информационные технологии поддержки ЖЦ: Совокупность методов и средств информационной поддержки процессов, реализуемых на стадиях ЖЦ
информационная модель (изделия, процесса): Формальное информационное описание объекта (его структуры и свойств), достаточное для решения конкретной задачи
система управления инженерными данными об изделии (product data management system): информационная система, обеспечивающая накопление, хранение и сопровождение данных и документов об изделии, а также их предоставление заинтересованным лицами в соответствии с заданными правами доступа
Многообразие процессов в ходе ЖЦ и необходимость интенсификации требуют активного информационного взаимодействия субъектов, участвующих в ЖЦ продукции. С ростом числа участников растет объем используемой и передаваемой информации. В таблице 2 показан обмен информацией об изделии, процессах и используемых ресурсах в ходе ЖЦ продукции.
Таблица 2.
Обмен информацией об изделии, процессах и используемых ресурсах в ходе ЖЦ продукции
| Субъекты ЖЦ продукции | Стадии ЖЦ продукции | |||||
| Маркетинг | Проектиро-вание продукции | Закупки, производство | Упаковка и хранение | Реализация | Эксплуа-тация | |
| Заказчик | ИП | |||||
| Разработчик | ИП | ИПР | ИП | ИП | ИП | ИПР |
| Производитель | ИПР | ИПР | ИПР | |||
| Дистрибьютер | ИПР | |||||
| Потребитель | ИПР | |||||
| Поставщик | ИПР | ИПР | ИПР | ИПР | ||
| Сервисные организации | ИПР |
И – данные об изделии;
П – данные о процессах;
Р – данные об используемых ресурсах.
Список литературы
Д.В. Арутюнова
Инновационный менеджмент
Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2014. – 152 с.
https://bizlog.ru/lib/b6/6_3.htm
https://studopedia.su/5_4318_zhiznennie-tsikli-sprosa-tehnologiy-tovarov.html
Управление ЖЦ продукции – это интеграция набора информационных и организационно-управленческих стратегий и инструментов для обеспечения организации деятельности всех участников ЖЦ с целью достижения оптимальных значений по ключевым показателям ЖЦ – длительности ЖЦ, стоимости ЖЦ, надёжности и качества изделий. Для каждого процесса ЖЦ должны рассчитываться количественные оценки эффекта и затрат, оцениваться факторы риска, внедряться методы реинжиниринга для повышения качества изделий и минимизации совокупной стоимости ЖЦ изделия.
Таким образом, в качестве объектов управления ЖЦ необходимо выделить следующие элементы:
- с точки зрения создания объекта техники: надежность, эксплуатационная технологичность, ремонтопригодность, долговечность, сохраняемость, безотказность изделия, контролепригодность;
- с экономической точки зрения:получение прибыли от эксплуатации (или уменьшения расходов при производстве и эксплуатации изделий ВВСТ), минимизация затрат на постпродажное обслуживание; технико-экономическая и эксплуатационно-экономическая эффективность изделий; минимизация совокупной стоимости ЖЦ продукции.
С одной стороны, при создании системы управления ЖЦ (СУЖЦ)главный акцент делается на разработку трех основных информационных составляющих:
1. Единая информационная модель (ЕИМ) изделия, включающая описание состава и структуры ЖЦ изделия и состав информации об изделии. Обязательно в ЕИМ должна входить и информация о фактическом состоянии изделия на каждой из стадий ЖЦ.
2. Единое информационное пространство (ЕИП) – инструментарий, с помощью которого создается и управляется ЕИМ изделия.
3. Организационно-функциональная модель (ОФМ) – мероприятия и правила создания целостной системы организации процессов ЖЦ – от получения заказа на разработку изделия до организации полной поддержки эксплуатации и утилизации продукции.
С другой стороны, СУЖЦ – это реализация управленческой стратегии координации деятельности участников ЖЦ в промышленности, целью которой является создание современной конкурентоспособной наукоемкой высокотехнологичной продукции на основе:
· внедрения идеологии неразрывного исследования и анализа процессов проектирования, производства и эксплуатации продукции;
· перехода к концепции интегрированной логистической поддержки как ключевого инструмента для обеспечения надежности объектов техники и минимизации затрат их ЖЦ;
· постоянного мониторинга и контроля плановых и фактических показателей эффективности процессов ЖЦ.
Для реализации этой цели в СУЖЦ должно обеспечиваться постоянное целенаправленное воздействие на конструкцию изделия, проектную и производственную среду изделия, систему поддержки эксплуатации изделия.
Такое воздействие обеспечивают базовые (т.е. необходимые к внедрению) технологии, составляющие к настоящему моменту ядро СУЖЦ.
сновные направления работ при реализации функций управления ЖЦ, формализуемые в указанных планах, представлены в таблице 2. Эти работы проводят с использованием технологий управления ЖЦ в ЕИС, объединяющей информационные ресурсы всех субъектов ЖЦ для образца ПВН определенного типа.
