Производственный отдел реконструкции скважин, Управления организации буровых работ является структурным подразделением АО «Самотлорнефтегаз».
Отдел непосредственно подчиняется начальнику управления организации буровых работ.
Отдел возглавляет начальник отдела, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора Общества по представлению заместителя генерального директора по бурению и согласованию с начальником управления организации буровых работ.
Структура и штат отдела утверждаются Генеральным директором Общества, исходя из объемов и условий работы.
В своей работе специалисты производственного отдела реконструкции скважин руководствуются законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, приказами и указаниями Генерального директора Общества, его заместителей по направлениям деятельности, должностной инструкцией и локальными нормативными документами Компани, введенными в действие в Обществе, локально нормативными документами Общества, регулирующими сферу деятельности отдела, законодательными документами РФ в области охраны труда, окружающей среды, промышленной и пожарной безопасности.
Главной задачей Отдела является: организация производственной деятельности по обеспечению выполнения бизнес-плана по реконструкции скважин и освоению скважин после бурения.
В соответствии с главной задачей Отдел выполняет следующие функции:
- Формирование и корректировка графиков работ по реконструкции скважин для обеспечения бесперебойности и эффективности производства;
- Подготовка и согласование оперативно-технических мероприятий по реконструкции скважин на месяц;
|
- Консолидация и анализ затрат связанных с зарезкой боковых стволов;
- Внедрение новых технологий по реконструкции скважин, координация технической и технологической политики, направленной на повышение уровня производства;
- Формирование графика реконструкции скважин, управленческой отчетности по реконструкции скважин (ежемесячно, ежегодно);
- Согласование программы реконструкции скважин с подрядными организациями;
- Осуществление контроля, за суточными сводками по реконструкции скважин;
- Осуществление контроля поставки материально-технических ресурсов на кустовые площадки Общества с целью безостановочного проведения работ в области реконструкции скважин;
- Разработка, внедрение, в случае необходимости – актуализация локально нормативных документов, регламентирующих деятельность Общества, входящим в компетенцию отдела.
Отдел организует свою работу в соответствии с главной задачей и функциями Положения Компании и заданиями руководства. Разделение и организация труда в Отделе производится в соответствии с должностными инструкциями, определяющими круг обязанностей каждого работника. Процесс организации работы Отдела включает взаимоотношения со структурными подразделениями Общества, направленные на выполнение главной задачи Отдела в соответствии с внутренними документами Общества.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления и планирования. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
|
Очевидно, что от эффективности управления трудовыми, и финансовыми ресурсами предприятия, зависит результат деятельности предприятия в целом.
Чтобы стимулировать добычу с продуктивных пластов, нефтяники «Самотлорнефтегаз» делают упор на ограничение водопритока, бурят горизонтальные скважины, используют новые технологии обработки призабойной зоны пласта. Успешное внедрение в производство инновационных технологий добычи нефти, бурения, геолого-технических мероприятий является одним из ключевых векторов развития АО «Самотлорнефтегаз.
В ходе учебной практики ознакомился с основными направлениями деятельности предприятия. Узнал об организационно-правовом статусе компании, его структуре управления. Ознакомился с основным оборудованием, применяемым при бурении и эксплуатации нефтяных и газовых скважин, а так же процессами бурения скважин. Поучаствовал в производственныхсовещаниях по вопросам реконструкции скважин. Принимал участие в разработке мероприятий по повышению эффективности при реконструкции скважин. Получен неоценимый навык работы в коллективе.