Нормирование ОБС в незавершенном производстве.

Норматив НЗП (О_нзп) зависит от:

а) длительности производственного цикла изготовления изделия (Т^ц);

б) коэффициента нарастания затрат (готовности) в производстве (К_нз);

в) объема производства и определяется:

,

где N^сд — среднедневной выпуск продукции в рублях.

Производственный цикл изделия определяется временем от поступления первой детали в производство до приемки готового изделия:

,

где t_мц ¾ время между окончанием обработки деталей и началом сборки.

 

Коэффициент нарастания затрат рассчитывается по формуле (при равномерном нарастании):

,

где С_м — затраты на основные материалы;

С_п — последующие затраты;

С — плановая себестоимость.

Коэффициент нарастания затрат оценивает среднюю степень готовнос- ти продукции в НЗП.

 

Нормирование ОБС будущих периодов.

 

В состав этих расходов включаются:

1. затраты на разработку и освоение производства новых изделий;

2. прочие затраты (повышенные расходы 1-го года планового произ- водства):

,

где В_о — сумма средств в расходах будущих периодов на начало планового года;

Р_п ¾ расходы в планируемом периоде;

Р_с ¾ расходы, включаемые в себестоимость планового года.

 

Нормирование ОБС в остатках готовой продукции.

 

Норма ОБС в остатках ГП, выраженная в днях, включает в себя время с момента приемки продукции на склад до сдачи расчетных документов в банк или до оплаты продукции. Рассчитывается по каждому наименованию изделий по формуле:

,

где Т_прол ¾ время пролеживания (упаковка, маркировка, комплектование заказа и транзитной партии, время доставки на станцию отправления), дн.

Норматив ОБС в запасах ГП на складе равен:

,

где N_сд — среднедневной выпуск изделий по заводской себестоимости.

 

4.4. Пути улучшения использования ОБС. Источники формирования.

 

Источники формирования ОБС.

По источнику формирования ОБС делятся:

1. собственные и приравненные к ним средства;

2. заемные средства в виде кредитов коммерческих банков;

3. привлеченные средства или кредиторская задолженность.

Собственные средства ¾ выделенные при создании предприятием средства для образования минимальных запасов сырья, материалов, НЗП, ГП, необходимых для нормальной работы.Они пополняются за счет отчислений от прибыли.

Средства, приравненные к собственным (устойчивые пассивы), ¾ образуются из минимальной постоянной задолженности в виде различных сумм, постоянно участвующих в обороте (минимальная задолженность по ЗП и отчисления).

Заемные средства ¾ используются для временных потребностей, создаются за счет кратковременных ссуд коммерческих банков.

Привлеченные средства ¾ средства, временно используемые в обороте, кредиторская задолженность.

 

Источники образования ОБС	Машиностроение
Собственные и приравненные к ним средства Кредиты банка Привлеченные средства Прочие источники	55 ¾ 60 30 ¾ 35 6,5 ¾ 7,0

 

Что выгодней с точки зрения повышения хозяйственной экономической эффективности:

1) формировать ОБС только за счет собственных и приравненных к ним средств;

2) за счет заемных средств;

3) за счет тех и других в оптимальных количественных пропорциях?

Этот вопрос пока не решен, поскольку оптимальное соотношение источников зависит от многих факторов (процентной ставки за кредит и платы за собственные ОБС).

 

Пути улучшения использования ОБС.

На эффективность использования ОБС и их оборачиваемость оказывают влияние следующие факторы:

1. Научно-технический прогресс (НТП):

а) применение высокопроизводительных машин, ТП обеспечивает сокращение длительности производственного цикла и уменьшение размеров ОБС в незавершенном производстве;

б) внедрение малоотходных ТП и прогрессивных методов обработки приводит к уменьшению удельных расходов сырья, материалов на единицу продукции и уменьшению ОБС в материальных запасах.

2. Концентрация и специализация ¾ повышают поточность и массовость выпуска, что приводит к сокращению длительности производственного цикла и номенклатуры разнородных изделий. В результате ускоряется оборачиваемость ОБС, увеличивается выпуск продукции и прибыль на 1 руб. ОБС. Так в мелкосерийном производстве число оборотов в год составляет 2,9; среднесерийном — 3,6; в крупносерийном производстве — 3,75.