Таблица 2 - Функции управления ЖЦ
| Вид деятельности, исполнители | Исходные данные | Результат |
| 1 Управление требованиями | ||
| 1.1 Обоснование, детализация, нормирование и формальное описание общих и специальных требований к изделию и его СЧ с учетом их взаимосвязей. Головной исполнитель, исполнители | Общие (ОТТ) и специальные требования к ТТХ и ЭТХ | База данных требований (ОТТ, ТТХ и ЭТХ) |
| 1.2 Контроль выполнения требований на этапах и стадиях ЖЦ. Головной исполнитель, исполнители, ГЗ | БД требований к ТТХ и ЭТХ | Заключения о соответствии требованиям по направлениям |
| 2 Управление конфигурацией | ||
| 2.1 Планирование деятельности по управлению конфигурацией. Головной исполнитель, исполнители | БД требований к ТТХ и ЭТХ | Программа управления конфигурацией |
| 2.2 Идентификация конфигураций. Головной исполнитель, исполнители | Программа управления конфигурацией. Документы и данные о конструкции образца ПВН (КД и БД) | Состав объектов конфигурации |
| 2.3 Контроль конфигураций. Головной исполнитель, исполнители. ВП | Программа управления конфигурацией. БД требований к ТТХ и ЭТХ | Обеспечение соответствия конфигураций заданным требованиям |
| 2.4 Управление изменениями. Головной исполнитель, исполнители, ВП | Документы и данные об изменениях конструкции (КД и БД). Программа управления конфигурацией. БД требований к ТТХ и ЭТХ | Контроль разработки и внесения изменений в конструкцию. Поддержание целостности и достоверности конфигураций |
| 2.5 Аудит статуса конфигураций. Головной исполнитель, исполнители, ВП | Документы и данные об изменениях конструкции (КД и БД). Программа управления конфигурацией. БД требований (ТТХ и ЭТХ) | Документация и данные о фактическом статусе изменений конструкции, отступлений и отклонений от утвержденных КД, данных и требований |
| 3 Управление ЭТХ | ||
| 3.1 Планирование работ в области ИЛП. Головной исполнитель, исполнители, ГЗ, эксплуатанты, ВП | Требования к ЭТХ | КП ОТЭ |
| 3.2 Проведение АЛП и формирование БД АЛП на стадии разработки. Головной исполнитель, исполнители, ВП | Документы и данные о конструкции (КД и БД) и сценариях эксплуатации (типовых вариантах и условиях применения) | База данных АЛП, содержащая сведения об ЭТХ, СТЭ, показатели ЭЭЭ и др. |
| 3.3 Мониторинг использования на стадии эксплуатации, актуализация БД АЛП. Головной исполнитель, исполнители, эксплуатанты, ВП | КП ЭТХ. БД АЛП. Документы и данные о конструкции (КД и БД) и сценариях эксплуатации (типовых вариантах и условиях применения) | Фактические значения ЭТХ в составе актуализированной БД АЛП |
| 3.4 Разработка и выполнение мер по совершенствованию параметров СТЭ. Головной исполнитель, исполнители, ГЗ, эксплуатанты, ВП | КП ЭТХ. Фактические значения ЭТХ в составе актуализированной БД АЛП | Измененные параметры СТЭ в составе актуализированной БД АЛП |
| 3.5 Корректировка требований к ЭТХ на основе опыта использования на стадии эксплуатации. ГЗ, головной исполнитель, исполнители | КП ЭТХ. Программа управления конфигурацией. Фактические значения ЭТХ в составе актуализированной БД АЛП. БД требований к ЭТХ | Актуализированная БД требований к ЭТХ |
| 4 Управление номенклатурой устаревающих ПКИ | ||
| 4.1 Планирование работ по управлению номенклатурой устаревающих ПКИ. Головной исполнитель, исполнители, ГЗ, эксплуатанты, ВП | Документы и данные о конструкции и ее изменениях (КД и БД). Программа управления конфигурацией. КП ЭТХ. БД требований к ТТХ и ЭТХ | Концепция управления номенклатурой устаревающих ПКИ, план мероприятий |
| 4.2 Разработка и реализация мероприятий по управлению номенклатурой устаревающих ПКИ при создании ПВН. Головной исполнитель, исполнители, ВП | Требования к обеспечению готовности ПВН, ограничения на затраты. Документы и данные о конструкции образца ПВН и ее изменениях (КД и БД). Программа управления конфигурацией. КП ЭТХ. БД требований к ТТХ и ЭТХ | Конструкция, предусматривающая модернизацию без ухудшения ТТХ и ЭТХ и при приемлемых затратах. Программа управления номенклатурой устаревающих ПКИ |
| 4.3 Управление номенклатурой устаревающих ПКИ на стадии эксплуатации. Головной исполнитель, исполнители, ГЗ, эксплуатанты, ВП | Требования к обеспечению готовности ПВН, ограничения на затраты. Документы и данные о конструкции ПВН и ее изменениях (КД и БД). Планы управления конфигурацией и номенклатурой устаревающих ПКИ | Оптимизированные запасы КИ. Планы производства необходимой номенклатуры КИ |
| 5 Информационная поддержка ЖЦ | ||
| 5.1 Планирование работ, внедрение ИПИ-технологий. Головной исполнитель, исполнители, ВП | КП ЭТХ. Планы управления конфигурацией, СЖЦ и номенклатурой устаревающих ПКИ. Заключения и рекомендации по уровням затрат на стадиях (этапах) ЖЦ. Критерии приемлемости затрат на стадиях (этапах) ЖЦ | Программа ИПИ |
| 5.2 Создание, сопровождение и развитие ЕИС для поддержки процессов ЖЦ. Головной исполнитель, исполнители, эксплуатанты, ВП | Программа ИПИ | Интегрированная ЕИС субъектов ЖЦ |
5.2.9 Началу работ по организации управления ЖЦ ПВН должна предшествовать разработка концепции такого управления, в которой определяют и документально оформляют: