Тип фирмы - общество с ограниченной ответственностью. У этого типа организации есть множество плюсов:
· ответственность ограничена суммой вклада
· можно в любое время выйти из общества
· сравнительная простота регистрации
· управляет обществом директор
ООО лучше выбирать, если планируется привлечь других участников, чтобы развивать свой бизнес, повышать его инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность на рынке. Таким, образом, данный тип организации бизнеса полностью подходит для осуществления проекта.
В данной компании будет иерархическая система организации бизнеса, включающая в себя генерального директора и несколько отделов, подчиненных ему.
Для работы в организации требуется большое количество опытных и квалифицированных специалистов. Руководство клиники наймет только самых хороших специалистов. Для привлечения работников будут приняты следующие меры:
· установление уровня заработных плат на 20–30% выше, чем в других подобных учреждениях;
· предоставление работникам корпоративного транспорта;
· официальное оформление работников согласно законодательству РФ;
· заключение договора с Российским аграрным университетом им. К.А.Тимирязева на предоставление студентам практики и работы после окончания университета.
Таблица №7. Список необходимых для организации рабочего процесса медицинских специалистов, а также их предполагаемая зарплата.
| Специалист | Кол-во специалистов | Заработная плата (в рублях) |
| 1. Ветеринарный врач-терапевт | ||
| 2. Ветеринарный врач-консультант | ||
| 3. Ассистент ветеринарного врача | ||
| 4. Ветеринарный врач-хирург | ||
| 5. Ветеринарный врач-акушер | ||
| 6. Ветеринарный врач-офтальмолог | ||
| 7. Ветеринарный врач-стоматолог | ||
| 8. Ветеринарный врач-рентгенолог | ||
| 9. Оператор аппарата МРТ | ||
| 10. Ветеринарный врач-УЗИст | ||
| 11. Ветеринарный врач-анестезиолог | ||
| 12. Ветеринарный врач-ортопед |
Кроме того, для организации рабочего процесса необходимы следующие работники:
|
|
Таблица №8. Список работников, а также их предполагаемая зарплата.
| Работник | Кол-во специалистов | Заработная плата (в рублях) |
| 1. Главный бухгалтер | ||
| 2. Бухгалтер | ||
| 3. Помощник бухгалтера | ||
| 4. Технический персонал | ||
| 5. Конюх | ||
| 6. Кузнец | ||
| 7. Специалист по уходу за лошадьми | ||
| 8. Специалист по обслуживанию компьютерной сети | ||
| 9. Менеджер по рекламе | ||
| 10. Специалист по техническому обслуживанию зданий | ||
| 11. Специалист по подбору персонала | ||
| 12. Корпоративный тренер | ||
| 13. Начальник отдела | ||
| 14. Охранник | ||
| 15. Регистратор | ||
| 16. Глава охраны | ||
| 17. Электрик | ||
| 18. Слесарь |
Общая ежемесячная сумма выплат заработных плат составляет 937 000 рублей.
Таким образом, именно такой организационный (иерархический) и правовой (фирма в виде ООО) полностью подходит для осуществления данного бизнес-плана. Он позволит грамотно управлять большим штатом работников.
Глава VI. План маркетинга
Ввиду узкой направленности данного проекта затраты на маркетинг будут относительно невысокими. Основным способом популяризировать ветеринарный центр является проведение специальных семинаров и встреч с любителями лошадей, на которых будет рассказываться, кроме разнообразных аспектов ухода за лошадьми, о данной клинике, об ее услугах и преимуществах.
|
|
Кроме этого, руководство ветеринарной клиники будет спонсировать различные посвященные лошадям и иппологии фестивали. На этих мероприятиях также будет происходить распространение информации о данном проекте.
Также планируется выход разнообразных статей в газетах и журналах, а также на интернет-сайтах, информирующих широкие массы населения о данном проекте. В этих статьях будут разъяснены все плюсы данной клиники, а также уникальность проекта в целом.