3. Кооперирование ¾ снижает запасы сырья и материалов (сокращается номенклатура).

4. Переход к системе оптовой торговли, работа по прямым договорам сокращает производственные запасы на предприятии.

 

Выводы.

 

1. Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

2. Оборотные фонды, т.е. материальные ресурсы в отличие от основных фондов используются в одном производственном цикле, и стоимость их переносится на продукт сразу и полностью.

3. Рациональное и экономное использование оборотных фондов — пер- воочередная задача предприятий, так как материальные затраты составляют 3/4 себестоимости промышленной продукции. Снижение материалоемкости изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении на единицу продукции) достигается различными путями, среди которых главными являются внедрение новой техники, технологии, совершенствование организации производства и труда.

4. Основная черта современного переходного периода — нехватка у предприятий оборотных средств. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, которое измеряется коэффициентом оборачиваемости и длительностью одного оборота в днях, достигается различными мероприятиями на стадиях создания производственных запасов, незавершенного производства и на стадии обращения.

 

Контрольные вопросы.

 

1. Каковы сущность и состав оборотных средств?

2. В чем заключается народнохозяйственное значение экономии материальных ресурсов?

3. Расскажите об основных резервах и путях экономии оборотных фондов в промышленности?

4. Какие показатели использования оборотных фондов рассчитываются в различных отраслях промышленности?

5. Каковы назначение, состав и структура оборотных средств?

6. Какими показателями можно измерить эффективность использования оборотных средств на предприятии?

7. Назовите пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в промышленности на современном этапе развития экономики?

ЛЕКЦИЯ 5. КАДРЫ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА (ПТ) И ____________________________________________ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА (ЗП).

 

5.1. Кадры в машиностроении и их структура.

5.2. Планирование потребности в кадрах и их подготовка. Занятость трудового населения.

5.3. Производительность труда и ее планирование.

5.4. Системы и формы ЗП. Бестарифная система оплаты труда. Мотивация труда.

5.5. Планирование ЗП.

 

5.1.Кадры в машиностроении и их структура.

 

Кадры представляют собой основной(штатный) состав работни­ков машиностроения. Они являются важным элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности тру­да, успешную работу отрасли.

Эффективность производства достигается на основе правильного разделения труда, рациональной расстановки работающих и их использова­ния.

А. По принципу участия в производственной деятельности кадры МС делятся на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал.

В состав ППП входят работники, занимающиеся непосредственно производством продукции. Непромышленный персонал ¾ это работники, обслу­живающие непромышленные хозяйства и организации отрасли (внезаводской транспорт, ЖКО, детские сады и ясли, медицинские учреждения и т.д.).

Б. По характеру выполняемых функций ППП подразделяются

 

N п/п	Категория	Определение	Структура,%
1.	Рабочие	Лица,непосредственно участ­вующие в производстве продукции
2.	ИТР	Выполняют функции управления, технического и организационно­планового руководства	14,8
3.	Служащие	Осуществляют техническое об­служивание и управление им(чер­тежно-графические работы,дело­производство,учет,сбыт,АХО, снабжение)	3,6
4.	МОП	Работники,занимающиеся бытовым обслуживанием работающих(убор­щицы,курьеры и т.д.)	1,5
5.	Работники охраны	Несут военизированную,вахтер­скую,сторожевую,пожарную охра­ну материальных ценностей	1,5
6.	Ученики	Лица,проходящие на предприятии производственное обучение	1,6
ИТОГО:	100,0

 

В. По характеру участия в технологическом процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

ОПР ¾ осуществляют ТП изготовления продукции.

ВПР ¾ создают необходимые условия для выполнения ТП.

 

ОПР	%	ВПР	%
Станочники в т. ч. Токари Фрезеровщики Шлифовальщики Сверловщики Обработка давлением		Транспортные рабочие Ремонтные рабочие Инструментальщики Контролеры Наладчики Энергорабочие	9,1 4,2 5,5

 

Г. По признаку расчленения производства на различные операции и процессы рабочие подразделяются по профессиям, специальностям и ква­лификации.

Профессия ¾ комплекс специальных теоретических знаний и практи­ческих навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ.

