Как подобрать персонал единомышленников для ДРЦ




Как подобрать персонал единомышленников для ДРЦ? Требования к квалификации и компетенциям специалистов. Стажировка и временная занятость студентов как метод привлечения персонала.

План

Кто работает в детском клубе

Педагогический персонал

Как подобрать персонал единомышленников для ДРЦ

1. Кто работает в детском клубе

Педагоги, которые ведут развивающие курсы (комплексные занятия, ИЗО, музыку, английский и т. д.), бухгалтер, администраторы и уборщица. Этого достаточно. Возможно, со временем вам понадобится управляющий. Рассмотрим особенности подбора и обязанности для педагогического состава.

2. Педагогический персонал

Выбор педагога – одна из самых насущных задач. Педагог играет ключевую роль, ведь именно он большую часть времени контактирует с детьми и родителями, приходящими в клуб. От него зависит очень многое: атмосфера на занятиях, результаты развития детей, репутация клуба, доходы фирмы, а также ваш спокойный сон. Педагог детского клуба должен быть общительным и улыбчивым, доброжелательным и профессиональным, артистичным и организованным, внимательным к мелочам и тактичным, порядочным и честным...

А главное – он должен любить и понимать детей!

Поиск педагога включает несколько этапов:

1) Предварительную работа- подготовка пакета документов, регулирующих все организационные процессы, в которых будет задействован педагог. Такой пакет содержит правила трудового распорядка, должностную инструкцию, трудовой договор, инструкцию по технике безопасности и охране труда и т. д.

2) Составление анкеты, которую будут заполнять отобранные кандидаты. В анкету необходимо включить пункты, касающиеся образования кандидата, прежних мест работы, коммуникативных навыков, знания определенных методик дошкольного образования. Не забудьте о вопросах, затрагивающих стремление к профессиональному росту, личностные качества, а также моральные и материальные ожидания от работы в вашем детском клубе.

3) Составление и подача объявления в СМИ- В зависимости от региона объявление о вакансии следует размещать либо в Интернете, либо в газетах. Для крупных городов больше подходит Интернет, для маленьких – газеты.

4) Собеседование - Сначала предложите соискателю заполнить анкету, затем внимательно ознакомьтесь с ней, после чего приступайте к разговору. Он может быть как довольно длительным, так и совсем коротким. Непродолжительность собеседования обычно обусловлена одним из двух факторов: либо кандидат сразу не понравился (внешним видом, мимикой, речью и т. д.) и вы не собираетесь тратить на него время, либо сразу понравился, тогда беседа протекает очень быстро. Если же у вас сложилось неясное впечатление о соискателе, придется задать немало уточняющих вопросов и выслушать подробные ответы, чтобы решить, стоит ли приглашать педагога на пробы.

Не забудьте на собеседовании проверить все необходимые документы кандидата: паспорт, трудовую книжку и, если есть, медицинскую книжку

5) Демонстрация профессиональных навыков - Может случиться так, что на собеседовании человек вам очень понравился, а при проведении занятия – категорически нет. Прежде чем принять решение о зачислении кандидата в штат, обязательно предоставьте ему возможность провести пробное занятие. Так вам станет понятно, умеет ли педагог работать с группой детей и распределять внимание на всех, организован ли он, доброжелателен ли и т. д.

6) Утверждение кандидатуры - н е следует резко отказывать остальным понравившимся соискателям. Случиться может всякое – в течение первых дней или недель более тесного общения нередко обнаруживаются факты, с которыми вы не готовы мириться. Подчас новые сотрудники не выдерживают испытательного срока или сами отказываются работать по той или иной причине.

Как подобрать персонал единомышленников для ДРЦ

Возможно, это самое тяжелое и ответственное задание – сформировать коллектив развивающего детского центра. И понятно, почему – от квалификации и личных качеств педагога напрямую зависит успех заведения. Если родители не видят прогресса в обучении – они больше не будут приводить ребенка. Если самому малышу скучно, неинтересно, или ему не нравятся преподаватели, или возникают конфликтные ситуации – он больше не придет. Все очень просто.

Можно перечислить еще немало качеств и критериев хорошего педагога, и все они, безусловно, важны. Однако в первую очередь нужно прислушиваться к своей интуиции. Даже если перед вами звезда педагогической науки, наделенная всеми мыслимыми и немыслимыми достоинствами, но сам человек вам не нравится, не надо брать его на работу. И уговаривать себя не стоит. Помните, что у вас есть подсознание, которое уже считало информацию о собеседнике, но пока не перевело ее на сознательный уровень. Отсюда и возникают мысли: «Не нравится, а не знаю почему. Придраться-то не к чему».

За последний год я отсмотрела и прособеседовала на различные вакансии в команду человек 20. Но, если честно, я далеко не всегда хорошо понимала, кого именно ищу. Гораздо сложнее найти человека с навыками, которые в учебных заведениях не получают.
Мне нужны были люди скорее мотивированные, способные самостоятельно разбираться и достаточно толковые и упорные, чтобы искать ответы на возникающие вопросы. А этому не учат нигде. И не всегда можно почувствовать, подходит тебе человек или нет, на первой встрече.

Когда вы подбираете людей в команду, то руководствуетесь не только его профессиональными навыками, но и корпоративной культурой, системой ценностей и мотивации в коллективе. Очень важно, чтобы человек вписывался в команду. И вот здесь уже приходится полагаться на интуицию.

Наша студия только начинает свое существование, ей нужны люди с определенной мотивацией, любящие работать в свободном, незарегламентированном пространстве, не следящие за временем и работающие за идею. Я, например, всегда настораживаюсь, когда соискатели на собеседованиях спрашивают меня о графике работы, начинают нявязывать свой график, или выдвигать свои правила, требовать достаточное количество детей в группе, есть ли смысл приезжать когда ребенок 1 в группе и т.д.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-30 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: