Кафедра экономики и управления производством
«УТВЕРЖДАЮ»
Проректор по учебной работе,
к.т.н., доц.
_____________ А.В.Феоктистов
«____»______________2012 г.
ПРОГРАММА
Преддипломной практики
по специальности 080507 «Менеджмент организации»
Новокузнецк
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
Целью практики является подготовка студентов к выполнению дипломного проекта и к будущей профессиональной деятельности.
Задачи практики:
получение студентами навыков управленческой и экономической деятельности в организации (на предприятии);
комплексное изучение и анализ деятельности организации в соответствии с темой дипломного проекта;
сбор, обобщение и систематизация информации, необходимой для выполнения дипломного проекта.
Примерная тематика дипломных проектов по специальности 080507 «Менеджмент организации» приведена в приложении А.
Организация практики
Организация преддипломной практики студентов осуществляется выпускающей кафедрой. Практика проводится на основе прямых договоров, заключаемых между организацией (предприятием) и университетом, или в форме самостоятельного практикума: студент самостоятельно находит организацию (предприятие) в качестве базы практики и информирует выпускающую кафедру о месте ее прохождения.
Продолжительность преддипломной практики по формам обучения
| Наименование показателя | Форма обучения | ||||
| Очная | Очно-заочная (на базе среднего общего) | Очно-заочная (на базе СПО) | Очно-заочная (на базе ВПО) | Заочная | |
| Семестр | 11-12 | ||||
| Продолжительность практики, недели |
Выпускающей кафедрой перед началом практики по согласованию со службой подготовки кадров организации осуществляется распределение студентов по структурным подразделениям службы управления организации.
Руководителями практики от университета назначаются преподаватели выпускающей кафедры, а от организации – специалисты структурных подразделений службы управления.
3 Обязанности руководителя практики
от университета
Руководитель практики от университета обязан:
подготовить индивидуальное задание на дипломный проект каждому студенту ( Приложение Б);
организовать получение студентами программы практики и индивидуальных заданий на дипломный проект;
ознакомить студентов с порядком оформления на практику, со сроками прохождения практики и расписанием своих консультаций;
осуществлять контроль выполнения студентами программы практики, индивидуального задания на дипломный проект и сроков прохождения практики;
проводить консультирование студентов по вопросам прохождения практики и составления отчета;
осуществлять проверку отчетов о практике.
Обязанности руководителей практики
От организации
Руководители практики от организации обязаны:
осуществлять текущий контроль выполнения студентами программы, индивидуального задания на дипломный проект;
оказывать студентам практическую помощь в изучении и сборе необходимых материалов;
создавать условия, способствующие эффективному прохождению практики;
информировать руководителя практики от университета о случаях нарушения со стороны студентов установленного порядка прохождения практики;
подготовить отзыв на каждого студента с оценкой результатов прохождения практики.
Обязанности студентов
Перед выходом на практику каждый студент обязан получить на выпускающей кафедре направление на практику, программу практики, индивидуальное задание на дипломный проект.
Во время практики студент обязан:
соблюдать правила охраны труда, техники безопасности и внутреннего распорядка организации;
выполнять программу практики, а также указания руководителей практики от университета и организации;
осуществлять сбор, систематизацию, обработку и анализ первичной экономико-управленческой информации по теме дипломного проекта;
подготовить письменный отчет о прохождении практики и защитить его в установленный срок.
Содержание (программа) практики
Общая часть
Общая часть программы практики является обязательной для всех студентов и включает в себя следующие вопросы, подлежащие изучению:
- сфера деятельности организации;
- краткая история организации;
- организационно-правовая форма;
- миссия и цели организации;
- производственная структура предприятия (структура оперирующей системы организации);
- организационная структура управления;
- характер производственной кооперации, система снабжения и сбыта;
- уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;
- уровень механизации и автоматизации производства;
- состояние техники и технологии;
- уровень организации производства, труда и управления;
- кадровый потенциал организации;
- система мотивации;
- уровень организационной культуры;
- информационное обеспечение экономической и управленческой деятельности в организации;
- характеристика внутренних и внешних коммуникаций организации;
- маркетинговая среда, товарная и ценовая политика организации;
- инновационная политика организации;
- система управления качеством;
- методы управления, используемые в организации;
- основные экономические показатели деятельности организации;
- финансовое состояние организации.
Руководителем практики от университета, по согласованию с заведующим выпускающей кафедры, могут быть внесены изменения в состав вопросов общей части программы, связанные с особенностями темы дипломного проекта.
Специальная часть
Специальная часть программы выполняется каждым студентом в соответствии с выданным ему заданием на дипломный проект, разработанным руководителем дипломного проектирования (преддипломной практики).
В период прохождения преддипломной практики студенты должны ознакомиться с литературой, в которой освещается отечественный и зарубежный опыт управленческой деятельности организаций, а также изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие эту деятельность.