Специальность ¾ вид деятельности внутри профессии, требующий спе­циальных навыков и знаний.

Квалификация ¾ совокупность знаний и практических навыков, позво­ляющих выполнять работу определенной сложности. Уровень квалификации определяется разрядами 1-8.

По квалификации различают 4 группы:

¾ Неквалифицированные (не имеющие специальной подготовки).

¾ Малоквалифицированные (подготовка в течении непродолжительного вре­мени.

¾ Квалифицированные (подготовка 2-3 года).

¾ Высококвалифицированные(подготовка свыше 3 лет).

Квалификация ИТР и служащих зависит от уровня специальной под­готовки и практического опыта. В зависимости от этого определяется со­ответствующая должность по штатному расписанию.

Для инженеров, экономистов и служащих устанавливаются четыре квалификационные категории. Для научных сотрудников ¾ пять должностных категорий.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий работ­ников характеризуют структуру кадров.

 

5.2. Планирование потребности в кадрах и их подготовка. Занятость трудового населения.

 

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и кате­гориям работающих. При планировании различают явочный и списочный сос­тав. Явочным называется число работников, которые в течении суток фак­тически выходят на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники (в т.ч. в командировках, в отпусках и т.д.).

Явочное число работников рассчитывается, а списочное ¾ определяет­ся путем корректировки явочного числа с помощью планового коэффициен­та невыходов на работу (или списочного состава).

Применяются два метода определения потребной численности рабочих:

1. по трудоемкости производственной программы;

2. по нормам обслуживания.

1. По трудоемкости производственной программы определяется чис­ленность рабочих на нормируемых работах по каждой профессии и разряду:

,

где ¾ производственная программа запуска изделий f;

¾ нормируемая трудоемкость работ по k-ой профессии j-го разряда изделия f;

F_экj ¾ эффективный фонд времени рабочего;

¾ коэффициент выполнения норм выработки.

Общая численность рабочих на предприятии:

.

2. По нормам обслуживания определяют численность основных рабо­чих, занятых на ненормируемых работах и ВПР:

а) основные производственные рабочие, управляющие агрегата­ми, печами, аппаратами (по нормам численности):

,

где С_о ¾ число рабочих агрегатов;

R_н ¾ число рабочих, необходимых для обслуживания одного агрегата в течении смены;

S ¾ сменность работы;

Т^пл, Т^ф ¾ число суток работы агрегата в плановом периоде и фактически.

б) вспомогательные рабочие по нормам обслуживания (наладчики, ремонтники, МОП):

; ,

где ¾ число объектов обслуживания;

Н_о ¾ норма обслуживания, т.е. количество единиц оборудования, площади и т.д. на 1-го рабочего;

К_сп ¾ коэффициент списочного состава.

в) вспомогательные рабочие по рабочим местам (крановщики, кла­довщики,комплектовщики,охрана):

.

3. Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписа­нию, в котором указываются должность и число работников в каждой из них.

Общая численность ППП по отрасли определяется суммированием его по отдельным предприятиям и организациям. На основании планируемой пот­ребности и фактического наличия работающих определяется дополнительная потребность в кадрах по отрасли.

На основании расчетов дополнительной потребности составляются планы подготовки и повышения квалификации. Пополнение предприятия рабо­чей силой осуществляется по источникам: подготовка рабочих на предприя­тии, выпуск ПТУ и школ с профессиональным обучением. Инженерно-техни­ческих работников готовят в системе высшего и среднего специального образования.

Повышение квалификации рабочих осуществляется в школах передо­вого опыта, курсах целевого назначения, обучением второй профессии.

Планирование рабочего времени.

Бюджет рабочего времени раccчитывают с целью определения тре­буемого числа рабочих, фонда ЗП в плановом периоде, разработки мероприя­тий по улучшению его использования.

Различают календарный, номинальный и эффективный фонды времени.

Календарный фонд времени определяется по календарю.

Номинальный фонд времени представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.

Эффективный фонд времени ¾ это время,которое может быть отработа­но одним рабочим в течении планового периода.

Бюджет рабочего времени раccчитывается в два этапа:

1) определяется среднее число явочных дней рабочего в плановом периоде;

2) средняя продолжительность рабочего дня.