Данный центр будет единственным в своем роде из-за высококлассных специалистов, проводящих уникальные операции, позволяющие поставить на ноги чемпионов и лучших производителей. Статьи в газетах, посвященные этим операциям, также будут являться рекламой наших работников и нашей клиники.
Таблица №9. Стоимость маркетинга за первый год работы
| Пункт | Цена (1 шт.), руб. | Кол-во (за один месяц), шт. | Стоимость (за 1 месяц), руб. | ||
| Рекламные объявления в газетах | В газете «Успех каждому» | 3 500 | 3 500 | ||
| В газете «Ясно» | 4 250 | 4 250 | |||
| В газете «Комсомольская правда» | 50 000 | 50 000 | |||
| Рекламные статьи в специализи-рованных журналах | В журнале «Золотой мустанг» | 200 000 | 0,2[7] | 40 000 | |
| Проведение семинаров, фестивалей, мероприятий | цены варьируются | - | 50 000 | ||
| Реклама на специализи-рованных сайтах в интернете | Баннер на сайте «https://www.horse.ru/» | 25 000 | 25 000 | ||
| Баннер на сайте «https://www.rusknab.ru/» | 10 000 | 25 000 | |||
| Баннер на сайте «https://www.equihelp.org/» | 5 000 | 5 000 | |||
| Итого: 272 750 рублей | |||||
|
|
Кроме различных рекламных мероприятий, будут проводиться маркетинговые акции, будет введена система абонементов. Постоянные клиенты будут пользоваться скидками.
Таким образом, в основном будет применяться «точечная» реклама, которая направлена на узкий круг людей — владельцев лошадей. Билборды, рекламные листовки, флаеры и прочая «массовая» реклама не будут использоваться в рекламной кампании ввиду своей неэффективности.
Глава VII. Производственный план
Таблица №10. Спектр услуг ветеринарного центра включает следующие услуги:
| Товар или услуга | Цена за один товар или услугу, руб. | Кол-во услуг, в месяц |
| Кастрация жеребца | ||
| Стерилизация кобылы | ||
| Аборт | ||
| Хирургическая операция | ||
| Нейрохирургическая операция | ||
| Офтальмологическая операция | ||
| Лечение перелома одной конечности | ||
| Наложение гипса на одну конечность | ||
| Лечение перелома ребра | ||
| Лечение растяжения сухожилия | ||
| Послеоперационная реабилитация (нахождение лошади в стационаре) | 3200[8] | |
| Выездной мед. осмотр (за 1 лошадь) | ||
| Удаление хрусталика глаза | ||
| Первичная консультация ветеринара | ||
| Ультразвуковое обзорное исследование | ||
| Клинический анализ крови | ||
| Рентгеновское исследование одного органа | ||
| Проведение электрокардиограммы | ||
| Магнитно-резонансная томография | ||
| Магнитно-резонансная томография с контрастным веществом | ||
| Комплексное клинико-рентгенографическое исследование | ||
| Миелография | ||
| Эхокардиография | ||
| Электрокардиография (ЭКГ) | ||
| Измерение артериального давления | ||
| Комплексное кардиологическое обследование | ||
| Риноскопия | ||
| Торакоскопия | ||
| Цистоскопия | ||
| Проведение колоноскопии | ||
| Проведение фиброгастроскопии | ||
| Проведение лапароскопии | ||
| Проведение бронхоскопии | ||
| Проведение артроскопии | ||
| Первичная консультация стоматолога | ||
| Удаление одного зуба | ||
| Профессиональная чистка зубов | ||
| Удаление зубного нерва | ||
| Лечение одного зуба | ||
| Вакцинация | ||
| Ведение родов | ||
| Лабораторный анализ мочи | ||
| Лабораторный анализ кала | ||
| Лабораторный общий анализ крови | ||
| Пункция | ||
| Биопсия | ||
| Ингаляция | ||
| Физиолечение | ||
| Первичный прием дерматолога | ||
| Прием реабилитолога | ||
| Прием главного врача | ||
| Электронное чипирование | ||
| Дополнительные услуги: | ||
| Стрижка копыт: | ||
| Чистка копыт | ||
| Груминг | ||
| Комплексная подготовка к выставке или продаже | ||
| Товары: | ||
| Бинт (медицинский) | ||
| Бинт (спортивный) | ||
| Медикаменты: | разная цена | |
| Вальтрап | ||
| Седло | ||
| Уздечка | ||
| Недоуздок |
Режим работы магазина сопутствующих товаров — с 9.00 до 18.00
Режим работы клиники — с 9.00 до 19.00
Режим работы некоторых отделений клиники (отделы оказания неотложной помощи) - круглосуточный.
