровня через законода­тельную и нормативную базу, а также бюджетную, банковскую, налоговую системы и правоохранительные органы, называется государственной финансовой политикой.

Основными формами регулирования финансов со стороны государства являются:

• направление бюджетных средств на наиболее важные объекты финансирования;

• регулирование тех или иных экономических направлений и процессов через государственную систему налогообложения;

• регулирование конкурентоспособности отечественных товаров и внешнеэкономических финансовых потоков посред­ством изменения таможенных платежей;

• участие в регулировании стабилизации курса отечествен­ной валюты по отношению к устойчивым иностранным валю­там с помощью Центробанка и валютных резервов;

• другие формы.

Финансовая политика предприятия – совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, органи­зации и использованию финансов для достижения целей пред­приятия.

Финансовая политика это наиболее важный составной эле­мент общей политики развития предприятия, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производ­ственную, кадровую, маркетинговую и т. п. Так, достижение лю­бой задачи, стоящей перед предприятием, в той или иной мере обязательно связано с финансами – затратами, доходами, денеж­ными потоками; а реализация любого решения, в первую очередь, требует финансового обеспечения. Таким образом, финансовая политика не ограничена решением локальных, обособленных вопросов, таких, как анализ рынка, разработка процедуры про­хождения и согласования договоров, организация контроля над процессами производства, а имеет всеобъемлющий характер.

Основа финансовой политики – четкое определение еди­ной концепции развития предприятия, как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия ме­ханизмов достижения поставленных целей наиболее оптималь­ных, а также разработка эффективных механизмов контроля.

Ключевой целью разработки финансовой политики ор­ганизации является создание рациональной системы управ­ления финансовыми ресурсами, направленной на обеспечение стратегических и тактических задач ее деятельности. Указанные задачи индивидуальны для каждого субъекта хозяйствования (например, достижение оптимальной финансовой устойчивости и платежеспособности, рентабельности активов и собственного капитала и др.). Эти аспекты деятельности поддаются управ­лению с помощью финансового, налогового и управленческого учета и анализа.

Финансовая политика дает ответы на вопросы:

• Как оптимально сочетать стратегические цели финансо­вого развития предприятия?

• Kак в конкретных финансово-экономических условиях достигнуть поставленных целей?

• Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижении поставленных целей?

• Стоит ли изменять финансовую структуру предприятия, используя финансовые инструменты?

• Kак и какими критериями можно проконтролировать достижение поставленных целей?

Только при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки добиться по­ставленных целей. Именно поэтому как алгоритм действий «финансовая политика» незаменима в практической сфере управления предприятием.

Главной целью финансовой политики является оптимиза­ция решений финансирования и инвестирования для обеспече­ния максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем периоде и на перспективу.

Для обеспечения главной цели финансовой политики необ­ходима реализация двух основных стратегических направлений (табл. 1.1). При этом стоит различать стратегические направле­ния (финансовые стратегии) и финансовую тактику.

Финансовая стратегия регламентирует основные пути и способы их достижения и соблюдения.

Финансовая тактика – это совокупность конкретных мер, приемов по осуществлению данной стратегии в реальной, бы­стро меняющейся социально-экономической и политической обстановке.

Проще говоря, стратегия определяет, что нужно делать, а тактика – как.

Финансовая стратегия компании — это часть общей стратегии развития бизнеса, согласованная с ее целями и задачами. Финансовая стратегия — это стратегия комплексного управления активами и пас­сивами компании. Она включает стратегию привлечения финансовых ресурсов, в рамках которой определяется потребность во внешних ис­точниках финансирования (кредитную стратегию), и дивидендную политику, а также стратегию размещения финансовых ресурсов (инве­стиционную стратегию), в рамках которой определяется потребность в инвестициях в простое и расширенное воспроизводство.

Для обоснования финансовой стратегии необходимо разработать рыночную стратегию компании, в рамках которой показывается, на каких рынках будет работать компания, каков прогнозируемый темп роста продаж, какова номенклатура выпускаемой продукции, каков комплекс маркетинга. Рыночная стратегия дает возможность разработать операционную стратегию, которая определяет объем и технологию производства, потребность в производственных ресурсах и затраты на них. На основе этих расчетов определяется потребность в инвестициях в реальные и финансовые активы, необходимые для реализации заданного темпа прироста объема продаж. Финансовая стратегия — это центральный блок общей стратегии развития бизне­са, объединяющий рыночную, операционную, инвестиционную, кре­дитную стратегии компании. С одной стороны, финансовая страте­гия выполняет функции связующего звена, объединяя все перечис­ленные стратегии, а с другой — механизма оценки финансовой эффективности выбранной стратегии развития бизнеса.

Финансовая тактика – это оперативные действия, направленные на достижение того или иного этапа финансовой стратегии в текущем периоде. Таким образом, в отличие от финансовой стратегии финансовая тактика связана с реализацией локальных задач управления предприятием.

Таблица 1.1. Стратегические направления обеспечения цели финансовой политики