 

Годовой бюджет рабочего времени при пятидневной рабочей неделе

 

N п/п	Показатель	Планируемое время
1.   2.     3.	Календарный фонд времени, дни Выходные и праздничные дни Номинальный фонд времени, дни Планируемые невыходы в среднем на человека (10-30 р.д.), дни в т.ч. очередной и дополнительный отпуск за вредные условия труда обучающимся без отрыва от производства подросткам от 15 до 18 лет декретный отпуск выполнение государственных и общественных обязанностей болезни Среднее число явочных дней   Продолжительность рабочего дня, ч. Сокращение рабочего дня, ч. в т.ч. за вредные и тяжелые условия подросткам кормящим матерям в предпраздничные дни Средняя продолжительность рабочего дня, ч. Эффективный фонд времени рабочего, ч/год	103+8   29,0   15,0+5,0 1,5 2,5 1,0 2,5   0,5 6,0   0,26   0,14 0,09 0,02 0,01 7,74 1741,5

Занятость трудового населения.

 

Проблема занятости самодеятельного населения — важный вопрос рыночной экономики. Нас будут интересовать только аспекты, связанные с деятельностью конкретного предприятия. Переход на рыночную экономику в нашей стране потребовал изменения законодательной базы, изменений в статистических показателях. Появились новые, не характерные ранее для нашей экономики термины, такие, как "уровень безработицы", "продолжи­тельность безработицы", "наемные работники", "работодатели", "экономи­чески активное население" и т.д.

Появление новых законодательных актов: Закона "О занятости на­селения в Российской Федерации", Закона "О несостоятельности (банк­ротстве) предприятий", а также Положения, утвержденного СМ РФ "Об орга­низации работы по содействию занятости в условиях массового высвобож­дения".

1. Какие же основные требования к руководству предприятия предъявляются со стороны государственных органов?

а) Работодатели должны своевременно, не менее чем за три меся­ца, представлять в органы государственной службы занятости населения и соответствующие профсоюзные органы информацию о возможных массовых увольнениях.

б) Не позднее чем за два месяца работодатели обязаны сообщать по определенной форме в органы службы занятости сведения о предстоящем высвобождении конкретного работника.

в) Работодателям вменяется в обязанность при заключении коллективных договоров предусмотреть:

¾ мероприятия, направленные на сокращение рабочего времени без сокращения численности работников;

¾ предоставляемые им льготы и компенсации высвобожденным работни­кам сверх установленных законодательством;

¾ порядок организации профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации высвобождаемых работников до наступления сро­ка расторжения трудового договора;

¾ гарантии по оказанию содействия в трудоустройстве отдельных ка­тегорий высвобождаемых работников;

¾ обязательство по заключению с органами государственного страхо­вания или страховыми фирмами договоров коллективного страхования рабо­чих и служащих на случай потери работы;

¾ другие меры, способствующие социальной защищенности работников, увольняемых при массовом высвобождении.

2. При кратковременном снижении объемов производства целесооб­разно предусмотреть меры, позволяющие избежать сокращения численности работников, например:

¾ временное приостановление найма новых работников на вакантные рабочие места;

¾ перевод работников предприятия на режим неполного рабочего вре­мени;

¾ предоставление работникам отпуска без сохранения заработной платы.

Весь этот комплекс мер преследует цель социально защитить вре­менно высвобождаемых работников, предоставить им возможность либо най­ти новую работу по прежней специальности, либо пройти курс переподго­товки.

Получение статуса безработного — это новое явление в нашем об­ществе и здесь важен целый ряд компенсационных мер, которые смогли бы снять психологический стресс у человека, который попал в эту ситуацию.

5.3. Производительность труда и ее планирование.

 

Значение роста производительности труда (ПТ).

Рост ПТ является важнейшим показателем,отражающим эффективность производственной деятельности людей в сфере производства.

ПТ определяется количеством продукции, создаваемой в единицу ра­бочего времени, или количеством рабочего времени, затрачиваемого на единицу продукции.

Различают производительность совокупного (общественного) труда и живого (индивидуального) труда.

Производительность совокупного труда складывается из затрат жи­вого труда работников, изготавливающих данную продукцию, и затрат прош­лого труда, овеществленного в средствах производства (материалы, стан­ки, здания) на единицу продукции.