Поставщиками оборудования являются компании: «Veterinary Technology group» (медицинское оборудование и расходные материалы), «Mercedes-Benz group» (официальный дилер автомобилей и автоприцепов «Mercedes»), «METRO Cash&Carry» (разнообразные товары для организации рабочего процесса (офисное оборудование, мебель, канцтовары и т.д.)), «Technotrade» (компьютеры и комплектующие, оргтехника).
Поставки сырья будут производиться из г. Москвы транспортной компанией «ПЭК»
На покупку и обслуживание оборудования требуется приблизительно 208 000 000 рублей.
Глава VIII. Финансовый план
Сумма кредита (инвестиций) — 224 000 000 рублей.
Таблица №11. Счет прибыли и убытков за первый год работы клиники
| Статья расходов или доходов | Месяц | Год | ||
| Переменные затраты | сырье и материалы | ?10 076,3[9], что составляет ~ 600 549,68 руб.[10] | ?120 916,04, что составляет ~ 7 206 596,16 руб. | |
| налоги | 493 500 руб. | 5 922 000 руб. | ||
| Выручка | 2 608 300 руб. | 31 299 600 руб. | ||
| Валовая прибыль | 1 514 250 руб. | 18 171 000 руб. | ||
| Постоянные затраты | Амортизация | 750 238 руб. | 9 002 866 | |
| Оплата персонала | 937 000 руб. | 11 244 000 руб. | ||
| Страхование имущества | 255 694,83 руб. | 3 068 338 руб. | ||
| Страховые взносы за работников | 281 100 руб. | 3 373 200 руб. | ||
| Коммунальные услуги | 72 880 руб. | 874 560 руб. | ||
| Маркетинг | 272 750 руб. | 3 273 000 руб. | ||
| Плата за ведение счета в банке[11] | 1 290 руб. | 15 480 руб. | ||
| Итого: | 1 820 464,83 | 21 845 577,96 руб. | ||
| Чистая прибыль до уплаты налогов: | -1 056 702,83 руб. | -12 680 433,96 руб. | ||
| Налог на прибыль | 0 руб. | 0 руб. | ||
| Чистая прибыль | -1 056 702,83 руб. | |||
| Выплата инвесторам | 0 руб. | |||
| Баланс | -12 680 433,96 руб. | |||
| Оставшаяся сумма кредита | 224 000 000 руб. | |||
Таблица №12. Счет прибыли и убытков за второй год работы клиники
| Статья расходов или доходов | Месяц, руб. | Год, руб. | ||
| Переменные затраты | сырье и материалы | 740 549,68 | 8 886 596,16 | |
| налоги | 493 500 | 5 922 000. | ||
| Выручка | 6 769 960 | 81 239 520 | ||
| Валовая прибыль | 5 535 910,32 | 66 430 923,84 | ||
| Постоянные затраты | Амортизация | 750 238 | 9 002 866 | |
| Оплата персонала | 937 000 | 11 244 000 | ||
| Страхование имущества | 255 694,83 | 3 068 338 | ||
| Страховые взносы за работников | 281 100 | 3 373 200 | ||
| Коммунальные услуги | 72 880 | 874 560 | ||
| Маркетинг | 272 750 | 3 273 000 | ||
| Плата за ведение счета в банке | 1 290 | 15 480. | ||
| Итого: | 1 820 464,83 | 21 845 577,96 | ||
| Чистая прибыль до уплаты налогов: | 2 965 457,49 | 35 585 489,88 | ||
| Налог на прибыль | 533 782.35 | 6 405 388,2 | ||
