Регулирование заработной платы
Задача №85
| Дневная заработная плата – 120 ден. ед. Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Определите, как изменится цена 1 часа труда, если: рабочий день увеличится до 10 часов, а повременная заработная плата – до 130 ден. ед. за день; интенсивность труда возрастет на 10%, а заработная плата – на 5%. Что такое «цена часа труда»?
| Решение:
| Первоначально цена часа труда составляла 15 ден. ед. (120÷8).
При увеличении продолжительности рабочего дня с 8 до 10 часов и повышении повременной заработной платы до 130 ден. ед. пена 1 часа труда снизится до 13 ден. ед. (130÷10).
Для анализа динамики заработной платы под воздействием роста интенсивности труда надо вспомнить, что интенсивность труда выступает в качестве скрытой формы удлинения рабочего дня на эту же величину (10%). Поэтому повышение интенсивности труда на 10% равнозначно удлинению рабочего дня до 8,8 часа ((8+8×10)/100). При этом дневная заработная плата повысилась до 126 ден. ед. ((120+120×5)/100). Поэтому под воздействием роста интенсивности труда на 10% и повышения заработной платы на 5% цена часа труда сократилась с 15 до 14,32 ден. ед. (126÷8,8).
Цена часа труда – это особая форма выражения стоимости рабочей силы, которая вводится, чтобы определить действительный размер повременной заработной платы.
| Задача №86
| Продолжительность рабочего дня – 8 часов, цена 1 часа труда – 48 ден. ед. Определите повременную заработную плату и ее изменение, если: цена рабочего часа понизилась до 45 ден. ед. при неизменном рабочем дне; продолжительность рабочего времени увеличится на 1 час при той же цене часа труда. Какова зависимость между повременной заработной платой и ценой труда?
| Решение:
| При понижении цены часа труда с 48 ден. ед. до 45 ден. ед. повременная заработная плата сократилась с 384 ден. ед. (48×8) до 360 ден. ед. (45×8).
С увеличением продолжительности рабочего дня на 1 час повременная заработная плата увеличилась до 432 ден. ед. (48×9).
Результаты расчетов указывают на зависимость между повременной заработной платой и ценой 1 часа труда: при неизменной продолжительности рабочего дня повременная заработная плата прямо пропорциональна цене часа труда, при неизменной цене часа труда она прямо пропорциональна продолжительности рабочего дня.
| Задача №87
| Продолжительность рабочего дня – 8 часов, повременная заработная плата – 520 ден. ед. Какой будет расценка за одно изделие при переводе рабочего на сдельную заработную плату, если норма выработки – 20 изделий? Почему сдельная заработная плата является превращенной формой повременной?
| Решение:
| В данной задаче раскрывается взаимосвязь повременной и сдельной заработной платы. Расценка одного изделия определяется делением величины дневной ставки работника-повременщика на норму выработки. Она составит 26 ден. ед. (520÷20). В связи с тем, что при установлении расценок для сдельных видов работ исходной является повременная заработная плата, сдельная заработная плата рассматривается как превращенная форма повременной заработной платы.
| Задача №189
| Данные по предприятию:
Предприятие
| Средняя списочная численность промышленно-производственного персонала, чел.
| Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала, тыс. ден. ед.
| Предыдущий период
| Отчетный период
| Предыдущий период
| Отчетный период
|
|
|
| 3156,7
| 3151,6
|
|
|
| 2030,0
| 2038,1
| Определить динамику средней заработной платы отдельно по каждому предприятию; по объединению – индексы заработной платы переменного и постоянного состава, а также структурных изменений. Пояснить разницу рассчитанных показателей, определить их практическое значение.
| Решение:
| Вычисляем уровни заработной платы (среднюю заработную плату):
1) по первому предприятию:
З01=3156,7/1555=2,030 тыс. ден. ед.;
З11=3151,6/1536=2,052 тыс. ден. ед.
2) по второму предприятию:
З02=2030,1/975=2,082 тыс. ден. ед.;
З12=2038,1/963=2,116 тыс. ден. ед.
3) по объединению:
З0СР=(3156,7+2030,1)/(1555+975)=2,050 тыс. ден. ед.;
З1СР=(3151,6+2038,1)/(1536+963)=2,077 тыс. ден. ед.
Определяем удельный вес работников первого предприятия в целом по объединению:
d01=1555/(1555+975)=0,614536;
d11=1536/(1536+963)=0,6145536.
Определяем удельный вес работников второго предприятия в целом по объединению:
d02=975/(1555+975)=0,385464;
d12=963/(1536+963)=0,3854464.
Исчислим индексы средней заработной платы:
1) по первому предприятию:
i1=З11/З01=2,052/2,030=1,0108.
Средняя заработная плата на первом предприятии увеличилась на 1,08%.
2) по второму предприятию:
i2=З12/З02=2,116/2,082=1,0163.
Средняя заработная плата на первом предприятии увеличилась на 1,63%.
3) по объединению:
IПЕР=З1СР/З0СР=2,077/2,050=1,0132.
Средняя заработная плата на первом предприятии увеличилась на 1,32%.
