Требования к профессиональной подготовки экономиста-менеджера
Экономисты-менеджеры данной организации имеют различный уровень полномочий и в связи с этим установлен определенный уровень и масштаб контроля:
-стратегический контроль высшего менеджмента - цели, ресурсы, стратегия;
-управленческий контроль выполняется всеми уровнями менеджмента и относится ко всем проблемам получения и использования ресурсов, а также концентрации их на приоритетных направлениях работы;
- оперативный контроль руководителей групп - качество выполнения конкретных заказов покупателя.
Экономист-менеджер должен знать состояние внешней среды и уметь реагировать на ее изменения, будь то действия конкурентов, изменения технологии и др. Под взаимосвязанностью факторов внешней среды понимается уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Так же, как изменение любой внутренней переменной может сказываться на других, изменение одного фактора окружения может обусловливать изменение других.
К экономисту-менеджеру предъявляют следующие требования:
· он должен иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономик;
· должен понимать многообразие экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе;
· иметь представление о приоритетных направлениях развития национальной экономики и перспективах технического, экономического и социального развития соответствующей отрасли и предприятия.
Не менее важным является умение экономиста-менеджера при анализе конкретной ситуации выявить проблемы экономического характера, предложить способы их решения, оценив ожидаемый результат; систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать,
|
|
рецензировать тексты; применять информационные технологии для решения экономических задач на предприятии.
Для успешной работы экономист-менеджер обязан владеть специальной экономической терминологией и лексикой специальности; навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии; методами экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений и оценки рыночных позиций предприятия; методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии; методами определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции.
Функции выполняемые экономистом - менеджером
Для того чтобы предприятие работало эффективно, приносило прибыль, занимало одно из ведущих мест на рынке необходимо чтобы, экономист-менеджер качественно выполнял работу в соответствии со своими функциями.
Функции экономиста-менеджера:
· организационно-управленческая - умение организовать производственный процесс на предприятии отрасли; разрабатывать организационно-управленческую структуры предприятия, положения о подразделениях; должностные инструкции; проектировать трудовые процессы; составлять оперативно-производственный план, организовывать оперативный контроль за ходом производства;
|
|
· планово-экономическая - способность разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений; разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов; составлять калькуляции себестоимости продукции; определять доходы и расходы предприятия; осуществлять анализ окружающей среды и результатов деятельности предприятия;
· проектно-экономическая проводить технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов; осуществлять выбор объектов финансовых инвестиций;
· финансово-экономическая - разрабатывать финансовый план предприятия и прогнозы поступления денежных средств; формировать планы инвестиций; осуществлять финансовый анализ;
· аналитическая - проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия различных организационно-правовых форм; проводить диагностику производственно-экономического потенциала предприятия.
Целью экономиста-менеджера является улучшение качества продукции, расширение клиентской базы, минимизация издержек.
Заключение
В соответствии с учебным планом я проходила ознакомительную практику в обществе с ограниченной ответственностью "Лепта"
В процессе прохождения производственной практики я:
· ознакомилась с законодательством РФ, регулирующим деятельность общества с ограниченной ответственностью "Лепта".
· ознакомилась с учредительным документом – уставом, утвержденным учредителем общества.
· ознакомилась со структурой организации.
· ознакомилась с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия.
|
|
· ознакомилась с содержанием экономической и организационной работой.
· ознакомилась с особенностями работы экономиста-менеджера в сфере операций с недвижимостью.
· ознакомилась с видами гражданско-правовых договоров, и их спецификой.
· ознакомилась с особенностями работы экономиста-менеджера.
Также я изучала рынок жилой недвижимости, земельных участков и нежилых помещений. На основе своих знаний я делала обоснование варианта покупки или аренды недвижимости.
В процессе прохождения ознакомительной практики я изучила основные направления деятельности экономиста-менеджера и ознакомился со сферами его деятельности.
Список используемой литературы
1. Абрюшина М. С. Экономика предприятия: учебник – М.: Дело и Сервис, 2006. – 528 с.
2. Иванов А. А. "Основы бизнеса": Мультимедийное электронное издание – М.: ИД "Равновесие", 2007.
3. Кондраков Н. П. "Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет": учебник – М.: ТК Верби, изд-во Проспект, 2007. -448с.
4. Приказ об учетной политике предприятия ООО "Лепта" на 2007 год.