| Чистая прибыль | 2 431 675,14 | 29 180 101,68 | ||
| Выплата инвесторам | 24 000 000 | |||
| Оставшаяся сумма кредита | 200 000 000 | |||
Таблица №13. Счет прибыли и убытков за третий год работы клиники
| Статья расходов или доходов | Месяц, руб. | Год, руб. | ||
| Переменные затраты | сырье и материалы | 810 549,68 | 9 726 596,16 | |
| налоги | 493 500 | 5 922 000 | ||
| Выручка | 13 698 421 | 164 381 052 | ||
| Валовая прибыль | 12 394 371,7 | 148 732 460,4 | ||
| Постоянные затраты | Амортизация | 750 238 | 9 002 866 | |
| Оплата персонала | 937 000 | 11 244 000 | ||
| Страхование имущества | 255 694,83 | 3 068 338 | ||
| Страховые взносы за работников | 281 100 | 3 373 200 | ||
| Коммунальные услуги | 72 880 | 874 560 | ||
| Маркетинг | 272 750 | 3 273 000 | ||
| Плата за ведение счета в банке | 1 290 | 15 480 | ||
| Итого: | 1 820 464,83 | 21 845 577,96 | ||
| Чистая прибыль до уплаты налогов: | 10 573 906,87 | 126 886 882,44 | ||
| Налог на прибыль | 1 903 303,24 | 22 839 638,88 | ||
| Чистая прибыль: | 8 670 603,63 | 104 047 243,56 | ||
| Выплата инвесторам | 60 000 000 | |||
| Оставшаяся сумма кредита | 140 000 000 | |||
Таблица №14. Счет прибыли и убытков за четвертый год работы клиники
| Статья расходов или доходов | Месяц, руб. | Год, руб. | ||
| Переменные затраты | сырье и материалы | 869 369,75 | 10 432 437 | |
| налоги | 493 500 | 5 922 000 | ||
| Выручка | 16 269 473 | 195 233 676 | ||
| Валовая прибыль | 14 906 603,25 | 178 879 239 | ||
| Постоянные затраты | Амортизация | 750 238 | 9 002 866 | |
| Оплата персонала | 937 000 | 11 244 000 | ||
| Страхование имущества | 255 694,83 | 3 068 338 | ||
| Страховые взносы за работников | 281 100 | 3 373 200 | ||
| Коммунальные услуги | 72 880 | 874 560 | ||
| Маркетинг | 272 750 | 3 273 000 | ||
| Плата за ведение счета в банке | 1 290 | 15 480 | ||
| Итого: | 1 820 464,83 | 21 845 577,96 | ||
| Чистая прибыль до уплаты налогов: | 13 086 138,42 | 157 033 661,04 | ||
| Налог на прибыль | 2 355 504,92 | 28 266 059,04 | ||
| Чистая прибыль: | 10 730 633,5 | 128 767 602 | ||
| Выплата инвесторам | 70 000 000 | |||
| Оставшаяся сумма кредита | 70 000 000 | |||
Таблица №15. Счет прибыли и убытков за пятый год работы клиники
| Статья расходов или доходов | Месяц, руб. | Год, руб. | ||
| Переменные затраты | сырье и материалы | 968 788 | 11 625 456 | |
| налоги | 493 500 | 5 922 000 | ||
| Выручка | 25 968 582 | 311 622 984 | ||
| Валовая прибыль | 24 506 294 | 294 075 528 | ||
| Постоянные затраты | Амортизация | 750 238 | 9 002 866 | |
| Оплата персонала | 937 000 | 11 244 000 | ||
| Страхование имущества | 255 694,83 | 3 068 338 | ||