В целях дальнейшего анализа определяем динамику заработной платы без учета влияния изменений удельного веса каждого предприятия в численности работников. Для этого исчисляем индекс заработной платы фиксированного состава:
IПОСТ=ΣЗ1СР×d1/ΣЗ0СР×d1=2,077/(2,030×0,6145536+2,082×0,3854464)=1,0131.
Следовательно, без учета изменения в удельном весе численности рабочих каждого предприятия заработная плата по объединению увеличилась на 1,31%.
Далее определяем величину индекса структурных сдвигов, отражающего влияние изменения указанного выше удельного веса:
IСТР=ΣЗ1СР×d1/ΣЗ0СР×d0=(2,030×0,6145536+2,082×0,3854464)/2,050=1,0000.
| Задача №221
| Работник-повременщик 3 разряда отработал за месяц 22 дня. Часовая тарифная ставка 1 разряда – 1,320 ден. ед., тарифный коэффициент 3 разряда – 1,2. Средняя продолжительность рабочего дня – 8 часов. За отсутствие простоев оборудования работнику выплачивается премия в размере 15% месячного тарифного заработка. Необходимо вычислить месячную заработную плату работника при повременно-премиальной системе оплаты труда.
| Решение:
| Определяем часовую тарифную ставку 3 разряда, для этого часовую тарифную ставку 1 разряда следует умножить на тарифный коэффициент 3 разряда:
1,320×1,2=1,584 ден. ед./час.
Определяем месячную тарифную заработную плату, исходя из часовой тарифной ставки 3 разряда и количества отработанных за месяц часов (22×8=176):
1,584×176=278,78 ден. ед./месяц.
Премия за отсутствие простоев составляет:
278,78×0,15=41,82 ден. ед./месяц.
Общая сумма месячной заработной платы с премией составляет:
278,78+41,82=320,60 ден. ед./месяц.
|
Организация труда
Задача №88
| Определите, как изменится число занятых работников, интенсивность труда, средний заработок рабочего и расход предпринимателя на упаковку одного изделия, если произойдет замена старой системы организации труда на новую (исходные данные приведены в таблице).
Данные об упаковочном производстве
| Старая система
| Новая система
| Число рабочих, занятых упаковкой производимой продукции
|
|
| Средняя интенсивность труда одного рабочего, шт.
|
|
| Средний заработок одного рабочего, ден. ед.
|
|
| | Решение:
| На основе исходных данных можно определить, что число занятых сократилось в 1,66 раза (50÷30).
Интенсивность труда оставшихся рабочих увеличилась в 2,4 раза (48÷20); средний заработок рабочего возрос в 1,5 раза (300÷200); расход предпринимателя на упаковку одного изделия сократился с 10 ден. ед. (200÷20) до 6,23 ден. ед. (300÷48).
| Задача №279
| Осуществить и рассчитать экономический эффект, получаемый в результате осуществления мероприятий по совершенствованию организационно-технического уровня производства на предприятии, занимающемся пошивом обуви.
Исходные данные:
1. Количество изделий по плану, тыс. пар
| 23,5
| 2. Норма времени за изготовление изделия, часов
|
| - до внедрения мероприятий
| 2,65
| - после внедрения мероприятий
| 1,11
| 3. Норма расхода сырья на 1 пару изделия, дц2
|
| - до внедрения мероприятий
| 1,57
| - после внедрения мероприятий
| 1,37
| 4. Цена 1 дц2, ден. ед.
| 0,9
| 5. Режим работы цеха:
|
| - эффективный фонд времени на год, дней
|
| - продолжительность смены, часов
|
| | Решение:
| 1. Рассчитываем затраты времени на производство 2350 тыс. пар обуви
- до внедрения мероприятия, учитывая, что норма времени составляет 2,65 часа:
ФВ0=23500×2,65=62275 час;
- после внедрения мероприятия, учитывая, что норма времени составляет 1,4 часа:
ФВ1=23500×1,11=26085 час.
Внедрение мероприятия способствовало сокращению необходимого для производства времени на 58,11% ((26085-62275)±100/62275).
2. Исходя из эффективного фонда времени (232 дня), установленной продолжительности рабочего дня (8 часов) и необходимых затрат рабочего времени, определяем, количество рабочих мест для выполнения производственной программы:
- до внедрения мероприятия:
РМ0=62275/(232×8)=34;
- после внедрения мероприятия:
РМ1=26085/(232×8)=14.
Таким образом, внедрение мероприятия способствует высвобождению 20 (34-14) рабочих мест.
3. Учитывая нормы расхода материальных ресурсов на производство (1,57 и 1,37 дц2 соответственно до и после внедрения мероприятия на 1 пару изделия) и их цену (0,9 ден. ед./дц2), рассчитываем экономический эффект от внедрения указанного мероприятия
ЭМ=(1,57-1,37)×23500×0,9=4230 ден. ед.
В относительном выражении экономия составляет:
ЭМ%=4230×100/(1,57×23500×0,9)=12,74%.
|
|
Поиск по сайту:
|