ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ
В настоящее время производственные системы в логистике рассматриваются в 2-х аспектах.
1. Управленческий аспект (управленческая технология) – набор подходов и методов к процессам планирования и организации производства (управления производством). Методология управления.
2. Информационный аспект (информационная технология) – набор ПО, аппаратных средств и прочих средств, поддерживающих управление производством.
Все современные организации производства делятся на 2 типа:
«Толкающие» (выталкивающие) и «Тянущие» (вытягивающие).
Характеристика традиционного (толкающего) подхода: изготовление деталей в соответствии с графиком (детали поступают по мере готовности с предыдущей операции на последующую).
Первый тип/класс производственных систем получил названия толкающие системы.
Толкающие системы – это такие системы планирования и организации производства, в которых сырьё, материалы, комплектующие подаются с одной операции на другую в соответствии с жёстким планом-графиком.
Другими словами, процесс производства сформирован централизованно. В системах толкающего типа каждый технический агрегат, каждый передел производства имеет информационные и управляющие связи с центральным органом управления (см. рис. Ниже).
Существуют также системы управления запасами в каналах сферы товарного обращения, в которых решение о пополнении запасов на периферийных складах принимаются централизованно (или стратегия сбыта, направленная на опережающее, по отношению к спросу, формирование товарных запасов в оптовых и розничных предприятиях).
Наиболее известными системами толкающего типа являются два поколения MRP-систем и два поколения DRP-систем.
 |
Тянущая система заключается в том, что последующий участок заказывает и изымает детали, сборочные единицы и т.п. с предыдущего участка на последующий. Размещение заказов на пополнение запасов материальных ресурсов или готовой продукции происходит, когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает критического уровня. При этом запасы «вытягиваются» по распределительным каналам от поставщиков материальных ресурсов или логистических посредников в системе дистрибьюции. Тянущая система задумана с целью уменьшения запасов.
Тянущие системы – это такие системы планирования и организации производства, в которых сырьё, материалы, комплектующие подаются с одной операции на другую по мере необходимости (т.е. жёсткий план-график отсутствует).
При работе по тянущей системе на каждом производственном участке создаётся строго определённое количество деталей, узлов. Последующий участок заказывает и вытягивает с предыдущего участка изделия строго в соответствии с нормой и временем производственного потребления.
Преимущества тянущей системы
§ Отказ от избыточных запасов, информация о возможности быстрого приобретения материалов, или наличие резервных мощностей для быстрого реагирования на изменение спроса.
§ Замена политики продажи произведенных товаров политикой производства продаваемых товаров.
§ Задача полной загрузки мощностей заменяется минимизацией сроков прохождения продукции по технологическому процессу.
§ Снижение оптимальной партии ресурсов, снижение партии обработки.
§ Выполнение заказов с высоким качеством
§ Сокращение всех видов простоев и нерациональных внутризаводских перевозок.
 |
 |