| Страховые взносы за работников | 281 100 | 3 373 200 | ||
| Коммунальные услуги | 72 880 | 874 560 | ||
| Маркетинг | 272 750 | 3 273 000 | ||
| Плата за ведение счета в банке | 1 290 | 15 480 | ||
| Итого: | 1 820 464,83 | 21 845 577,96 | ||
| Чистая прибыль до уплаты налогов: | 22 685 829,17 | 272 229 950,04 | ||
| Налог на прибыль | 4 083 449,25 | 49 001 391 | ||
| Чистая прибыль: | 18 602 379,92 | 223 228 559,04 | ||
| Выплата инвесторам | 70 000 000 | |||
| Оставшаяся сумма кредита | ||||
Таблица №16. Расшифровка статьи расходов «Страхование имущества»
| Объект страхования | Стоимость объекта, руб. | Тариф страхования, % от стоимости объекта | Итоговая сумма в год, руб. | Итоговая сумма в месяц, руб. |
| Здание клиники | 15 000 000 | 1,5 | 225 000 | 18 750 |
| Здания конюшен | 29 000 000 | 1,5 | 435 000 | 36 250 |
| Внутренняя и внешняя отделка помещений | 500 000 | 0,4 | 2 000 | 166,6 |
| Снегоуборочная машина | 599 000 | 1,25 | 7 487 | |
| Легковой автомобиль для директора | 953 344 | 1,25 | 11 916 | |
| Микроавтобус для персонала клиники | 648 209,6 | 1,25 | 8 100 | |
| Грузовые машины | 884 527 | 8 845 | ||
| Коневозы | 1 683 998 | 16 839 | 1 403,25 | |
| Медицинское оборудование | 156 666 663 | 1,5 | 2 349 999 | 195 833,25 |
| Компьютеры и комплектующие | 210 000 | 1,5 | 3 150 | 262,5 |
| Итого: | 3 068 338 | 255 694,83 |
Таблица №17. Расшифровка статьи расходов «Страховые взносы за работников»
| Наименование страхового взноса | Процент с выплат сотрудникам | Итоговая сумма выплат в фонд, |
| Взнос в пенсионный фонд (ПФР) | 22%. | 206 140 руб. |
| Взнос в фонд медицинского страхования (ФФОМС) | 5,1%. | 47 787 руб. |
| Взнос в фонд социального страхования (ФСС) | 2,9% (без учёта взносов от несчастных случаев). | 27 173 руб. |
| Итого: | 30% | 281 100 руб. в месяц |
Таблица №18. Расшифровка статьи расходов «Налоги»
| Название налога | Размер налога, % | Размер налога, руб., в год |
| Налог на имущество организаций | 2,2 | 451 000 |
| Транспортный налог | - | 12 500 |
| Земельный налог | 0,3 от кадастровой стоимости участка | 30 000 |
| Итого: | 493 500 | |
| Налог на прибыль | см. таблицу № __. |
Формула, с помощью которой высчитывается годовая амортизационная норма.[12]
Где Аг – годовая норма (в процентах)
Тн – эксплуатационный срок по нормативным документам (исчисляется в годах),
Ф – балансовая стоимость (в рублях) объекта. Балансовая стоимость складывается из цены приобретения объекта, а также затрат на его доставку, установку, обновление или восстановление.
Фл – ликвидационная стоимость (в рублях). Она равна предполагаемой выручке от продажи объекта или того, что от него останется, по истечении эксплуатационного срока.