Производительность индивидуального труда определяется только затратами живого труда на производство данной продукции.

Рост производительности совокупного труда выражается экономией затрат как живого,так и прошлого труда.

Рост ПТ является основным источником увеличения продукции.

Экономическое значение роста производительности труда:

¾ возможность расширения производства;

¾ снижение себестоимости (за счет ЗП);

¾ экономия материальных ресурсов;

¾ повышение качества продукции.

Показатели производительности труда и методы их расчета.

Рост ПТ проявляется как в увеличении объема продукции, изготав­ливаемой в единицу рабочего времени, так и в уменьшении трудовых затрат на единицу произведенной продукции. Эти две формы повышения ПТ проявля­ются одновременно, однако для их характеристики применяют две группы показателей: выработки и трудоемкости продукции.

Показатель выработки продукции в единицу времени может быть ис­числен для различных интервалов времени (час, день, месяц, год) и различных показателей выпуска по формулам:

, , , ,

где N ¾ объем произведенной продукции;

Т ¾ фактически отработанное количество человеко-час., дней;

Т_ч, Т_дн ¾ затраты рабочего времени на производство продукции за день, час;

R ¾ среднее списочное число работников.

Трудоемкость продукции ¾ затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции (работы): ,

1. По этапам формирования различают три вида трудоемкости: нор­мативную, плановую, фактическую.

Нормативная трудоемкость ¾ это сумма всех действующих норм време­ни по всем операциям ТП данного изделия.

Плановая трудоемкость ¾ затраты времени на изготовление единицы продукции с учетом разработанных мероприятий по снижению трудоемкос­ти, внедряемых в плановом периоде.

Фактическая трудоемкость ¾ действительные затраты времени на еди­ницу продукции, включая потери рабочего времени.

2. По степени охвата труда трудоемкость может быть технологи­ческой, производственной и полной.

Технологическая трудоемкость ¾ определяется затратами труда ОПР (сдельщиками и повременщиками): .

Производственная трудоемкость ¾ включает затраты всех производс­твенных рабочих (ОПР и ВПР): .

Полная трудоемкость ¾ включает затраты всего ППП: .

При расчете показателей трудоемкости за основу принимается технологическая трудоемкость, которая рассчитывается по нормам вре­мени на операцию, деталь, узел, изделие, а производственная и пол­ная ¾ определяются с помощью коэффициентов, учитывающих трудовой вклад других категорий ППП.

Динамика ПТ определяется индексным методом, т.е. путем деления уровня ПТ (выработки) расчетного периода к уровню ПТ базисного периода:

Индекс ПТ по отрасли определяется как средневзвешенная величина из частных индексов роста ПТ предприятий отрасли (I) и среднесписочной численности их ППП (R_прi):

Факторы роста ПТ.

 

Факторы роста ПТ	Пути использования
1. Повышение технического уровня действующего производства.	1. Применение высокопроизводитель­ного оборудования. 2. Внедрение механизации и автома­тизации ПП. 3. Применение новых прогрессивных ТП, безотходных и трудосберегаю­щих.
2. Повышение технологичности и прогрессивности конструкций выпускаемых изделий.	1. Увеличение повторяемости дета­лей и узлов,применение стан­дартных и нормализованных де­талей. 2. Увеличение простоты кинемати­ческих схем, конфигураций дета­лей, качества их обработки.
3. Совершенствование организации производства и управления.	1. Совершенствование методов пла­нирования и учета, организации труда. 2. Аттестация и рационализация РМ. 3. Внедрение передовых методов и приемов труда. 4. Совершенствование нормирования и стимулирования труда. 5. Устранение потерь рабочего вре­мени 6. Совершенствование структуры уп­равления и АСУП.
4. Повышение культурно-техноло­гического уровня работающих.

Планирование ПТ.

За основу планирования ПТ принимают внутрипроизводственные резер­вы, которые влияют на использование оборудования и РВ, связаны с совер­шенствованием организации труда и технологичностью конструкции изде­лий. Эти резервы раскрываются в мероприятиях, предусматриваемых в плане повышения эффективности производства. Мероприятия делятся на две груп­пы:

1) снижающие трудоемкость выпускаемой продукции;

2) увеличивающие эффективный фонд времени работы рабочего.