На заключительном этапе преддипломной практики студент должен обобщить материал, собранный в период ее прохождения, определить его достаточность и достоверность для разработки дипломного проекта, оформить отчет о практике.
Оформление и защита отчета
Отчет о преддипломной практике составляется каждым студентом индивидуально. В нем должно быть раскрыто содержание вопросов программы практики и индивидуального задания на дипломный проект. Отчет о практике вместе с отзывом руководителя практики от организации представляется на выпускающую кафедру в недельный срок после завершения практики.
Рекомендуемый объем отчета – 25-30 печатных страниц (не считая приложений).
Оформление отчета выполняется в соответствии с требованиями документированной процедурой системы менеджмента качества [15].
При написании отчета о практике рекомендуется пользоваться специальной литературой, учебными пособиями, а также другими доступными источниками информации.
Оформление титульного листа отчета приведено в Приложении В.
Пример содержания отчета приведен в Приложении Г.
Защита отчета осуществляется перед руководителем преддипломной практики от университета (руководителем дипломного проекта) с выставлением оценки.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Афанасенко И.Д., В.В. Борисова Логистика снабжения. – СПб.: Питер, 2010.– 336 с. – (Учебник для вузов).
2) Багиев Г. Л. Маркетинг: учеб. для вузов/ Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич; – СПб.: Питер, 2012.– 560 с.
3) Балдин К.В., Воробьев С.Н.. Уткин В.Б., Управленческие решения: Учебник для вузов. – 7 –е изд., – М.: Дашков и Ко, 2012. – 496 с.
4) Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент: учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт третьего поколения. / Ю.М. Бахрамов, В.В. Глухов– СПб.: Питер, 2011. – 496 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
5) Беляев В. И. Маркетинг: основы теории и практики: учеб./ В.И.Беляев. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – 583 с.
6) Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.– М.: ИНФРА –М, 2010. – 305 с.
7) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухалков. – М. ИНФРА-М, 2008. – 416 с.
8) Бухалков М.И. Организация и нормирование труда:учебник для вузов / М.И. Буханков. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2009. – 423 с.
9) Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 624 с.
10) Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.
11) Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии. – М.: Кнорус, 2009. – 320 с.
12) Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник для вузов / В.А. Горемыкин. – М.: Высшее образование, 2009. – 634 с.
13) Горелик О.М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений. – М.: КноРус, 2011. – 272 с.
14) Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебник + практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, ИНФРА-М, 2009. – 398 с.
15) ДП СМК 4.2.3-3.0-2009. Управление документацией. Оформление выпускных квалификационных работ, отчетов по практике, курсовых проектов и работ. – Новокузнецк: СибГИУ, 2009. –50 с.
16) Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях. – М.: Инфра-М, 2010. – 352 с.
17) Ильенкова С. Инновационный менеджмент. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2012.– 392 с.
18) Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Ерогшин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 320 с. – (Высшее образование).
19) Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов/ Под ред. А.Я.Кибанова, М.: ИНФРА – М, 2008. – 638с.
20) Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2010. – 424 с.
21) Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник / В.В. Ковалев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2009. – 480 с.
22) Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами на предприятии. – М.: Научная книга, 2012. – 345 с.
23) Организация производства и управление предприятием / Под ред. О. Туровца. – М.: Инфра-М, 2011. – 512 с.
24) Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях: учебно-практическое пособие для вузов / В.П. Пашуто. – М.: КноРус, 2009. – 317 с.
25) Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. А. Романова, М. Максимцова, В. Горфинкеля. – М.: Проспект, 2012. – 396 с.
26) Савельева Н.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Феникс, 2012. – 384 с.– (Высшее образование).
27) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 544 с.
28) Сироткин С.А. Финансовый менеджмент на предприятии [Электронный ресурс]: учебник для вузов / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – 2-е изд., перераб. и доп. – Электронные данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 1 электрон.опт.диск (CD-ROM). – (Учебная литература для высшего и среднего профессионального образования).
29) Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник. – М: Дашков и Ко, 2012. –340 с.
30) Стрелкова Л.В. Внутрифирменное планирование: учебное пособие для вузов / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 367с.
31) Управление персоналом организации: учебный практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с. – (Высшее образование).
32) Чеботаев А.А., Чеботаев Д.А. Логистика и менеджмент товародвижения. – М.: Экономика, 2012. – 400 с. – (Высшее образование).
33) Федосеев В.В., Гармаш А.Н., Орлова И.В. Экономико-математические методы и прикладные модели. – М.: Юрайт, 2012. – 336 с.
34) Шикин Е.В., Чхартишвили А.Г.. Математические методы и модели в управлении. – М.: КДУ, 2009. – 440 с.
35) Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / В.Я.Горфинкель, Б.Н.Чернышев, Л.Я. Аврашков; под ред. В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 767с.
36) Экономическая оценка инвестиций (+ CD-ROM) / Под ред. М.И. Римера. – Спб.: Питер, 2011. –432 с. – (Учебник для вузов).
ПРИЛОЖЕНИЕ Б