Таблица №19. Расшифровка статьи расходов «Амортизация».
| Объект | Балансовая стоимость, руб. | Ликвидаци-онная стоимость, руб. | Эксплуа-тацион-ный срок, лет | Аморти-зация, % | Амортизация в год, руб. |
| Медицинское оборудование | 156 666 663 | 6 266 666 | |||
| Автомобили и спецтехника | 3 600 000 | 300 000 | 9,2 | 331 200 | |
| Здания (клиники и конюшен) | 44 000 000 | 10 000 000 | 5,2 | 2 288 000 | |
| Внутренняя отделка зданий (в т.ч. мебель, компьютеры и проч.) | 1 000 000 | 63 000 | 11,7 | 117 000 | |
| Итого: | 9 002 866 руб. |
Таблица №20. Стоимость оборудования
| Наименование позиции | Кол-во: | Стоимость одной единицы | Стоимость: | ||
| Здание клиники (включая стоимость строительства и земельного участка) | 1 шт. | 15 000 000 руб. | 15 000 000 руб. | ||
| Здание конюшни (включая стоимость строительства и земельного участка) | 3 шт. | 9 666 666,66 руб. | 29 000 000 руб. | ||
| Компьютеры и комплектующие | 7 шт. | 30 000 руб. | 210 000 руб. | ||
| Оргтехника | 8 шт. | цены варьируются | 80 000 руб. | ||
| Офисное оборудование: | |||||
| Офисные стулья | 15 шт. | 1 500 руб. | 30 000 руб. | ||
| Офисные столы | 10 шт. | 3 900 руб. | 39 000 руб. | ||
| Пуфики и диваны для клиентов | 14 шт. | 4 285 руб. | 60 000 руб. | ||
| Компьютерные столы | 7 шт. | 5 000 руб. | 35 000 руб. | ||
| Канцтовары | 40 комп-лектов | 1 000 руб. | 40 000 руб. | ||
| Медицинское оборудование | |||||
| Список медицинского оборудования (название, цена, количество, сумма) см. Приложение №2 | ? 2 628 635,30, что составляет 156 666 663,8 руб. | ||||
| Спец. техника | Кол-во | Стоимость одной единицы | |||
| Коневозы марки MERSEDES | 2 шт. | ?14 127,5 | ?28 255, что составляет 1 683 998 руб. | ||
| Грузовые машины марки MERSEDES | 1 шт. | ?14 866 | ?14 866 ~ 884 527 руб. | ||
| Микроавтобус для персонала клиники | 1 шт. | ?10 876 | ?10 876, что составляет ~ 648 209,6 руб. | ||
| Легковой автомобиль для директора | 1 шт. | ? 12 544, | ? 12 544, что составляет ~ 747 622,4 руб. | ||
| Снегоуборочная машина | 1 шт. | 599 657 руб. | 599 657 руб. | ||
| Итого: | ? 3 441 795,6, что составляет ~205 131 020,88 руб. | ||||
Таблица №21. Предполагаемая выручка за первый год работы клиники (в месяц)
| Товар или услуга | Цена за один товар или услугу, руб. | Кол-во услуг, в месяц | Выручка за один месяц, руб. |
| Кастрация жеребца | 73 500 | ||
| Стерилизация кобылы | 21 750 | ||
| Аборт | 7 800 | ||
| Хирургическая операция | 450 000 | ||
| Нейрохирургическая операция | 267 000 | ||
| Офтальмологическая операция | 160 800 | ||
| Лечение перелома одной конечности | 300 800 | ||
| Наложение гипса на одну конечность | 39 100 | ||
| Лечение перелома ребра | 103 600 | ||
| Лечение растяжения сухожилия | 259 000 | ||
| Послеоперационная реабилитация (нахождение лошади в стационаре) | 3200[13] | 702 000 | |
| Выездной мед. осмотр (за 1 лошадь) | 32 500 | ||
| Удаление хрусталика глаза | 95 400 | ||
| Первичная консультация ветеринара | 85 200 | ||
| Ультразвуковое обзорное исследование | 102 000 | ||