Рост ПТ по 1-ой группе мероприятий определяется по формуле:

,

где Т_сн ¾ снижение трудоемкости продукции в плановом периоде по сравнению с базисным, %.

Рост ПТ по 2-ой группе мероприятий:

,

где ¾ эффективный фонд времени в плановом и базисном периодах.

Влияние мероприятий на рост ПТ, изменяющих F_э выявляется анализом выработок:

а) разница между и характеризует влияние внутрисменных потерь времени;

б) сравнение и показывает влияние целодневных потерь РВ;

в) анализ динамики () на одного рабочего и на одного работающего выявляет влияние на ПТ изменения профессиональной и квалификационной структуры кадров.

Рост производительности живого труда отражается уменьшением численности работающих (ППП).

,

где Э_fэ ¾ экономия времени по всем мероприятиям.

Рост ПТ по предприятию в целом:

.

Планирование ПТ осуществляется в следующей последовательности:

1. Анализируются резервы производства и разрабатываются мероприя­тия по их реализации в плане повышения эффективности производства.

2. Разработанные мероприятия делятся на две группы:

¾ снижающие трудоемкость продукции;

¾ увеличивающие эффективный фонд времени работы.

3. Оценивается рост ПТ по группам:

а) по 1-ой группе: ;

б) по 2-ой группе: .

4. Уменьшается численность рабочих на величину, определяемую по формуле: .

5. Рассчитывается рост производительности труда по предприятию:

Выводы.

 

1. В условиях рынка изменяется отношение к трудовым ресурсам на предприятии. Работник становится не одним из факторов производственно­го процесса, а целью и источником постоянной заботы со стороны руко­водства предприятия. Производственный процесс "очеловечивается".

2. Важным показателем эффективного использования работников на предприятии является показатель производительности труда или обратный ему — показатель трудоемкости.

3. Если раньше предприятие проявляло заботу лишь о подборе кад­ров, расстановке и рациональном использовании трудовых ресурсов, то сейчас возникает важная социальная проблема с занятостью, и прежде всего с трудоустройством тех, кто по тем или иным причинам оказался безработным. Это задача как общества в целом, так и каждого отдельного предприятия.

Контрольные вопросы:

 

1. Раскройте содержание критериев отбора и продвижения работни­ков.

2. Что включает в себя организация труда и управления трудовым коллективом предприятия?

3. Какова структура кадров предприятия?

4. Как рассчитываются показатели трудоемкости продукции и про­изводительности труда?

5. Расскажите о резервах и путях повышения производительности труда на предприятии.

 

5.4. Системы и формы заработной платы (ЗП). Бестарифная система оплаты труда. Мотивация труда.

 

Вопросы организации и планирования ЗП в машиностроении решаются в зависимости от категории персонала: для рабочих ¾ в соответствии с та­рифной системой, для инженерно-технических работников, служащих и других категорий работников, на основе штатно-окладной системы оплаты труда.

Тарифная система состоит из трех основных элементов: тарифных ста­вок, тарифных сеток и тарифно-квалификационных справочников.

Тарифные ставки определяют величину оплаты труда работника соот­ветствующего квалификационного разряда за единицу времени ¾ час, день ме­сяц. Они дифференцируются в МС в зависимости от условий и характера ра­бот по трем группам.

К 1-ой группе относятся рабочие, занятые на особо сложных работах по подготовке производства, изготовлению продукции на уникальном обору­довании, инструментальщики, слесари, наладчики и т.д., занятые ремонтом, налад­кой и обслуживанием особо сложного и уникального оборудования.

Ко 2-ой ¾ рабочие-станочники, рабочие, занятые на холодной штампов­ке, а также ремонтом инструментов и технологической оснастки. К 3-ей ­¾ остальные рабочие.

Тарифная сетка (шкала в зависимости от уровня квалификации) ха­рактеризует изменение тарифных ставок в зависимости от квалификации рабочих. Для каждого квалификационного разряда установлен тарифный ко­эффициент, который показывает, во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки 1-го разряда. Соотношение величины та­рифной ставки наиболее высокого разряда тарифной сетки к тарифной ставке 1-го разряда называют диапазоном тарифной сетки. В машинострое­нии действует три разрядные сетки: восьмиразрядная с диапазоном 2,01 и две шестиразрядных с диапазонами 1,78 и 1,82.

Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень характерис­тик выполняемых работ по их сложности и точности, а также требований к знаниям и практическим навыкам рабочих при выполнении этих работ. Та­рифно-квалификационный справочник позволяет проводить тарификацию ра­бот, т.е. относить их к определенному разряду, и определять уровень ква­лификации рабочего.

В промышленности применяются два типа тарифно-квалификационных справочников:

1) единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС) для работ, встречающихся во всех отраслях промышленнос­ти;

2) отраслевые справочники, которые включают виды работ, специфичес­кие для данной отрасли.

Применение различных форм оплаты труда определяется особенностями того или иного типа производства и производственного процесса. В МС используются две основные формы заработной платы: сдельная и повремен­ная.

При сдельной форме оплата труда производится в зависимости от ко­личества изготовленной продукции и расценки за единицу годной продук­ции. Эта форма используется в тех случаях, когда необходимо стимулиро­вать увеличение количества производимой продукции. Она наиболее эффек­тивна при высоком качестве норм времени на изготовляемую продукцию и хорошем учете количества и качества произведенной продукции. Сдельная форма подразделяется на ряд систем: прямая индивидуальная сдельная, бри­гадная сдельная, сдельно-прогрессивная, сдельно-премиальная, косвенная, сдельная, аккордная.

При повременной форме оплата труда производится в зависимости от количества отработанного времени и величины тарифной ставки, определяе­мой тарифным разрядом в соответствии с уровнем квалификации. Эта форма заработной платы применяется в виде четырех систем: простой повремен­ной, повременно-премиальной, повременно-премиальной с нормированными за­даниями, окладной. Повременная форма применяется на таких работах, где требуется обеспечить высокое качество, которые трудно нормировать и учитывать отдельно для каждого рабочего, или в тех случаях, когда коли­чество изготовленной продукции зависит главным образом от производи­тельности оборудования (например, на поточно-конвейерной линии, на участ­ках и в цехах автоматизированного производства).

Формы и системы оплаты труда представлены на рис. 5.1.

 

 

Рис. 5.1.

Прямая сдельная ¾ прямая зависимость ЗП от количества результатов труда, не учитываются практически качественные характеристики продук­ции. ЗП определяется на основе сдельной расценки (т.е. нормы оплаты за единицу продукции).

Прогрессивно-сдельная ¾ отличается от прямой повышенной расценкой за продукцию, выполненную сверх нормы (стимулирует рост ПТ).

Премиально-сдельная ¾ предусматривает в отличие от прямой дополни­тельное премирование за достижение качественных показателей работы.

Косвенная сдельная ¾ определяется косвенная сдельная расценка с учетом тарифной ставки ВПР и планируемого количества времени, которое должны отработать ОПР (для ВПР, труд которых влияет на ПТ ОПР).

Повременная простая ¾ ЗП равна произведению тарифной ставки и отра­ботанного времени по табельному учету.

Повременно-премиальная ¾ сумма ЗП за отработанное время и премии за достижение определенных показателей.

Оплата труда инженерно-технических работников и служащих осущест­вляется на основе штатно-окладной системы. На каждом предприятии сос­тавляется штатное расписание с перечнем должностей ИТР и служащих и месячных окладов по каждой должности. Эта система является разновид­ностью повременной формы оплаты труда, поскольку заработок определяется исходя из установленного оклада и количества отработанного времени.

В штатном расписании перечислены наименования должностей работни­ков, указано их количество, минимальные и максимальные пределы должност­ного оклада для дифференциации заработной платы работников, занимающих одинаковые должности, в зависимости от квалификации и опыта работы.

Величина должностных окладов руководящих работников предприя­тий, цехов и участков устанавливается в штатном расписании в соответс­твии с категорией, к которой отнесено данное предприятие или цех.

Кроме основной части заработной платы, которая выплачивается ра­ботникам промышленности по тарифным ставкам и окладам (тарифная или прямая заработная плата), они могут получать доплаты, надбавки и пре­мии, позволяющие более гибко изменять общую величину оплаты труда в за­висимости от трудового вклада каждого работника.

Бестарифная система оплаты труда.