| Клинический анализ крови | 148 200 | ||
| Рентгеновское исследование одного органа | 128 000 | ||
| Проведение электрокардиограммы | 81 700 | ||
| Магнитно-резонансная томография | 312 900 | ||
| Магнитно-резонансная томография с контрастным веществом | 383 760 | ||
| Комплексное клинико-рентгенографическое исследование | 457 200 | ||
| Миелография | 176 410 | ||
| Эхокардиография | 255 110 | ||
| Электрокардиография (ЭКГ) | 124 460 | ||
| Измерение артериального давления | 129 500 | ||
| Комплексное кардиологическое обследование | 103 500 | ||
| Риноскопия | 127 000 | ||
| Торакоскопия | 630 000 | ||
| Цистоскопия | 175 000 | ||
| Проведение колоноскопии | 249 600 | ||
| Проведение фиброгастроскопии | 161 980 | ||
| Проведение лапароскопии | 353 400 | ||
| Проведение бронхоскопии | 67 250 | ||
| Проведение артроскопии | 13 000 | 104 000 | |
| Первичная консультация стоматолога | 129 000 | ||
| Удаление одного зуба | 35 340 | ||
| Профессиональная чистка зубов | 17 100 | ||
| Удаление зубного нерва | 46 800 | ||
| Лечение одного зуба | 37 800 | ||
| Вакцинация | 415 650 | ||
| Ведение родов | 131 100 | ||
| Лабораторный анализ мочи | 126 000 | ||
| Лабораторный анализ кала | 118 800 | ||
| Лабораторный общий анализ крови | 142 400 | ||
| Пункция | 48 600 | ||
| Биопсия | 91 200 | ||
| Ингаляция | 12 600 | ||
| Физиолечение | 31 200 | ||
| Первичный прием дерматолога | 54 250 | ||
| Прием реабилитолога | 24 150 | ||
| Прием главного врача | 77 350 | ||
| Электронное чипирование | 57 850 | ||
| Дополнительные услуги: | |||
| Стрижка копыт: | 66 700 | ||
| Чистка копыт | 12 000 | ||
| Груминг | 38 400 | ||
| Комплексная подготовка к выставке или продаже | 96 600 | ||
| Товары: | |||
| Бинт (медицинский) | 19 500 | ||
| Бинт (спортивный) | 117 000 | ||
| Медикаменты: | разная цена | 368 250 | |
| Вальтрап | 38 400 | ||
| Седло | 63 000 | ||
| Уздечка | 66 560 | ||
| Недоуздок | 50 220 | ||
| Итого: | 2 608 300 рублей |
Таблица №22. Выручка, полученная за второй-пятый годы работы клиники
| Количество оказанных услуг в месяц | Полученная выручка за месяц, в среднем по году | Полученная выручка за год | |
| За второй год работы | 6 769 960 руб. | 81 239 520 руб. | |
| За третий год работы | 13 698 421 руб. | 164 381 052 руб. | |
| За четвертый год работы | 16 269 473 руб. | 195 233 676 руб. | |
| За пятый год работы | 25 968 582 руб. | 311 622 984 руб. |
Ввиду большой масштабности проекта лучшим источником денежных средств можно считать российские и иностранные инвестиции. С помощью данного бизнес-плана можно заинтересовать потенциальных инвесторов, которые будут спонсировать начальные траты.
Благодаря данным расчетам я могу оценить срок окупаемости инвестиций по формуле[14]:
Где PP (Payback Period) — период окупаемости инвестиций (лет)
Ко — первоначальные вложения (стоимость оборудования)
CFcr — среднегодовые денежные поступления от реализации проекта (для этого складываю количества чистой прибыли за пять лет и делю на 5)
Таким образом, окупаемость проекта составляет примерно 3–4 года.